IA nos Negócios: AC CAMARGO | Victor Piana

Descobrir novos caminhos contra o câncer é uma das grandes batalhas da humanidade nas últimas décadas. A cada nova tecnologia, novas esperanças surgem para as pessoas – e com a inteligência artificial (IA) não é diferente. Mas, a despeito da velocidade com que a inovação acontece, o setor de saúde precisa ser prudente, defende Victor Piana de Andrade, diretor-geral do AC Camargo Cancer Center. “Lidamos com vidas, e toda tecnologia nova precisa ser validada antes de ser colocada em prática”, diz o executivo. Na entrevista a seguir, ele conta como a instituição está se estruturando para utilizar de maneira mais eficaz as novas tecnologias. 

1) Como tem sido trazer a inteligência artificial para algo que traga resultados, seja do ponto de vista clínico ou operacional? 

A saúde precisa de muita tecnologia para resolver gargalos, mas ela é, por natureza, um setor conservador. Não é à toa: lidamos com vidas, de maneira que toda tecnologia nova precisa ser validada antes de ser colocada em prática. Por isso, o setor de saúde vem observando outros setores e entendendo quais são os territórios mais seguros para começar o uso. Antes de querer que a IA tome decisões pelos médicos, há uma série de aspectos em que ela pode apoiar os profissionais de saúde. 

2) Quais são esses aspectos? 

O primeiro é a segurança do paciente. É um dilema clássico da saúde: hoje, bilhões são gastos e milhões de mortes acontecem pela insegurança dos cuidados. Se pudermos antecipar os riscos, minimizando-os para cada indivíduo, será muito bom. O segundo aspecto é usar IA para remover tarefas simples e repetitivas dos profissionais de saúde, melhorando suas condições de trabalho. E o terceiro aspecto envolve o fato de que o sistema de saúde está estruturado com uma burocracia enorme por detrás das cortinas, e temos um território enorme de oportunidades para redução de trabalho.

3) O AC Camargo tem um enorme conhecimento sobre câncer, com sete décadas de dados sobre o tema. Como aproveitar essas informações na tecnologia? 

Hoje, os dados estão fragmentados dentro do hospital em vários sistemas e várias dimensões. A dimensão clínica, por exemplo, entende a linha do tempo do paciente. Outra é a dimensão do uso da infraestrutura e das tecnologias do hospital, demandadas pelo paciente em uma determinada linha de cuidado. E a terceira é a financeira, entendendo o custo do uso da infraestrutura. Estruturar essa massa de dados é o nosso esforço de 2025. Com essa base pronta, teremos o desafio de aproveitar o melhor da tecnologia, usando a IA para encurtar caminhos, antecipando diagnósticos e barateando a oncologia. Nos últimos anos, a área avançou enormemente, com remédios cada vez melhores, mas eles estão ficando impagáveis. O grande tema da oncologia hoje é encontrar formas de esse medicamento estar ao acesso de todos. 

4) Quais barreiras a IA pode ajudar a remover? 

A cada quatro semanas em que se antecipa um tratamento, aumenta em 10% a chance de sobrevida, além de reduzir os custos. É importante ainda antecipar diagnósticos, criando uma régua de riscos para as pessoas baseada em hábitos de vida, histórico familiar e até caracterização genética. Isso pode trazer um benefício absurdo, considerando que existem tumores até 5.000% mais caros de serem tratados no estágio avançado. 

5) Acredita que a inteligência artificial pode reduzir empregos no setor da saúde? 

Teremos 100 milhões de idosos em 30 anos, invertendo a pirâmide etária brasileira numa velocidade incrível, o que vai gerar nos idosos uma grande carga de doenças. Por isso, vamos precisar de mais profissionais de saúde do que temos hoje – e hoje o setor já está sobrecarregado. Vejo que a IA pode resolver um enorme dilema que parece não ter solução. É rasa a discussão de substituição de profissionais, porque hoje já não temos os profissionais dos quais precisamos. Não vai faltar emprego na saúde, mas os empregos serão diferentes, e será preciso fazer adaptações. 

6) Daqui a cinco anos, que resultados o AC Camargo pretende obter com o uso de IA? 

Espero que a gente consiga dizer que eliminou do dia a dia do hospital alguns eventos adversos, subindo a régua de confiança do paciente. Gostaria também de ver os profissionais de saúde com bem-estar em sua profissão, sem correria ou necessidade de fazer tudo ao mesmo tempo. Torço para que a IA ajude a deixar os pacientes mais bem informados, maximizando a chance de sobrevida. Além disso, espero que a IA nos ajude a remover a burocracia do sistema de saúde. Nos últimos anos, a ciência nos fez avançar muito na tecnologia, mas tornou a saúde impagável. Com IA, é a primeira vez que tenho esperança de que uma nova tecnologia possa reduzir os custos da saúde. 

________

Esperamos que tenha gostado deste conteúdo!

A Série de Entrevista: “IA nos Negócios” é um espaço para convidados compartilharem suas visões, experiências e inspirações com o mercado. As informações e opiniões formadas neste artigo são de responsabilidade única do autor. Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do Estadão.