Monitoramento em tempo quase real amplia capacidade de fiscalização tributária no Rio Grande do Sul

Solução construída com participação técnica da Vert Analytics analisa mais de 1,43 milhão de itens de notas fiscais por hora e ajudou a identificar US$ 16 milhões em divergências em cinco meses

Uma solução de inteligência analítica construída pela Secretaria da Fazenda do Rio Grande do Sul com participação técnica da Vert Analytics mudou a forma de acompanhar transações fiscais no estado. O ambiente passou a processar continuamente dados de documentos eletrônicos, emitir alertas em poucos minutos e oferecer aos auditores uma visão integrada dos indícios que exigem apuração.

Os resultados foram divulgados em um estudo de caso do SAS, software central utilizado no projeto. Segundo a publicação, o sistema analisa mais de 230 mil itens de notas fiscais eletrônicas e 1,2 milhão de itens de notas fiscais de consumidor por hora. Quando identifica uma possível irregularidade, o alerta pode chegar às equipes em até cinco minutos.

A mudança encurta uma distância estratégica na fiscalização: o intervalo entre o fato gerador e a capacidade de agir sobre uma inconsistência. Em vez de concentrar o trabalho apenas em auditorias retrospectivas, que podem reunir anos de operações, o modelo permite priorizar riscos enquanto as transações ainda são recentes. Isso abre espaço para orientar correções mais cedo, reduzir o acúmulo de passivos pelos contribuintes e proteger a arrecadação.

Divergências identificadas com mais rapidez

Em uma das frentes de monitoramento, cerca de US$ 16 milhões em divergências relacionadas a notas de importação foram identificados nos primeiros cinco meses de operação. O número representa inconsistências detectadas e não deve ser confundido com receita já recuperada. No conjunto da iniciativa Receita Orientada a Dados, mais de US$ 1 bilhão em receita tributária anual é acompanhado em tempo quase real, de acordo com o SAS.

O volume exige uma infraestrutura capaz de receber e validar até 7 milhões de registros por dia, além de acomodar regras tributárias e cenários de investigação distintos. A base tecnológica combina inteligência artificial, aprendizado de máquina, inteligência de negócios, governança de dados e ferramentas de investigação em um mesmo ecossistema.

A Vert Analytics teve papel central na transformação dessa arquitetura em soluções operacionais. Conforme o estudo, a empresa levou metodologia de projeto, profissionais seniores e apoio prático à execução, trabalhando ao lado das equipes da Fazenda em quase todas as iniciativas já desenvolvidas no programa. A construção reuniu especialistas tributários, áreas de dados e tecnologia em times integrados e com entregas ágeis.

Tecnologia acompanha estratégia de conformidade

O avanço está alinhado à estratégia mais ampla da Receita Estadual. O Plano Anual da Fiscalização de 2026 prevê mais de 180 ações, com cerca de dois terços voltados à regularização e à atuação preventiva. O documento oficial também destaca o desenvolvimento de malhas fiscais, o cruzamento de grandes volumes de informações e a detecção de fraudes em tempo real.

Na prática, a inteligência analítica funciona como uma camada de priorização. Possíveis irregularidades são detectadas e organizadas para investigação, enquanto os auditores acessam alertas, histórico, entidades relacionadas e visualizações no mesmo ambiente. A tecnologia não elimina o trabalho especializado da fiscalização. Ela concentra a atenção humana nos casos com maior sinal de risco e reduz o tempo gasto para reunir informações dispersas.

O caso também mostra que a modernização da administração tributária depende de mais do que adquirir software. Dados confiáveis, integração entre áreas, regras compreensíveis e capacidade de transformar modelos analíticos em rotinas de trabalho são partes do mesmo projeto. Ao combinar a plataforma do SAS, o conhecimento fiscal da administração estadual e a execução especializada da Vert Analytics, a iniciativa aproxima a fiscalização do momento em que a transação ocorre.

“Projetos de missão crítica exigem muito mais do que tecnologia. É preciso integrar dados, regras, pessoas e governança para que a inteligência analítica se transforme em uma decisão útil, no tempo certo” André Faria, CEO da Vert Analytics

Referências utilizadas

SAS. How trustworthy data and timely action boost tax compliance in Brazil. Fonte primária para atribuição à Vert Analytics, arquitetura tecnológica, métricas operacionais e resultados divulgados.

Secretaria da Fazenda do Rio Grande do Sul. Plano Anual de Fiscalização 2026. Fonte oficial para o contexto de fiscalização preventiva, uso intensivo de dados e número de ações previstas.

A OESP não é(são) responsável(is) por erros, incorreções, atrasos ou quaisquer decisões tomadas por seus clientes com base nos Conteúdos ora disponibilizados, bem como tais Conteúdos não representam a opinião da OESP e são de inteira responsabilidade da Agência Saftec