Em meio ao avanço da IA, executivos investem em reputação, networking e visão global

Marca pessoal, autoridade intelectual e experiências internacionais ganham espaço na agenda de líderes que buscam ampliar influência e manter relevância em um mercado em rápida transformação

Durante décadas, uma carreira executiva bem-sucedida seguia uma lógica relativamente previsível. Formação sólida, experiência acumulada, bons resultados e uma rede consistente de relacionamentos costumavam ser os principais fatores de crescimento profissional. Esses elementos continuam importantes. O que mudou foi o ambiente ao redor deles.

A rápida evolução da inteligência artificial, a aceleração tecnológica e as transformações nos modelos de negócio vêm alterando a forma como empresas identificam, valorizam e desenvolvem suas lideranças. Nesse contexto, cresce entre executivos a preocupação em fortalecer atributos que vão além do cargo ocupado.

A autoridade intelectual, a capacidade de influenciar debates relevantes e a construção de reputação passaram a integrar a agenda de muitos C-Levels. O objetivo é garantir que o conhecimento acumulado ao longo da carreira continue gerando oportunidades, conexões e impacto em um cenário marcado por mudanças constantes.

A discussão ganha força à medida que a inteligência artificial avança sobre atividades antes consideradas exclusivamente humanas. O KPMG Global Tech Report 2026, realizado com 2.500 executivos de tecnologia em 27 países, mostra que a adoção de IA se tornou prioridade para organizações de diferentes setores. Já um estudo realizado pela edX nos Estados Unidos apontou que quase metade dos CEOs entrevistados acredita que parte significativa de suas funções poderá ser automatizada ou apoiada por inteligência artificial.

Mais do que uma questão tecnológica, o movimento traz uma reflexão sobre o papel da liderança em um ambiente onde informação, análise e execução tendem a se tornar cada vez mais acessíveis.

Marca pessoal como ativo estratégico

Mas como um executivo pode se diferenciar em um cenário de transformações tão rápidas? Para muitos líderes, a resposta passa pelo fortalecimento da marca pessoal, da reputação profissional e da presença em espaços de influência.

Especialista em LinkedIn e posicionamento executivo, Carolina Dostal observa que networking, produção de conteúdo e participação em debates relevantes deixaram de ser iniciativas secundárias para se tornar parte da estratégia de carreira de executivos, conselheiros e empreendedores.

As redes sociais ampliaram significativamente a capacidade de conexão entre profissionais, empresas e mercados. Nesse contexto, plataformas como o LinkedIn passaram a desempenhar um papel relevante na construção de reputação e na circulação de conhecimento.

Segundo Carolina Dostal, o LinkedIn evoluiu de uma plataforma voltada à exposição de currículos para um ambiente onde lideranças compartilham experiências, desenvolvem relacionamentos estratégicos e demonstram sua visão sobre temas relevantes para seus setores.

Imersões internacionais e a ampliação de repertório

O interesse crescente por experiências internacionais também reflete esse momento de transformação. Executivos, conselheiros e empreendedores vêm buscando oportunidades de aprendizado que combinem acesso a tendências globais, contato com especialistas e troca de experiências entre pares.

É nesse contexto que surge o Journey The Visionaries, programa internacional desenvolvido para líderes que desejam ampliar repertório, fortalecer conexões estratégicas e aprofundar discussões sobre inovação, tecnologia, reputação e futuro dos negócios. Informações sobre a experiência, programação e curadoria estão disponíveis no site oficial do programa: https://www.karen-miura.com/jtv-blevel

Realizada em Orlando, nos Estados Unidos, a experiência tem duração de sete dias e inclui visitas técnicas, encontros de aprendizagem e atividades em alguns dos ecossistemas mais reconhecidos do mundo quando o assunto é inovação, criatividade, tecnologia e experiência do cliente, incluindo Disney, Apple e NASA.

A proposta vai além da observação de modelos bem-sucedidos. O objetivo é aproximar os participantes de diferentes visões sobre liderança e ajudá-los a traduzir aprendizados globais para os desafios enfrentados em suas próprias organizações.

Curadoria reúne especialistas de diferentes áreas

A iniciativa foi idealizada por Karen Miura, Chief Visionary Officer, conselheira independente e professora de Futurismo da Fundação Dom Cabral. Sua atuação é voltada ao desenvolvimento de lideranças e à reflexão sobre tendências que impactam negócios, tecnologia e sociedade.

Participa também Carolina Dostal, especialista em LinkedIn, marca pessoal e posicionamento executivo. Reconhecida pelo LinkedIn como Top Voice, acompanha de perto o movimento de executivos e conselheiros que investem na construção de reputação, produção intelectual e presença digital como parte de sua estratégia profissional.

O grupo inclui ainda Frank da Costa, executivo global ligado à NASA, que compartilha perspectivas sobre inovação, tecnologia e os desafios das próximas décadas, além da publisher internacional Giselle Suardi, cuja atuação está relacionada à comunicação estratégica, produção editorial e construção de reputação.

Para Karen Miura, as transformações em curso exigem das lideranças uma combinação cada vez maior de capacidade analítica, visão de longo prazo e disposição para aprender continuamente.

“O executivo do futuro não será reconhecido apenas pelos resultados que entregou ao longo da carreira. Ele também será valorizado pela capacidade de compartilhar conhecimento, gerar conexões relevantes e contribuir para discussões que impactam empresas, mercados e sociedade.”

Produção intelectual como diferencial competitivo

Outro componente da experiência é a produção colaborativa do livro internacional The Visionaries. Publicada em português e inglês, a obra reunirá reflexões dos participantes sobre temas que devem influenciar negócios, liderança, tecnologia e sociedade nos próximos anos.

A iniciativa acompanha uma tendência observada em diferentes mercados: a valorização da produção intelectual como instrumento de posicionamento profissional.

Escrever, publicar ideias e participar de debates especializados passou a ser visto por muitos executivos como uma forma de consolidar conhecimento, ampliar visibilidade e fortalecer credibilidade junto a diferentes públicos.

Todos os participantes terão a oportunidade de contribuir com um capítulo da obra, compartilhando perspectivas sobre os desafios e oportunidades que devem marcar a próxima década.

O futuro da liderança

À medida que a inteligência artificial amplia sua presença nas empresas, cresce também a discussão sobre quais competências continuarão diferenciando as lideranças.

Conhecimento técnico seguirá relevante. A capacidade de interpretar cenários complexos, construir confiança, conectar pessoas e formular visões de futuro tende a ganhar ainda mais importância.

Para muitos executivos, ampliar repertório, fortalecer relacionamentos estratégicos e desenvolver uma presença intelectual consistente passou a fazer parte da própria gestão de carreira. Nesse contexto, experiências internacionais, produção de conhecimento e interação com outras lideranças ganham espaço como ferramentas de desenvolvimento profissional e posicionamento de longo prazo.

Mais informações sobre a programação, os especialistas envolvidos e o processo de participação no Journey The Visionaries podem ser encontradas em: https://www.karen-miura.com/jtv-blevel