Empresas familiares se destacam pelo estilo transformador de liderança, afirma KPMG

Segundo o estudo, no estilo autoritário, o líder é paternalista e refletido na autoridade e o carismático tem a capacidade de motivar e inspirar seguidores que demonstram confiança no líder.

A capacidade empreendedora das empresas familiares:

Já sobre as dimensões principais da orientação empreendedora, o Brasil apareceu em segundo lugar com 41%, ficando atrás somente da região das Américas. Dentro do pilar inovação na empresa familiar, o país foi o que apresentou maior índice (50%), ficando à frente de todas as regiões. Sobre proatividade, o Brasil foi elencado como nível médio com 41%, enquanto nas Américas e no Oriente Médio e África é alto. Por fim, o nível de prevenção de risco nas empresas familiares brasileiras ainda é baixo (54%).

Líderes mulheres ainda são a minoria:

Com relação ao gênero do líder das empresas familiares, o levantamento apontou que no Brasil, apenas 22% são mulheres, mas é um percentual maior do que nas outras regiões (Ásia com 14%, Oriente Médio e África com 16% e Europa com 18%) e menor apenas do que nas Américas (25%).

O estudo “O poder regenerativo das empresas familiares: empreendedorismo transgeracional” pode ser acessado aqui.

Assessoria de Imprensa da KPMG – assessoriakpmg@viveiros.com.br

FONTE KPMG no Brasil