Leandro Loureiro aposta no franchising para escalar operação e mira expansão internacional
AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO Conteúdo de responsabilidade da empresa 2 de abril de 2026
A trajetória de Leandro Loureiro ilustra o potencial de crescimento do franchising quando aliado à execução prática e visão estratégica. Antes de se tornar empresário, iniciou sua carreira ainda na adolescência, aos 14 anos, durante formação técnica no Senai, atuando na área de refrigeração e ar-condicionado.
A decisão de empreender veio no início dos anos 2000, quando deixou o regime CLT e abriu seu primeiro negócio, um bar em uma universidade de São Paulo. A experiência foi fundamental para o desenvolvimento de habilidades comerciais e construção de parcerias.
Sua entrada no setor odontológico ocorreu por meio de uma oportunidade na rede Sorridents, ligada ao grupo Salus. Convidado por um contato próximo, passou a atuar na estruturação comercial da marca, com envolvimento direto em marketing, eventos e expansão. Durante esse período, participou da venda de mais de 70 unidades da rede.
Entre 2008 e 2012, esteve à frente de iniciativas estratégicas, incluindo o uso de geomarketing para expansão. Também investiu em capacitação no franchising, com treinamentos realizados com especialistas como Adir Ribeiro e Marcelo Cherto.
Em 2012, tornou-se franqueado ao adquirir participação em uma unidade na Vila Maria. Sob sua gestão, o faturamento quadruplicou, passando de R$ 90 mil para R$ 400 mil mensais. A estratégia de crescimento incluiu a aquisição de novas unidades e diversificação para o setor de estética, com a entrada na rede GioLaser.
Atualmente, Loureiro lidera quatro operações, com mais de 50 mil pacientes atendidos e uma estrutura que envolve mais de 50 colaboradores. A operação conta ainda com a atuação de Charlene Loureiro, cirurgiã-dentista e sócia no negócio.
Como próximo passo, o empresário estrutura uma holding para centralizar a gestão e viabilizar novos investimentos. A estratégia inclui a expansão para mercados internacionais, com foco na América Latina. “O modelo de franquias permite crescimento mais previsível e com menor risco, especialmente quando apoiado por uma marca consolidada”, afirma.
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