Dupla de empreendedores mira expansão nacional de rede capixaba de Fast Beauty

Rowena Miller e Gustavo Guedes, sócios na Spazzio Beauty – Crédito: HB Studio

Sob o comando de Gustavo Guedes e Rowena Miller, Spazzio Beauty aposta em atendimentos de beleza sem hora marcada e mira novos mercados no Sudeste

Com nove operações em funcionamento e planos de acelerar a expansão pelo Sudeste, a Spazzio Beauty, rede capixaba que reúne serviços de unhas, cabelo, sobrancelhas, estética, depilação e podologia em um modelo de atendimento sem hora marcada, projeta uma nova etapa de crescimento. Após faturar R$ 8 milhões no último ano, a empresa prevê alcançar R$ 12 milhões em 2026 e chegar a 15 unidades entre abertas e comercializadas.

A nova etapa também marca a continuidade de uma trajetória empreendedora que atravessa gerações. A Spazzio Beauty nasceu em 2016, ainda como Spazzio Dunhas, pelas mãos do empresário Rivaldo Guedes, que levou para o setor de beleza a experiência acumulada como multifranqueado de uma das maiores redes de escolas de capacitação profissional do Brasil. Hoje, afastado da gestão cotidiana, Rivaldo permanece próximo ao negócio como conselheiro, contribuindo com a experiência construída ao longo de sua trajetória no franchising e apoiando as decisões estratégicas da empresa. A operação está sob a liderança do filho, Gustavo Guedes, que, ao lado de Rowena Miller, conduz a profissionalização da gestão, o reposicionamento da marca e uma nova fase de expansão da rede.

Sucessão e crescimento

A Spazzio Dunhas nasceu originalmente como franquia, mas a operação ainda demandava maturidade para sustentar uma expansão em escala. Em 2018, para reestruturar o modelo, a empresa migrou temporariamente para o sistema de licenciamento. Foi nesse período que surgiu a oportunidade da união entre Gustavo e Rowena para assumir responsabilidades na empresa, enquanto Rivaldo reduzia sua participação na rotina. Com a mudança, Rivaldo também pôde concentrar sua atuação executiva nas 48 unidades franqueadas da rede de capacitação profissional da qual já era multifranqueado, uma estrutura com mais de 500 colaboradores e 15 mil alunos ativos. A experiência acumulada à frente dessa operação passou a servir de apoio às decisões estratégicas da Spazzio, enquanto Gustavo e Rowena avançavam na condução do dia a dia da empresa. O processo ganhou um novo capítulo em 2023, com a formalização da sociedade entre os dois, a retomada do modelo de franquias e o reposicionamento da marca, que passou de Spazzio Dunhas para Spazzio Beauty.

A divisão de responsabilidades também reflete experiências complementares que os dois sócios trazem para o negócio. Formada em Turismo e Hotelaria e em Administração, Rowena já acumulava experiência em gestão, franquias e expansão quando foi convidada a integrar o negócio. Sua missão inicial era organizar uma operação que havia crescido rapidamente, estruturando processos, manuais e padrões que pudessem ser replicados nas unidades. Gustavo, por sua vez, começou a empreender aos 16 anos, com marketing digital e gestão de tráfego pago, e posteriormente entrou na Spazzio pela ponta da operação, à frente de uma unidade licenciada. O envolvimento com o desempenho da loja o aproximou cada vez mais da gestão da marca.

Sob a nova gestão, a empresa ampliou a oferta de serviços à medida que identificava novas demandas dos consumidores. O portfólio, antes concentrado em manicure, pedicure e outros cuidados para unhas, passou a reunir diferentes soluções de beleza e bem-estar. Nesse processo, o atendimento sem hora marcada ganhou protagonismo e se tornou um dos principais diferenciais da rede, permitindo que o cliente utilize diferentes serviços de acordo com sua disponibilidade, sem depender de agendamento prévio.

Franchising impulsiona nova etapa

A evolução da operação também abriu caminho para fortalecer novamente o franchising. Com uma estrutura mais consolidada, os sócios retomaram a formatação como franquia em 2023 e, no ano seguinte, começaram a converter as unidades existentes para o novo sistema. A mudança buscou ampliar a padronização, fortalecer o suporte aos operadores e criar bases para sustentar o crescimento. Em 2024, quatro lojas já operavam dentro do modelo de franquias e, atualmente, a Spazzio Beauty soma oito operações abertas, sendo uma própria e sete franqueadas.

Com a operação estruturada, o próximo passo é levar a marca para além do Espírito Santo. A estratégia prevê uma expansão gradual pelo Sudeste, começando por mercados próximos à base da empresa, especialmente o Rio de Janeiro, e avançando posteriormente para São Paulo e outras praças da região. A escolha por crescer de forma regionalizada busca preservar a proximidade com os franqueados e garantir suporte às novas operações antes de avançar para outras partes do país. A rede trabalha com formatos de franquia adaptáveis a diferentes pontos comerciais, com investimento inicial a partir de R$ 160 mil e faturamento médio mensal a partir de R$ 120 mil.

Para Gustavo e Rowena, a meta agora é transformar os aprendizados acumulados ao longo da última década em combustível para uma nova etapa. Se a primeira fase foi marcada pela construção e pelos ajustes do modelo, o desafio atual é ganhar escala sem perder a padronização e a experiência que sustentam a proposta da marca. Com funções complementares na gestão, Gustavo mais voltado às frentes estratégica, comercial e de desempenho, e Rowena à operação, aos processos e à expansão, os sócios querem fazer da Spazzio Beauty uma marca capixaba com presença nacional.

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