Logística é trunfo do Projeto Autazes para destravar oferta nacional de potássio

Sérgio Leite, presidente da Potassio Brasil, destaca a vantagem logística do empreendimento no Amazonas para abastecer produtores do Centro-Oeste e defende integração entre políticas públicas, investidores e instituições financeiras para ampliar a produção nacional.

O projeto de potássio em Autazes, no Amazonas, poderá reduzir de aproximadamente 100 dias para três a cinco dias o tempo de transporte de fertilizantes até os produtores agrícolas do Centro-Oeste. A vantagem logística foi destacada pelo presidente da Potássio do Brasil, Sérgio Leite, durante o seminário “Fertilizantes: da dependência externa à resiliência do agro brasileiro”, realizado nesta quarta-feira (11), em Brasília.

Segundo o executivo, o empreendimento tem potencial para complementar o abastecimento nacional, reduzir a exposição do agronegócio a interrupções no mercado internacional e ampliar a segurança de fornecimento do insumo.

Ele também chamou atenção para as assimetrias entre a elevada dependência de importações e as condições tributárias desfavoráveis à produção doméstica. “Somos um grande exportador de alimentos e, ao mesmo tempo, altamente dependentes de importações. Temos assimetria de volume e assimetria tributária”, afirmou.

Para o executivo, instrumentos como o Plano Nacional de Fertilizantes e o Programa de Desenvolvimento da Indústria de Fertilizantes (Profert) precisam avançar da formulação de políticas públicas para a geração efetiva de capacidade produtiva. Leite defendeu uma agenda integrada que envolva empresas, investidores, agentes financeiros e consumidores.

Na avaliação de Leite, a articulação entre esses atores é necessária para transformar projetos e intenções em empreendimentos concretos. “Precisamos de um ecossistema em que todos esses agentes participem, inclusive o mercado consumidor”, disse.

Ao detalhar o projeto de Autazes, Leite disse que o empreendimento não pretende eliminar as importações, mas diversificar as fontes de abastecimento e oferecer uma alternativa competitiva aos produtores brasileiros. Segundo ele, a produção nacional deve funcionar como complemento ao fornecimento externo, reduzindo a vulnerabilidade diante de problemas logísticos, congestionamentos portuários e interrupções nas cadeias internacionais. “Não se trata de eliminar as importações. O projeto vem complementar uma agenda que trará maior segurança aos produtores brasileiros. Não estamos competindo, estamos fazendo uma parceria”, declarou.

Um dos principais diferenciais do empreendimento, segundo Leite, é a infraestrutura logística disponível na região antes mesmo do início da operação da mina. Localizado às margens do rio Madeira, o projeto poderá utilizar a hidrovia e duas rodovias federais para o escoamento da produção. Essa combinação, afirmou, favorece o transporte do potássio para importantes regiões agrícolas, especialmente no norte e no sul de Mato Grosso, reduzindo custos e prazos de distribuição.

A diferença no tempo de transporte foi apresentada como um dos fatores de competitividade do projeto. Enquanto o fertilizante importado pode levar cerca de 100 dias para chegar ao produtor, considerando as etapas de transporte internacional, desembarque e distribuição, o produto proveniente de Autazes poderá alcançar os consumidores em três a cinco dias, conforme a localização. Para Leite, essa proximidade dos centros de consumo pode representar uma vantagem estratégica, sobretudo em períodos de instabilidade internacional e dificuldades de abastecimento.

O executivo também defendeu o reconhecimento dos fertilizantes como insumos estratégicos, em linha com a valorização dos minerais críticos na agenda econômica e industrial brasileira. Segundo ele, esse enquadramento pode melhorar as condições de interlocução com investidores e instituições financeiras, incluindo o BNDES e outros bancos de desenvolvimento. Leite ressaltou que a classificação, por si só, não garante novos empreendimentos, mas oferece instrumentos para qualificar a análise de projetos e ampliar as possibilidades de financiamento.

Ao concluir, o presidente da Potássio do Brasil afirmou que a segurança de abastecimento precisa ganhar maior espaço nas discussões sobre desenvolvimento econômico e política mineral. Para ele, a produção de fertilizantes deve ser tratada como prioridade estratégica, considerando sua relação direta com a capacidade brasileira de produzir alimentos. “Fertilizantes não são algo secundário, que simplesmente se armazena em um depósito. São matérias-primas estratégicas e fundamentais”, afirmou. O executivo acrescentou que a importância desses insumos precisa ser comunicada à sociedade e aos agentes responsáveis por financiar e viabilizar a expansão da produção nacional.

Promovido pelo Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram), pela Potássio do Brasil e pelo Poder 360, o seminário debateu os desafios para diminuir a dependência brasileira de fertilizantes importados. Leite avaliou que a vulnerabilidade do país ainda não é suficientemente reconhecida pela sociedade, apesar da importância desses insumos para a produção de alimentos.

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