Estadão Blue Studio - Adoção bem-sucedida de IA exige transformação profunda na estrutura das empresas

Adoção bem-sucedida de IA exige transformação profunda na estrutura das empresas

Salim Ismail, autor do best-seller “Organizações Exponenciais”, participa do AI & Digital Forum da McKinsey, em São Paulo

25 de agosto de 2026

Adoção bem-sucedida de IA exige transformação profunda na estrutura das empresas

Acontece no dia 26 de agosto, em São Paulo, o AI & Digital Forum, realizado pela consultoria McKinsey.

O evento contará com a participação dos sócios da empresa e também de Salim Ismail (foto), um dos fundadores da Singularity University, como um dos painelistas.

Para o especialista, há uma explicação para o fato de que muitas organizações ainda têm dificuldades para transformar a adoção da inteligência artificial em resultados concretos e escaláveis.

“IA é uma agenda de transformação. Hoje, as pessoas estão só usando-a como ferramenta em um design organizacional antigo”, afirma Ismail, que acredita ser necessário construir uma nova estrutura organizacional para a era da IA.

“É preciso ver a IA como uma transformação organizacional completa. Quem tentar só implementar a tecnologia em meio ao desenho que existe hoje terá uma resposta imune”, diz. “A resposta-padrão em qualquer empresa quando se tenta algo disruptivo é ‘não, não podemos fazer isso’. É papel dos líderes transformar esse ‘não’ em ‘sim’.”

A lógica ajuda a explicar por que alguns projetos de IA podem funcionar em pequena escala e não produzir impacto relevante no negócio.

Para o executivo, os casos bem-sucedidos são justamente aqueles em que a nova estrutura permanece protegida na fronteira da organização e, depois de amadurecer, passa a receber os fluxos que antes estavam no modelo tradicional, um a um.

Clique aqui para ler a matéria completa, produzida pelo Estadão Blue Studio, com patrocínio de McKinsey.

Leia também