De franqueado a CEO: Cristiano Correa passou a liderar maior rede de franquias de limpeza do país e planeja crescer 25% em 2025
AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO Conteúdo de responsabilidade da empresa 15 de julho de 2025
Com alta performance na rede, em seis meses como CEO, Cristiano Correa passou a fazer parte do quadro societário de Ecoville
Cristiano Correa, natural de Santa Cruz do Sul (RS), é um exemplo de resiliência e superação no mundo dos negócios. Aos 45 anos, ele construiu uma trajetória empreendedora impressionante, enfrentando desafios desde a sua infância. Passou de franqueado a CEO da Ecoville, maior rede de franquias de produtos de limpeza do Brasil, que está no mercado há 18 anos e conta com 300 operações pelo país.
Em 2024 a rede teve um crescimento de 20%, enquanto o mercado de franquias do segmento registrou alta de 13,5%, segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising). Sob a gestão de Cristiano, a rede assumiu mais de 70 lojas no ano passado, consolidando a estratégia de produtos e industrialização própria. De olho no futuro, a Ecoville traçou um crescimento de 25% e abertura de 100 novas lojas para 2025.
Trajetória de superação
Sua jornada profissional iniciou aos 12 anos, quando começou a trabalhar como panfleteiro para uma loja de artigos gerais. Aos 13 anos, sua mãe, que tinha experiência no ramo de calçados, decidiu abrir sua própria loja. No entanto, por falta de conhecimento em empreendedorismo, a loja enfrentou dificuldades financeiras e acabou fechando. A família passou por momentos difíceis, vendendo a casa para pagar dívidas e morando de aluguel. Nessa época, seu pai deixou o emprego para empreender na construção civil, e Cristiano, como filho mais novo, trabalhou como ajudante de pedreiro. Infelizmente, a empresa de construção também enfrentou problemas e fechou, deixando a família sem renda e morando de favor no porão de uma tia.
Cristiano continuou apoiando seu pai em empreendimentos subsequentes, como uma serralheria e uma padaria, todos sem sucesso. Aos 17 anos, seu pai montou uma serraria, e toda a família se uniu para trabalhar no negócio, que chegou a ter 15 funcionários. A serraria estava indo bem, até que um incêndio destruiu tudo, incluindo uma carga de exportação valiosa. A tragédia não só afetou o negócio, mas também levou seu pai a um infarto duplo e 45 dias na UTI.
Com a empresa falida e desempregados, a família precisou morar de favor com outra parente. Cristiano, então com 18 anos, se alistou no exército, buscando segurança financeira. Após mais de três anos na corporação, decidiu deixar o exército quando o batalhão em que estava foi transferido para outra cidade.
Em busca de trabalho, Cristiano conseguiu emprego em uma concessionária de pedágio, onde progrediu rapidamente, em cerca de 3 meses, foi para o centro de operações e depois de um ano se tornou coordenador da área, sendo sua primeira experiência efetiva de gestão. Pelo seu bom desempenho, foi convidado pela empresa a fazer um curso de auditoria interna. No entanto, ele ainda não estava satisfeito com sua carreira e decidiu ser representante de vendas com seu irmão, mesmo ganhando prêmios de vendas, percebeu que não era o que realmente gostaria de fazer. “Eu não soube lidar com vendas, não consegui me adaptar. Não tinha maturidade para lidar com as oscilações de remuneração. Resolvi então largar o trabalho e ir atrás de um emprego com salário fixo”, conta Corrêa.
Cristiano, então, conseguiu trabalho em uma multinacional de tabaco, onde começou como funcionário de chão de fábrica e, posteriormente, foi promovido a auditor interno. Ele estudou engenharia mecânica para subir de cargo na empresa, mas essa dedicação o levou a passar longos períodos longe de sua família.
Apesar dos sacrifícios, conseguiu galgar um crescimento profissional, ele progrediu de processos para contabilidade industrial, tornou-se analista de gestão e, eventualmente, assumiu a responsabilidade por todo o estado de Santa Catarina. Cristiano também investiu em sua educação e especialização, principalmente em gestão. Ele se tornou assessor da diretoria, lidando com orçamentos, estratégias, decisões e indicadores de consumo, acumulando uma vasta experiência profissional ao longo de sua carreira.
Durante esse tempo, Cristiano perdeu contato com seu pai por quatro anos, que havia se mudado para o Mato Grosso do Sul. Em 2011, recebeu a notícia de que ele estava na UTI e o visitou duas vezes antes de seu falecimento. Na época, Cristiano encontrou uma agenda de negócios planejados por seu pai para cada um de seus três filhos, o que o fez refletir sobre esse espírito empreendedor.
De franqueado a CEO da rede
Em 2014, quando sua esposa, grávida de sua primeira filha, deixou o emprego para empreender, mas inicialmente, Cristiano relutou em ajudá-la. Convencido pela mulher, os dois se tornaram franqueados da Ecoville, abrindo sua unidade em Itapema (SC), realizando o sonho do casal de morar na praia. O desempenho de Cristiano no negócio chamou a atenção dos irmãos Leonardo e Leandro Castelo, fundadores da rede. Foi então que o convidaram para se tornar CEO da marca, com um plano de metas no primeiro ano. Assim que ele atingisse, ganharia o direito da sociedade. Nos primeiros 6 meses, o empresário passou a fazer parte do quadro societário da Ecoville.
Hoje, Cristiano Correa é CEO da Ecoville, lidera várias outras marcas e administra duas unidades próprias. Para 2025, a marca planeja um crescimento de 25% na rede, com 100 novas unidades, lançamento de novos modelos de negócios e produtos de fabricação própria.
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