Ela pausou a carreira para cuidar das filhas e hoje fatura R$ 2,64 mi como franqueada de rede de beleza express

Após três anos dedicada à maternidade, Gisele Morais retomou os planos profissionais com uma franquia da Bessie Beauty Club em Recife

Empreender já estava na veia de Gisele Morais, 33 anos, desde a infância. Nascida em Recife (PE), cresceu vendo o pai conciliar a carreira no Exército com os próprios negócios e costumava transformar um espaço da casa em seu escritório nas brincadeiras. Formada em Administração, começou a empreender com uma loja virtual de biquínis e, anos depois, buscou novas formas de gerar renda enquanto morava fora do país e cuidava das duas filhas. De volta ao Recife, pausou a carreira por três anos para acompanhar o crescimento das meninas. Em 2023, durante uma ida a um shopping, conheceu por acaso a Bessie Beauty Club, rede express de beleza: ela entrou para fazer a sobrancelha e se interessou pelo modelo de fast beauty. Em seguida, procurou a franqueadora e inaugurou sua própria unidade em abril de 2024. Hoje, o negócio fatura R$ 220 mil por mês, o equivalente a R$ 2,64 milhões ao ano, e conta com cerca de 30 colaboradores.

Do primeiro negócio à pausa para a maternidade

A trajetória profissional de Gisele ganhou novos contornos após o casamento, em 2017, quando encerrou o primeiro negócio de e-commerce e se mudou para Hong Kong e, depois, para Dubai. Durante a pandemia, já mãe de duas meninas, de 4 meses e 1 ano e meio, encontrou no bolo de rolo uma oportunidade de gerar renda: fez cursos on-line, buscou equipamentos e ingredientes no Brasil e passou a vender a receita em Dubai. O negócio durou cerca de quatro meses, diante do desafio de conciliar a produção com os cuidados das crianças e da casa, sem uma rede de apoio. Em 2020, após a separação, retornou ao Recife com as filhas e colocou a carreira em pausa.

Nos três anos seguintes, priorizou a maternidade, mas manteve o desejo de voltar a empreender. Quando decidiu investir na Bessie Beauty Club, o acompanhamento da franqueadora foi um dos fatores que ajudaram ela na retomada da carreira e na adaptação a um novo modelo de negócio. O suporte se manteve conforme a unidade avançava, contribuindo para que ela ganhasse experiência e segurança na gestão. Ao mesmo tempo, acompanhou de perto as diferentes etapas da operação para conhecer os processos antes de delegar responsabilidades. Para se dedicar à unidade, colocou as filhas em período integral na escola e passou a maior parte dos dias no salão. “Eu digo que a Bessie foi uma outra filha minha, era uma bebê recém-nascida que precisava mais de mim”, afirma.

A dedicação acompanhou o crescimento da loja. Segundo a empresária, já no primeiro mês, o estabelecimento alcançou cerca do dobro da meta estabelecida. Com o aumento da demanda, o espaço foi ampliado no fim de 2025. Hoje, a unidade reúne cerca de 30 colaboradores e fatura R$ 220 mil por mês. Com a chegada de uma gerente, a empresária passou a frequentar o salão de três a quatro vezes por semana e recuperou parte do tempo com as filhas, hoje com 6 e 7 anos. Depois de mantê-las em período escolar integral nos primeiros anos da operação, conseguiu reduzir esse tempo e estar mais presente na rotina das meninas.

“Quando escolhi esse modelo, buscava uma oportunidade que me permitisse reconstruir minha trajetória profissional sem abrir mão da maternidade. Ter uma estrutura por trás do negócio me deu confiança para seguir com essa decisão. Hoje, tenho uma unidade consolidada e forte na região, consigo estar mais presente na vida das minhas filhas e posso dizer que essa escolha mudou a minha vida. É muito gratificante olhar para tudo o que construí e perceber onde consegui chegar”, conclui a empreendedora.

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