Conforto e versatilidade redefinem o consumo de moda, aponta Ecglobal

Pesquisa com cerca de 440 participantes mostra que o básico deixou de ser commodity e abre espaço para uma nova geração de essenciais premium no varejo

São Paulo, julho de 2026 — Para o consumidor, calça jeans, camiseta básica e tênis não são escolhas por falta de opção. São a base de um guarda-roupa deliberadamente construído em torno de versatilidade e conforto. Uma pesquisa da Ecglobal, empresa de inteligência e pesquisa de mercado do Grupo Stefanini, realizada em junho de 2026 com cerca de 440 participantes, mostra que o básico deixou de ser commodity. Está se tornando uma categoria de valor.

Calça jeans lidera como peça indispensável para 51% dos respondentes, seguida de camiseta básica (39%) e tênis (37%). O que une as três não é o preço: é a capacidade de resolver múltiplos contextos com uma única peça. Nas conversas em comunidade, o argumento se repete com argumentos que a calça jeans vai a qualquer lugar, em qualquer hora, para qualquer ocasião.

O estilo predominante é casual e confortável, mas isso não traduz desinteresse por moda. O básico funciona como base estratégica, pois oferece segurança nas escolhas do dia a dia e libera espaço para incorporar tendências de forma seletiva. Redefinindo o que considera valor dentro dela.

A frequência de compra confirma esse raciocínio. A maioria adquire novas peças a cada dois ou três meses, priorizando conforto, qualidade e durabilidade (40%). As compras estão ligadas à renovação de itens essenciais e a necessidades específicas, não ao consumo por impulso. Nas grandes redes, C&A lidera com 41% das preferências, seguida de Renner (35%) e Riachuelo (31%). O dado mais relevante, porém, não é o é o que o consumidor declara ao escolhê-las. Qualidade e conforto pesam mais do que o preço na decisão.

Um consumidor que escolhe uma rede acessível pela qualidade e não pelo preço é um consumidor disposto a pagar mais por uma versão melhor do que já compra. É exatamente nesse espaço que a próxima disputa do varejo de moda vai acontecer.

“O consumidor não está comprando menos porque ficou conservador. Está comprando com mais critério. Peças versáteis, que resolvem vários contextos e duram mais, valem mais do que tendências de curta duração. Quem elevar o básico em qualidade, caimento e durabilidade vai encontrar um consumidor pronto para pagar mais por menos peças, desde que sejam melhores”, afirma Luca Bon, CEO da Ecglobal.

O estudo aponta que as grandes redes têm uma base de consumidores fiel e exigente, pronta para migrar para linhas de maior valor agregado dentro das próprias lojas. A oportunidade não está em conquistar novos clientes. Está em aprofundar a relação com quem já compra. Marcas que estruturarem sua comunicação em torno da versatilidade, mostrando como uma mesma peça resolve diferentes momentos, criam argumento de compra recorrente e reduzem a barreira de decisão.

O estudo foi conduzido na comunidade proprietária da Ecglobal por meio de perguntas qualitativas e quantitativas, com o objetivo de mapear hábitos, percepções e comportamentos relacionados ao consumo de vestuário.

Sobre o Grupo Stefanini

O Grupo Stefanini é uma consultoria tech global que domina o uso de Inteligência Artificial e cocria soluções sob medida para seus clientes progredirem em sua jornada digital, combinando presença global, ampla expertise técnica e um portfólio completo de serviços. Presente em 46 países, com 23 delivery centers em 5 continentes e mais de 35 mil colaboradores em todo o mundo, a consultoria organiza suas soluções em sete unidades de negócios: Technology, Cyber, Data & Analytics, Financial Tech, Operations, Marketing e Manufacturing, formando um grande ecossistema de inovação que entrega resultados relevantes e duradouros aos seus clientes.

Com diversas plataformas proprietárias de Inteligência Artificial, organizadas principalmente na suíte SAI (Stefanini Artificial Intelligence), o Grupo Stefanini combina dados, automação e IA para impulsionar a transformação de ponta a ponta. O Grupo Stefanini tornou-se referência acadêmica com o case “Criando uma Estratégia de Ecossistema na Era da AI” pela INSEAD e até hoje é estudado em escolas de negócios globais. Para mais informações, acesse stefanini.com.

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