Tecnologia e gestão de dados ampliam espaço para mulheres em áreas estratégicas do agro

Às vésperas da Agrishow 2026, avanço da automação e da inteligência operacional reforça a presença feminina em funções técnicas e de liderança no campo

À medida que o agronegócio brasileiro acelera sua transformação tecnológica, a presença feminina em áreas estratégicas do setor começa a ganhar mais visibilidade. Em um ambiente historicamente marcado por desafios de acesso e reconhecimento, o avanço da automação, da conectividade e da gestão orientada por dados tem contribuído para redesenhar funções no campo e ampliar o espaço para profissionais com formação técnica, visão sistêmica e capacidade analítica.

O debate ganha força no momento em que o setor se prepara para a Agrishow 2026, principal feira de tecnologia agrícola da América Latina. Entre os temas que vêm ocupando mais espaço está justamente a combinação entre inovação, produtividade e diversidade, em um cenário no qual o campo passa a exigir menos esforço operacional repetitivo e mais domínio sobre processos, indicadores e tomada de decisão.

Na Hexagon, multinacional de tecnologias de medição e automação com atuação no agronegócio, esse movimento aparece tanto na operação quanto na própria composição de liderança. Entre 2023 e 2024, a participação feminina em cargos de liderança na companhia, em nível global, passou de 23% para 24%. A meta é chegar a 30%, dentro de uma estratégia que inclui mentoria, treinamentos em equidade e ações voltadas à construção de um ambiente mais inclusivo.

No cotidiano da operação, a mudança também se traduz em novas trajetórias profissionais. Claudia Garcia, gerente de contratos florestais da divisão de Agriculture da Hexagon, afirma que a evolução tecnológica alterou a lógica de várias atividades no campo.

“A tecnologia desloca o foco da força física para a análise e o planejamento. Isso amplia o espaço para diferentes perfis e valoriza o conhecimento técnico, criando oportunidades para que as mulheres ocupem cada vez mais posições de destaque”, diz.

A avaliação é compartilhada por Thaynara Thome, analista de sistemas de automação embarcada da companhia. Segundo ela, a digitalização das operações reduziu barreiras antigas, mas o principal avanço está na mudança de critério para reconhecimento profissional.

“A tecnologia embarcada e a automação reduzem barreiras que antes estavam associadas ao esforço físico, mas o principal ganho está na valorização da capacidade analítica e do entendimento dos processos. Hoje, vemos mulheres atuando como técnicas de campo, líderes de equipe e especialistas em automação com o reconhecimento que sempre mereceram”, afirma.

Apesar da evolução, as executivas observam que a consolidação desse espaço ainda envolve desafios práticos. Em muitas situações, mulheres em funções técnicas continuam lidando com a necessidade de provar competência antes mesmo do início do trabalho, além de enfrentar percepções cristalizadas sobre quem pode ou não ocupar determinadas posições no agro.

Para Thaynara, a transformação em curso não elimina esse contexto, mas cria condições mais objetivas para que a qualificação se imponha no ambiente profissional. “O importante é não desistir e manter o foco no serviço que está sendo executado. Aos poucos, a competência abre portas e muda percepções”, afirma.

No campo, o impacto da tecnologia sobre a organização do trabalho tem sido cada vez mais visível. Ferramentas de telemetria, automação embarcada, monitoramento em tempo real e inteligência operacional vêm ampliando a capacidade de controle sobre máquinas, equipes e produtividade. Na prática, isso reduz desperdícios, melhora a rastreabilidade e torna a gestão mais previsível.

Esse movimento também altera o perfil das competências mais valorizadas nas operações. Se antes parte relevante da autoridade no campo estava concentrada na experiência empírica e na execução manual, agora cresce a demanda por profissionais capazes de interpretar dados, identificar gargalos e atuar com visão integrada sobre desempenho, custos e eficiência.

Na avaliação de Claudia Garcia, esse processo ajuda a democratizar o acesso a posições mais estratégicas. “Essas transformações valorizam competências analíticas e criam espaço para que diferentes perfis contribuam de forma qualificada. O que antes dependia quase exclusivamente da experiência empírica, hoje se apoia em dados concretos, e isso democratiza o acesso às posições de decisão”, diz.

A conexão entre diversidade e tecnologia também se reflete no tipo de ambiente que vem sendo construído dentro das operações mais digitalizadas. Ao profissionalizar rotinas e estabelecer métricas mais claras para avaliação de desempenho, a automação tende a reduzir subjetividades e ampliar o peso de critérios técnicos, o que pode favorecer dinâmicas mais equilibradas de reconhecimento e progressão de carreira.

No caso da Hexagon, essa leitura aparece associada ao impacto direto das soluções oferecidas ao setor. Sistemas voltados à automação, à inteligência operacional e à gestão de processos têm contribuído para tornar as fazendas mais eficientes e sustentáveis, mas também para criar um ecossistema no qual conhecimento técnico e capacidade analítica passam a ser ativos centrais.

“A tecnologia tem sido uma grande aliada na ampliação das oportunidades. Ela exige profissionais qualificados, com visão sistêmica, e isso abre espaço para que mulheres que sempre estiveram no campo possam agora ocupar posições de protagonismo com ainda mais impacto nos resultados”, afirma Thaynara.

À medida que o agronegócio brasileiro avança em direção a operações mais conectadas, autônomas e orientadas por dados, a discussão sobre a presença feminina tende a deixar de ser lateral para assumir um papel mais estrutural. Nesse novo cenário, o debate não se limita à representatividade, mas alcança a própria lógica de competitividade do setor, que passa a depender cada vez mais da capacidade de atrair, reter e desenvolver talentos diversos.

Com a Agrishow 2026 no horizonte, a combinação entre inovação tecnológica e ampliação de oportunidades aparece como um dos sinais de mudança mais relevantes no campo. Para Claudia Garcia, a modernização não substitui a experiência humana, mas redefine sua potência dentro das operações. “A autonomia e a inteligência de dados não substituem as pessoas, elas ampliam a capacidade humana. E, nesse novo cenário, as mulheres têm muito a contribuir e a conquistar”, resume.

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