{"id":97332,"date":"2024-07-17T17:47:00","date_gmt":"2024-07-17T20:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/prioridades-para-liderancas-e-rh-no-mundo-do-trabalho\/"},"modified":"2024-07-17T17:47:00","modified_gmt":"2024-07-17T20:47:00","slug":"prioridades-para-liderancas-e-rh-no-mundo-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/prioridades-para-liderancas-e-rh-no-mundo-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Prioridades para Lideran\u00e7as e RH no Mundo do Trabalho"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>S\u00e3o Paulo ? SP&#8211;(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 17 jul, 2024) &#8211;<br \/>\nA r&aacute;pida transforma&ccedil;&atilde;o digital, aliada &agrave;s mudan&ccedil;as no comportamento e nos objetivos dos profissionais, pode impor novas demandas &agrave;s empresas na atra&ccedil;&atilde;o e na gest&atilde;o de suas equipes para os pr&oacute;ximos meses. Para deixar o cen&aacute;rio ainda mais desafiador, o mundo passa por uma grande escassez de talentos: 75% dos empregadores do mundo e 80% do Brasil relatam dificuldades para encontrar candidatos com as habilidades de que precisam, segundo a <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/blog.manpowergroup.com.br\/pesquisa-de-escassez-de-talentos-2024'>Pesquisa de Escassez de Talentos<\/a> de 2024, do ManpowerGroup.<\/p>\n<p>O obst&aacute;culo, no entanto, tamb&eacute;m cria oportunidades; e como &ldquo;adapta&ccedil;&atilde;o&rdquo; &eacute; a palavra da vez, as companhias est&atilde;o encontrando novas fontes de talentos, se abrindo a candidatos com diferentes experi&ecirc;ncias e buscando suporte na tecnologia, como sugere o <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/blog.manpowergroup.com.br\/relatorio-humanpower'>relat&oacute;rio huManpower<\/a>, tamb&eacute;m do grupo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;A atra&ccedil;&atilde;o e reten&ccedil;&atilde;o de talentos deve ser uma prioridade para as lideran&ccedil;as. Para se destacar da concorr&ecirc;ncia, &eacute; preciso ampliar a busca por profissionais que atendam &agrave;s necessidades da organiza&ccedil;&atilde;o. Oferecer um suporte cuidadoso ao time, com feedbacks frequentes e investimentos em inova&ccedil;&atilde;o, capacita&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento, tamb&eacute;m faz a diferen&ccedil;a. Al&eacute;m disso, as empresas devem valorizar mais as soft skills, habilidades essenciais para o bom desempenho do neg&oacute;cio&rdquo;, explica Ana Guimar&atilde;es, Diretora de Opera&ccedil;&otilde;es no ManpowerGroup Brasil.&nbsp;<\/p>\n<p>Considerando esse cen&aacute;rio, o <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.manpowergroup.com.br\/'>ManpowerGroup<\/a> realizou um estudo sobre as mudan&ccedil;as no mundo do trabalho que ajudar&aacute; as lideran&ccedil;as e os profissionais de RH a conduzirem essa transforma&ccedil;&atilde;o, criando ambientes onde a for&ccedil;a das pessoas &eacute; o que move os neg&oacute;cios.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Intelig&ecirc;ncia Artificial e Realidade Virtual<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>O relat&oacute;rio concluiu que 58% dos empregadores em todo o mundo est&atilde;o otimistas que novas tecnologias, como Intelig&ecirc;ncia Artificial e Realidade Virtual, n&atilde;o ir&atilde;o eliminar empregos e sim, cri&aacute;-los. Mas &eacute; preciso se preparar.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Soft Skills importam<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>Os empregadores que est&atilde;o apresentando dificuldade em encontrar colaboradores com conhecimento t&eacute;cnico adequado j&aacute; entenderam a import&acirc;ncia de buscar habilidades comportamentais nesses profissionais. Os atributos mais importantes a serem considerados durante o processo de contrata&ccedil;&atilde;o em todos os setores s&atilde;o: Comunica&ccedil;&atilde;o, Colabora&ccedil;&atilde;o e trabalho em equipe (39%), Responsabilidade e confiabilidade (33%) e Racioc&iacute;nio e resolu&ccedil;&atilde;o de problemas (29%).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Transformando desafios em oportunidades<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>Em vez de encarar a escassez somente como um grande obst&aacute;culo, muitos empregadores j&aacute; est&atilde;o buscando alternativas para resolver o problema. No &uacute;ltimo ano, as empresas se mostraram dispostas a considerar profissionais mais maduros (34%), candidatos com lacunas na carreira (27%) ou desempregados h&aacute; bastante tempo (26%).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Unindo habilidades&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>Quando perguntados sobre as soft skills mais importantes para os talentos da Gera&ccedil;&atilde;o Z (de 11 a 26 anos), os empregadores disseram: Aprendizagem ativa e curiosidade (31%), Colabora&ccedil;&atilde;o e trabalho em equipe (26%) e Criatividade e originalidade (25%). Para os Millennials (27 a 42 anos), Colabora&ccedil;&atilde;o e trabalho em equipe (26%), Responsabilidade e confiabilidade (25%) e Racioc&iacute;nio e resolu&ccedil;&atilde;o de problemas (23%) foram as tr&ecirc;s compet&ecirc;ncias mais citadas.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>J&aacute; para os candidatos da Gera&ccedil;&atilde;o X (43 a 58 anos), Ensino e mentoria (29%), Lideran&ccedil;a e gest&atilde;o (27%) e Colabora&ccedil;&atilde;o e trabalho em equipe (24%) s&atilde;o as soft skills mais importantes. Enquanto Ensino e mentoria (28%), Lideran&ccedil;a e influ&ecirc;ncia social (23%) e Responsabilidade e confiabilidade (21%) est&atilde;o no topo da lista dos Baby Boomers (de 59 a 77 anos).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Desenvolvimento em alta&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>Mesmo que muitas empresas estejam voltando ao presencial, apenas 19% dos empregadores acreditam que a colabora&ccedil;&atilde;o presencial seja um dos principais fatores de produtividade. Para eles, Desenvolvimento profissional (40%), Metas e objetivos claros (37%) e Cultura de trabalho positiva (36%) s&atilde;o considerados mais importantes.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Para uma empresa realmente verde, comece pelas pessoas<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>Mudan&ccedil;as clim&aacute;ticas, alta demanda por produtos sustent&aacute;veis e os incentivos governamentais est&atilde;o acelerando a transi&ccedil;&atilde;o verde. Nunca se falou tanto em ESG (Environmental, Social and Governance) como agora. N&atilde;o &agrave; toa, 70% dos empregadores j&aacute; planejam ativamente recrutar para empregos verdes.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>De olho nos Gamers&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<p>57% dos empregadores em todo o mundo relatam que considerariam a experi&ecirc;ncia com jogos eletr&ocirc;nicos ao contratar. Estudos apontam que soft skills como Criatividade, Pensamento cr&iacute;tico, Racioc&iacute;nio l&oacute;gico e Resili&ecirc;ncia tamb&eacute;m s&atilde;o desenvolvidas por meio de e-sports e videogames.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='https:\/\/blog.manpowergroup.com.br\/relatorio-humanpower' rel=\"follow noopener\">https:\/\/blog.manpowergroup.com.br\/relatorio-humanpower<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/305708' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"S\u00e3o Paulo ? 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