{"id":95986,"date":"2024-06-21T15:13:00","date_gmt":"2024-06-21T18:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/pesquisa-gartner-destaca-que-cios-enfrentam-aumentos-de-orcamentos-bem-abaixo-do-crescimento-de-receita-esperado-3\/"},"modified":"2024-06-21T15:13:00","modified_gmt":"2024-06-21T18:13:00","slug":"pesquisa-gartner-destaca-que-cios-enfrentam-aumentos-de-orcamentos-bem-abaixo-do-crescimento-de-receita-esperado-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/pesquisa-gartner-destaca-que-cios-enfrentam-aumentos-de-orcamentos-bem-abaixo-do-crescimento-de-receita-esperado-3\/","title":{"rendered":"Pesquisa Gartner destaca que CIOs enfrentam aumentos de or\u00e7amentos bem abaixo do crescimento de receita esperado"},"content":{"rendered":"

PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n

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Analistas apresentar\u00e3o estrat\u00e9gias inovadoras para l\u00edderes de TI serem mais eficientes no <\/i>Gartner CIO & IT Executive Conference 2024, que ocorre de 23 a 25 de setembro (SP)<\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO<\/span>, 21 de junho de 2024<\/span> \/PRNewswire\/ — O Gartner<\/b><\/a> anuncia pesquisa com CIOs (Chief Information Officers<\/i>) de todas as regi\u00f5es do mundo e que mostra que est\u00e3o enfrentando aumentos de or\u00e7amento apenas marginalmente acima da infla\u00e7\u00e3o projetada e bem abaixo do crescimento esperado em receita. Segundo os analistas do Gartner, isso significa que, al\u00e9m do aumento em demanda, haver\u00e1 uma necessidade cont\u00ednua de maior efici\u00eancia.<\/p>\n

Para destacar as prioridades de lideran\u00e7a, organiza\u00e7\u00e3o e tecnologia que os l\u00edderes devem ter em suas agendas, a Pesquisa Gartner CIO e Executivo de Tecnologia de 2024<\/a> entrevistou mais de 2.400 executivos e CIOs de 84 pa\u00edses, abrangendo todas as principais ind\u00fastrias, representando aproximadamente US$ 12,5<\/span> trilh\u00f5es em or\u00e7amentos do setor p\u00fablico e US$ 163<\/span> bilh\u00f5es em gastos com TI. Esta e outras pesquisas e tend\u00eancias ser\u00e3o apresentadas no Brasil durante a Confer\u00eancia Gartner CIO & IT Executive 2024<\/a>, o principal evento do ano para l\u00edderes de TI que orientar\u00e1 os executivos no processo de ado\u00e7\u00e3o de tecnologias para impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e gerar valor para os neg\u00f3cios.<\/p>\n

“Os resultados mostram que os CIOs enfrentam uma demanda crescente para entregar valor comercial a partir de iniciativas tecnol\u00f3gicas, mesmo sem recursos adicionais”, diz Luis Mangi<\/span><\/a>, Vice-Presidente do Gartner e chairman<\/i> da confer\u00eancia. “Os CIOs que fornecem recursos \u00e0s equipes de entrega digital de ponta a ponta, trabalhando em colabora\u00e7\u00e3o com outros l\u00edderes (CxO), t\u00eam duas vezes mais chances de atingirem ou excederem os resultados de seus investimentos em tecnologia, em compara\u00e7\u00e3o com aqueles que deixam a entrega de recursos digitais a cargo apenas dos departamentos de TI”.<\/p>\n

Para capitalizar e promover o compromisso dos executivos com a lideran\u00e7a digital, os CIOs devem identificar perfis de lideran\u00e7a digital na equipe executiva e adaptar seu envolvimento para ajudar seus parceiros a se tornarem mais eficientes.<\/p>\n

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A pesquisa mostra que o perfil de CIO com menor retorno positivo em projetos \u00e9 o chamado ‘Operator’<\/i>, que cuida da entrega digital em TI. Eles representam 55% dos CIOs, mas apenas 43% de suas iniciativas digitais atingem ou excedem as metas de resultados. CIOs com perfil ‘Explorador’, que acreditam que o departamento de TI deva fazer a maior parte da entrega digital, mas que as \u00e1reas de neg\u00f3cio tamb\u00e9m devem contribuir, j\u00e1 possuem um \u00edndice maior de sucesso: 53% de suas iniciativas digitais atingem ou extrapolam os objetivos. J\u00e1 os CIOs considerados ‘Franqueados’ entendem que os que outros l\u00edderes (CxOs) devem ser parceiros iguais no fornecimento de tecnologias digitais, e s\u00e3o os mais bem-sucedidos em seus projetos. No caso desses l\u00edderes, 63% das iniciativas digitais atingem ou excedem os objetivos de resultados.<\/p>\n

Diante deste cen\u00e1rio, adotar o modelo de projeto de franquia para as entregas digitais \u00e9 um caminho recomendado. Ao adotar este modelo, CIOs podem compartilhar a responsabilidade da entrega digital com os outros l\u00edderes, superando restri\u00e7\u00f5es de or\u00e7amento e talento, ao mesmo tempo em que combatem amea\u00e7as. A abordagem permite que eles aproveitem os ecossistemas existentes e colaborem com CxOs para enfrentar desafios como restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e de talento, gerenciar conformidade e reduzir riscos, al\u00e9m de capacitar equipes de neg\u00f3cios para fornecer recursos digitais seguros e robustos.<\/p>\n

Para adotar o modelo, o Gartner identifica tr\u00eas pilares que podem aprimorar significativamente a entrega\u00a0digital:<\/p>\n

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  1. Compromisso com a lideran\u00e7a conjunta:<\/b> O incentivo aos seus pares, que s\u00e3o outros l\u00edderes de C-Level (CxO), para uma lideran\u00e7a conjunta na entrega digital torna-se um diferencial para os CIOs. Ao expandirem suas fun\u00e7\u00f5es e as de seus departamentos de TI, os CIOs est\u00e3o motivando, educando e capacitando seus colegas a liderarem conjuntamente as iniciativas digitais em suas pr\u00f3prias \u00e1reas de neg\u00f3cios. Para que os l\u00edderes empresariais dediquem seu tempo e o de suas equipes, assim como seus recursos \u00e0 entrega digital, eles precisam primeiro enxergar isso como uma responsabilidade compartilhada. Este \u00e9 o desafio inicial a ser superado. Nem todos os executivos est\u00e3o igualmente preparados para liderar uma equipe de entrega digital. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio ser criativo ao prepar\u00e1-los para assumir esse papel.<\/li>\n
  2. Entrega conjunta com equipes de fus\u00e3o:<\/b> Para cultivar a responsabilidade compartilhada, os CIOs ‘franqueadores’ devem desenvolver confian\u00e7a e transpar\u00eancia com pares (CxOs) e equipes de neg\u00f3cios. A confian\u00e7a \u00e9 conquistada por meio de um envolvimento deliberado e aut\u00eantico. Para ser eficaz, a cria\u00e7\u00e3o de equipes de fus\u00e3o, compostas por membros de times de TI e de neg\u00f3cios, promove esse envolvimento e simplifica o processo de obten\u00e7\u00e3o de acesso \u00e0s ferramentas e plataformas tecnol\u00f3gicas necess\u00e1rias. Uma das maneiras mais impactantes de aproveitar essa oportunidade \u00e9 projetar plataformas tecnol\u00f3gicas compartilhadas e combin\u00e1veis que forne\u00e7am aos t\u00e9cnicos, tanto dentro quanto fora da TI, tudo o que eles precisam para desenvolver capacidades digitais.<\/li>\n
  3. Governan\u00e7a conjunta para minimizar riscos:<\/b> Para uma gest\u00e3o eficaz de conformidade e risco em modelos de franquia, \u00e9 essencial dimensionar a governan\u00e7a. Os CIOs devem colaborar com seus pares para adotar uma abordagem de orquestra\u00e7\u00e3o, diminuindo os riscos associados \u00e0 entrega digital na franquia, mantendo seus benef\u00edcios. As Comunidades de Pr\u00e1tica (CoPs) s\u00e3o uma ferramenta poderosa para evitar a fragmenta\u00e7\u00e3o e falta de padroniza\u00e7\u00e3o dentro do modelo de franquia, al\u00e9m de serem importantes mecanismos de feedback<\/i> para aprimorar pol\u00edticas e padr\u00f5es de governan\u00e7a. Recomenda-se trabalhar com l\u00edderes de neg\u00f3cios para recrutar t\u00e9cnicos com motiva\u00e7\u00e3o, experi\u00eancia e conhecimento especializados. Adaptar a abordagem de envolvimento de TI \u00e9 fundamental para aconselhar pr\u00e1ticas de desenvolvimento seguras. Cada CoP deve ter seu l\u00edder para ajudar na conex\u00e3o entre diferentes comunidades e para ajudar a definir treinamento, orienta\u00e7\u00e3o e suporte. Ainda, \u00e9 importante colaborar com os CxOs na defini\u00e7\u00e3o de m\u00e9tricas comuns entre as comunidades, visando medir o envolvimento, e n\u00e3o apenas os resultados.<\/li>\n<\/ol>\n

    Confer\u00eancia Gartner CIO & Executivos de TI <\/b><\/p>\n

    Os analistas do Gartner fornecer\u00e3o an\u00e1lises adicionais sobre insights e tend\u00eancias que moldam o futuro da TI e dos neg\u00f3cios, incluindo a acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o empresarial, moderniza\u00e7\u00e3o de aplicativos, infraestrutura e opera\u00e7\u00f5es na Confer\u00eancia Gartner CIO & IT Executive 2024, que ocorrer\u00e1 de 19 a 21 de novembro em Dubai<\/span><\/a> e de 23 a 25 de setembro em S\u00e3o Paulo<\/a>, no Sheraton S\u00e3o Paulo WTC Hotel (SP). O evento ir\u00e1 reunir mais de 1.500 CIOs (Chief Information Officers) e l\u00edderes de TI para explorar o futuro da transforma\u00e7\u00e3o digital e compartilhar as melhores pr\u00e1ticas e estrat\u00e9gias inovadoras que est\u00e3o moldando o mundo dos neg\u00f3cios. Para interessados em se inscreverem com desconto na confer\u00eancia Gartner CIO & IT Executive<\/i>, o Gartner oferece o c\u00f3digo CIOBRMARK. Mais informa\u00e7\u00f5es podem ser obtidas pelo telefone 0800-8913339 ou pelo site https:\/\/www.gartner.com\/pt-br\/conferences\/la\/cio-brazil<\/a>.<\/p>\n

    Sobre o Gartner?<\/b>?\u00a0<\/p>\n

    O Gartner<\/b><\/a>, Inc. <\/b>fornece insights objetivos e acion\u00e1veis que impulsionam decis\u00f5es mais inteligentes e um melhor desempenho para as prioridades de miss\u00e3o cr\u00edtica das empresas. Para saber mais, visite www.gartner.com<\/a><\/u> ou siga not\u00edcias e atualiza\u00e7\u00f5es do Gartner para executivos de TI no X<\/a> e LinkedIn<\/a> usando #GartnerIT e #GartnerCIO<\/a>.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

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    FONTE Gartner<\/p>\n<\/div>\n

    \"\"<\/p>\n

    A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Analistas apresentar\u00e3o estrat\u00e9gias inovadoras para l\u00edderes de TI serem mais eficientes no","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-95986","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95986","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95986"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95986\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95986"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=95986"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=95986"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}