{"id":93526,"date":"2024-05-08T18:05:00","date_gmt":"2024-05-08T21:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/aumenta-a-participacao-feminina-em-cargos-de-lideranca\/"},"modified":"2024-05-08T18:05:00","modified_gmt":"2024-05-08T21:05:00","slug":"aumenta-a-participacao-feminina-em-cargos-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/aumenta-a-participacao-feminina-em-cargos-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Aumenta a participa\u00e7\u00e3o feminina em cargos de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 02 mai, 2024) &#8211;<br \/>\nAs mulheres v&ecirc;m conquistando cada vez mais espa&ccedil;o no mercado de trabalho, contudo, ainda h&aacute; muito mais a se buscar. A luta pela paridade salarial e a representatividade em cargos de lideran&ccedil;a s&atilde;o exemplos de longos caminhos que elas ainda precisam percorrer.<\/p>\n<p>Segundo o <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_GGGR23_news_realease_PT.pdf'>Relat&oacute;rio Global de Desigualdade de G&ecirc;nero<\/a>, divulgado pelo F&oacute;rum Econ&ocirc;mico Mundial em 2023, se os pa&iacute;ses mantiveram seu ritmo de progresso econ&ocirc;mico, levar&aacute; cerca de 131 anos para que homens e mulheres recebam o mesmo sal&aacute;rio ao desempenharem as mesmas fun&ccedil;&otilde;es.<\/p>\n<p>Nem todos os dados, no entanto, s&atilde;o desanimadores. A <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/noticias.portaldaindustria.com.br\/noticias\/economia\/paridade-salarial-entre-mulheres-e-homens-no-brasil-aumentou-nos-ultimos-10-anos-aponta-cni\/'>Confedera&ccedil;&atilde;o Nacional da Ind&uacute;stria<\/a> (CNI) divulgou um estudo este ano mostrando que n&atilde;o apenas a igualdade salarial tem aumentado progressivamente no Brasil como tamb&eacute;m a presen&ccedil;a feminina em cargos de gest&atilde;o e lideran&ccedil;a vem aumentando no pa&iacute;s.<\/p>\n<p>&nbsp;&ldquo;N&atilde;o &eacute; sobre g&ecirc;nero, mas sobre pessoas&rdquo;, enfatiza Angelita Marisa Cadon&aacute;, presidente do Conselho de Administra&ccedil;&atilde;o da SICREDI Conex&atilde;o. &ldquo;E, quando a gente fala em lideran&ccedil;a, a mulher precisa querer estar ali, ela precisa estar feliz e preparada no sentido de prontid&atilde;o mesmo, porque eu acredito que somos seres inacabados, logo nunca estaremos prontos&rdquo;.<\/p>\n<p><strong>Mais mulheres em cargos de lideran&ccedil;a<\/strong><\/p>\n<p>Intitulado &ldquo;Mulheres no Mercado de Trabalho&rdquo;, o estudo da CNI analisou dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domic&iacute;lios Cont&iacute;nua (PNADc). De acordo com o que foi divulgado, as mulheres ganharam espa&ccedil;o em fun&ccedil;&otilde;es importantes que envolvem tomada de decis&otilde;es.<\/p>\n<p>Em 2013, a participa&ccedil;&atilde;o feminina em cargos de lideran&ccedil;a era de 35,7%, subindo para 39,1% em 2023. Isso representa um aumento de cerca de 9,5% em dez anos. Para Fab&iacute;ola Nader Motta, gerente-geral da Organiza&ccedil;&atilde;o das Cooperativas Brasileiras (OCB), essa &eacute; uma conquista importante &ldquo;e um reconhecimento da capacidade que n&oacute;s, mulheres, temos para contribuir de maneira significativa para o progresso das organiza&ccedil;&otilde;es onde atuamos&rdquo;.<\/p>\n<p>G&eacute;ssica Ben&iacute;cio, gestora do departamento cont&aacute;bil e financeiro da Uniprime Central Nacional, aponta que esse crescimento demonstra a for&ccedil;a feminina e &ldquo;uma maior prepara&ccedil;&atilde;o, muitas vezes, do time feminino, quando dentro da cooperativa, de se mostrar, fazer e entregar. Acredito que essa crescente na lideran&ccedil;a feminina mostra mulheres mais preparadas e que est&atilde;o sendo vistas e reconhecidas&rdquo;.&nbsp;<\/p>\n<p>N&atilde;o &eacute; apenas no quesito cargos de lideran&ccedil;a que as mulheres conquistaram espa&ccedil;o nos &uacute;ltimos dez anos. O mesmo estudo aponta que a paridade salarial saiu de 72 em 2013 para 78,7 em 2023 &ndash; um aumento de 6,7 pontos.<\/p>\n<p>Essa paridade &eacute; medida em uma escala padronizada de zero a 100. Quanto mais pr&oacute;ximo do 100, maior a equidade salarial entre homens e mulheres. Para Angelita Marisa Cadon&aacute;, o resultado &eacute; positivo, mas poderia ser melhor.<\/p>\n<p>&ldquo;Temos muitos desafios, enquanto sociedade, pois crescer menos de dez por cento em dez anos significa que realmente levaremos cento e poucos anos para ter uma paridade. Sou uma otimista, acredito que est&aacute; em nossas m&atilde;os implementar a&ccedil;&otilde;es no presente para colhermos um cen&aacute;rio futuro muito diferente da previs&atilde;o apresentada neste estudo.&rdquo;<\/p>\n<p><strong>Muito foi conquistado, mas ainda h&aacute; mais para conquistar<\/strong><\/p>\n<p>Uma outra pesquisa da CNI intitulada <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/noticias.portaldaindustria.com.br\/noticias\/trabalho\/6-em-cada-10-empresas-industriais-contam-com-politicas-para-promocao-de-igualdade-de-genero\/'>Mulheres na Ind&uacute;stria<\/a> revelou outro dado promissor: o de que 6 em cada 10 empresas do setor contam com programas ou pol&iacute;ticas de promo&ccedil;&atilde;o de igualdade de g&ecirc;nero.<\/p>\n<p>Angelita Marisa Cadon&aacute; enxerga um enorme potencial nessa maior representatividade feminina. &#8216;Quando colocamos as pessoas ao redor da mesa que pensam da mesma forma, com vieses muito parecidos, colhemos resultados. Mas, quando voc&ecirc; coloca pessoas com diferentes perspectivas, os resultados se potencializam. Ent&atilde;o, quando falamos de humaniza&ccedil;&atilde;o, de olhar a equidade e diversidade, automaticamente isso se reflete nos n&uacute;meros da cooperativa&rdquo;.<\/p>\n<p>Nesse contexto, Fab&iacute;ola Nader destaca que a OCB, por exemplo, possui diversas iniciativas que buscam mostrar a import&acirc;ncia da presen&ccedil;a feminina. Para ela, &ldquo;incentivar, capacitar e apoiar as mulheres em uma jornada pessoal e profissional de oportunidades para que elas cres&ccedil;am e se destaquem s&atilde;o princ&iacute;pios b&aacute;sicos e seguidos dia a dia pelo cooperativismo&rdquo;.<\/p>\n<p>Para Nat&aacute;lia Braulio, CMO da Fenasbac, a lideran&ccedil;a feminina tamb&eacute;m &eacute; vetor de inspira&ccedil;&atilde;o para outras mulheres. &#8216;&Eacute; essencial reconhecer o papel crucial que as mulheres desempenham em cargos de lideran&ccedil;a e como isso impacta diretamente o desenvolvimento social. A representatividade feminina nos n&iacute;veis mais altos das organiza&ccedil;&otilde;es inspira outras mulheres a buscarem seus pr&oacute;prios objetivos de lideran&ccedil;a, criando um ciclo positivo de inspira&ccedil;&atilde;o, identifica&ccedil;&atilde;o e progresso&rdquo;.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Um olhar otimista para o futuro<\/strong><\/p>\n<p>De acordo com o relat&oacute;rio da McKinsey &amp; Company intitulado <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/delivering-through-diversity'>Delivering Through Diversity<\/a>, a presen&ccedil;a de mulheres em cargos de lideran&ccedil;a impacta n&atilde;o apenas pela diversidade, mas tamb&eacute;m traz resultados positivos financeiramente.&nbsp;<\/p>\n<p>Segundo o relat&oacute;rio, 21% das empresas que investem em diversidade em cargos de lideran&ccedil;a e tomada de decis&otilde;es s&atilde;o mais propensas a superar os concorrentes em termos monet&aacute;rios.<\/p>\n<p>Contudo, o benef&iacute;cio da diversidade de g&ecirc;nero n&atilde;o &eacute; sentido apenas nos lucros das companhias.<\/p>\n<p>&ldquo;Eu acredito que a mulher consegue materializar e engajar melhor no prop&oacute;sito institucional. Na Cooperativa, temos lideran&ccedil;as femininas extremamente focadas em resultado econ&ocirc;mico e social, ou seja, o olhar de prosperidade equilibrada, sem perder de vista a preocupa&ccedil;&atilde;o com as pessoas. Isso tudo potencializa resultados e aprimora a cultura de pertencimento organizacional&rdquo;,&nbsp; destaca Angelita Marisa.<\/p>\n<p>J&aacute; G&eacute;ssica Ben&iacute;cio traz tamb&eacute;m uma vis&atilde;o mais hol&iacute;stica sobre o assunto. &ldquo;Considero que o aumento da lideran&ccedil;a feminina vem contribuindo para proporcionar uma melhor qualidade no ambiente de trabalho, impactando positivamente na sa&uacute;de mental dos seus colaboradores e por consequ&ecirc;ncia, nos resultados alcan&ccedil;ados pelas equipes&rdquo;.<\/p>\n<p>Mas al&eacute;m das oportunidades, &ldquo;&eacute; preciso ter muita coragem para assumir um cargo de lideran&ccedil;a&rdquo;, afirma G&eacute;ssica Ben&iacute;cio. &ldquo;As mulheres precisam chegar &lsquo;chegando&rsquo;, n&atilde;o t&atilde;o quietas. Mas eu entendo que isso &eacute; um processo que n&oacute;s, mulheres, precisamos nos cuidar, n&atilde;o devemos nos colocar em uma posi&ccedil;&atilde;o inferior&rdquo;.<\/p>\n<p>Para mais informa&ccedil;&otilde;es, basta acessar: <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.fenasbac.com.br\/'>https:\/\/www.fenasbac.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"(DINO &#8211; 02 mai, 2024) &#8211;\nAs mulheres v&ecirc;m conquistando cada vez mais espa&ccedil;o no mercado de trabalho, contudo, ainda h&aacute; muito mais a se buscar. 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