{"id":93264,"date":"2024-05-03T17:13:00","date_gmt":"2024-05-03T20:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/sonepar-aplicacao-pratica-de-iniciativas-esg-no-setor-de-distribuicao-3\/"},"modified":"2024-05-03T17:13:00","modified_gmt":"2024-05-03T20:13:00","slug":"sonepar-aplicacao-pratica-de-iniciativas-esg-no-setor-de-distribuicao-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/sonepar-aplicacao-pratica-de-iniciativas-esg-no-setor-de-distribuicao-3\/","title":{"rendered":"Sonepar: Aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de iniciativas ESG no setor de distribui\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><b>PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n<div class=\"xn-content\">\n<span class=\"legendSpanClass\">S\u00c3O PAULO<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">3 de maio de 2024<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; Os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS), que fazem parte da Agenda 2030 da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU), embora n\u00e3o sejam in\u00e9ditos, seguem recebendo grande destaque da m\u00eddia geral. O modelo de produ\u00e7\u00e3o e consumo no qual o objetivo final &#8211; o lucro &#8211; \u00e9 alcan\u00e7ado, gerando o m\u00ednimo de desgaste ao planeta e \u00e0s pessoas mais fragilizadas, \u00e9 uma meta bastante presente no Grupo Sonepar. O conceito de Environmental, Social and Governance &#8211; mais conhecido pela sigla ESG &#8211; \u00e9 priorizado de maneira estruturada na organiza\u00e7\u00e3o, que investe esfor\u00e7os e recursos para otimizar suas iniciativas no setor de distribui\u00e7\u00e3o de materiais el\u00e9tricos.<\/p>\n<p>Seguindo uma tend\u00eancia do mercado internacional, em que as legisla\u00e7\u00f5es j\u00e1 estabelecem crit\u00e9rios r\u00edgidos, como a obriga\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o da pegada de carbono, a Sonepar se antecipou, implantando o princ\u00edpio da &#8220;Governan\u00e7a&#8221; e estipulando metas internas, mesmo sem haver exig\u00eancias governamentais nesse sentido no Brasil.<\/p>\n<p>Integridade \u00e9 uma das premissas da companhia em sua forma de realizar os neg\u00f3cios e vai muito al\u00e9m de simplesmente cumprir as normas e os requisitos legais de cada pa\u00eds em que opera. Para isso, a Sonepar implementou um robusto programa global de Compliance, que visa estabelecer os padr\u00f5es do Grupo, disseminar a consci\u00eancia sobre o tema, ensinar e engajar tanto o p\u00fablico interno quanto o externo. A Sonepar foi, inclusive, a primeira empresa francesa oficialmente declarada em conformidade com todos os requisitos do Artigo 17 da lei anticorrup\u00e7\u00e3o Sapin II da Fran\u00e7a, proferida pelo Comit\u00ea de Execu\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia Anticorrup\u00e7\u00e3o Francesa (Agence Fran\u00e7aise Anticorruption &#8211; AFA).<\/p>\n<p>O Grupo conta com um C\u00f3digo de Conduta interno, que deve ser seguido por todos os seus colaboradores, al\u00e9m de um C\u00f3digo de Conduta externo, voltado aos seus fornecedores e um confidencial e sigiloso canal de den\u00fancia de irregularidades. Todos os documentos e acessos est\u00e3o dispon\u00edveis nos sites e intranets e estabelecem as diretrizes que guiam as rela\u00e7\u00f5es de trabalho entre todas as partes envolvidas. A Sonepar segue as leis e regulamenta\u00e7\u00f5es locais nos 40 pa\u00edses em que atua e, por ser um grupo franc\u00eas, respeita a Sapin II, que \u00e9 uma das leis mais severas do mundo em termos de Compliance e anticorrup\u00e7\u00e3o. O programa global de Compliance contribui diretamente para homogeneizar as condutas e deixar muito claro o comportamento \u00e9tico esperado entre todos da Sonepar e de todos os que se relacionam com a empresa.<\/p>\n<p><b>Refer\u00eancia em Sustentabilidade<\/b><\/p>\n<p>Em 2019, a Sonepar no Brasil mediu sua pegada de carbono pela primeira vez e vem trabalhando muito para reduzi-la substancialmente nos pr\u00f3ximos anos, tendo como meta estar em conformidade com o Acordo de <span class=\"xn-location\">Paris<\/span> para limitar o aumento da temperatura global em 1,5&deg;C at\u00e9 2050. Em apenas 4 anos, o Grupo j\u00e1 conseguiu uma redu\u00e7\u00e3o de 55% nos escopos 1 e 2 no Brasil e possui as metas clim\u00e1ticas validadas pela SBTi.<\/p>\n<p>J\u00e1 \u00e9 percept\u00edvel no \u00e2mbito mundial a migra\u00e7\u00e3o do sistema em dire\u00e7\u00e3o a uma economia circular de reciclagem e reutiliza\u00e7\u00e3o. Quanto mais cedo abra\u00e7armos este futuro limpo e circular, mais cedo daremos um grande passo em dire\u00e7\u00e3o a um futuro mais sustent\u00e1vel, justo e saud\u00e1vel para a humanidade. O desenvolvimento sustent\u00e1vel est\u00e1 no centro do plano estrat\u00e9gico do Grupo Sonepar, o Impact e o pilar Planeta t\u00eam sido uma das principais \u00e1reas de foco desde 2019, em completo alinhamento aos ODS para 2030.<\/p>\n<p>A companhia est\u00e1 completamente comprometida em ser mais sustent\u00e1vel e se prepara para os desafios de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica do futuro, promovendo produtos eficientes e aumentando a conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a sustentabilidade internamente, por meio de solu\u00e7\u00f5es de E-learning e da Academia de Transi\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica, projeto que envolve todos os colaboradores e que consiste em um treinamento on-line desenvolvido para aumentar a conscientiza\u00e7\u00e3o dos colaboradores sobre as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e seus impactos. A Sonepar almeja desenvolver uma legi\u00e3o de embaixadores da sustentabilidade dentro e fora da empresa.<\/p>\n<p>A Sonepar tamb\u00e9m lan\u00e7ou o seu relat\u00f3rio de Sustentabilidade ao mercado e, focando no ambiente interno, foram lan\u00e7ados dez compromissos sustent\u00e1veis aos colaboradores, que estimulam atitudes em prol do planeta na rotina cotidiana: acelerar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica com os clientes; usar transportes de baixa emiss\u00e3o de carbono; n\u00e3o utilizar pl\u00e1stico de uso \u00fanico; consumir de forma respons\u00e1vel; ser circular; usar energias renov\u00e1veis; reduzir o consumo de energia;\u00a0 priorizar log\u00edstica de baixa emiss\u00e3o de carbono; reduzir a polui\u00e7\u00e3o digital; e liderar pelo exemplo. A ideia \u00e9 que tais iniciativas adotadas sejam cada vez mais aplicadas dentro e fora da organiza\u00e7\u00e3o e a\u00e7\u00f5es de impacto social sejam promovidas com cada vez mais frequ\u00eancia, como a\u00e7\u00f5es de leis de incentivo, doa\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es carentes e engajamento solid\u00e1rio.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a companhia tamb\u00e9m conta com um Comit\u00ea de Lideran\u00e7a em Sustentabilidade, uma rede de especialistas no tema, com representantes de diversos pa\u00edses, que executa diversas iniciativas locais a fim de garantir que os objetivos estrat\u00e9gicos da empresa sejam atingidos.<\/p>\n<p>Para fazer a diferen\u00e7a nessa atua\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel com os clientes e o mercado, o Grupo iniciou o desenvolvimento de um Portf\u00f3lio Verde, que hoje conta com mais de 60 mil itens cadastrados. Para que esses &#8220;produtos verdes&#8221; pudessem ser identificados, o engajamento dos fornecedores foi fundamental. A companhia iniciou as abordagens com um grupo de fabricantes estrat\u00e9gicos e esclareceu os crit\u00e9rios para a classifica\u00e7\u00e3o dos materiais el\u00e9tricos. Em seguida, os fornecedores levantaram dados sobre seus portf\u00f3lios, que passaram por uma avalia\u00e7\u00e3o e uma valida\u00e7\u00e3o conjuntas.<\/p>\n<p>Os produtos s\u00e3o mapeados e classificados como parte do Portf\u00f3lio Verde com base em quatro categorias: Redu\u00e7\u00e3o do Consumo de Energia; Circularidade (capacidade de reciclagem, reparo e elimina\u00e7\u00e3o de res\u00edduos); Materiais Sustent\u00e1veis (an\u00e1lise da composi\u00e7\u00e3o, se tem menos subst\u00e2ncias t\u00f3xicas, se est\u00e1 enquadrado nas regulamenta\u00e7\u00f5es EcoLabel, REACH e ROHS); e Certifica\u00e7\u00e3o de Produtos ou Servi\u00e7os (se possuem selos como Green Eletron, Eureciclo etc.).<\/p>\n<p>A Sonepar aposta que, com essas medidas, os clientes podem compreender exatamente o diferencial dos produtos que est\u00e3o adquirindo. Ademais, a classifica\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio verde pelo Grupo Sonepar foi feita com um olhar cuidadoso para promover os produtos dos parceiros-chave que j\u00e1 trabalham com um olhar voltado para a sustentabilidade. Ap\u00f3s a categoriza\u00e7\u00e3o, a proposta \u00e9 incentivar a convers\u00e3o para esses produtos, n\u00e3o alterando seu pre\u00e7o e gerando um diferencial com valor agregado em optar por marcas conscientes e comprometidas com o planeta, al\u00e9m de terem a ci\u00eancia de que esses itens trar\u00e3o maior benef\u00edcio e efici\u00eancia \u00e0s suas aplica\u00e7\u00f5es e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O Grupo tamb\u00e9m mede e acompanha seus indicadores atrav\u00e9s de softwares e plataformas dedicadas, como o Resouce Advisor, e da frequente busca por auditorias e certifica\u00e7\u00f5es como CDP e Ecovadis, cujo conquistou selo bronze no \u00faltimo ano de 2023.<\/p>\n<p>Desde janeiro de 2021, o etanol foi adotado como combust\u00edvel oficial de toda a frota corporativa do Grupo, j\u00e1 que \u00e9 considerado um recurso mais limpo e renov\u00e1vel, capaz de reduzir consideravelmente a emiss\u00e3o de gases de efeito estufa na atmosfera. Ainda nessa frente interna, a Sonepar tamb\u00e9m adotou fontes de energia renov\u00e1vel, disponibilizou carregadores de carros el\u00e9tricos em diferentes unidades de suas empresas no pa\u00eds e j\u00e1 possui dois ve\u00edculos el\u00e9tricos de frota pr\u00f3pria com autonomia de rota para at\u00e9 400 quil\u00f4metros.<\/p>\n<p>A Sonepar no Brasil tamb\u00e9m intensificou seu olhar para a gest\u00e3o de res\u00edduos e declarou a elimina\u00e7\u00e3o de pl\u00e1sticos de uso \u00fanico em seus escrit\u00f3rios. Tamb\u00e9m promoveu de maneira mais consistente o reaproveitamento das caixas de papel\u00e3o para suas entregas em todo o Grupo, al\u00e9m de facilitar e incentivar a log\u00edstica reversa entre colaboradores e a comunidade local, tornando-se ponto de coleta para descarte de l\u00e2mpadas, lixo eletr\u00f4nico, pilhas e baterias em diversas filiais e centros de distribui\u00e7\u00e3o. Em 2023 foram mais de 1,5 toneladas de res\u00edduos coletados.<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li><b><i><span class=\"xn-person\">Bianca Bricio<\/span> <\/i><\/b>\u00e9 Gerente de Sustentabilidade da Sonepar no Brasil, empresa l\u00edder global e nacional na distribui\u00e7\u00e3o B2B de materiais el\u00e9tricos, solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os relacionados.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"PURL\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/c212.net\/c\/img\/favicon.png?sn=PT05257&amp;sd=2024-05-03\" \/> View original content:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/sonepar-aplicacao-pratica-de-iniciativas-esg-no-setor-de-distribuicao-302135863.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/sonepar-aplicacao-pratica-de-iniciativas-esg-no-setor-de-distribuicao-302135863.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE  Sonepar<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT05257&amp;Transmission_Id=202405031600PR_NEWS_LATAM____PT05257&amp;DateId=20240503\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS), que fazem parte da Agenda 2030 da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU), embora n\u00e3o sejam in\u00e9ditos, seguem recebendo grande destaq","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-93264","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93264","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93264"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93264\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93264"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93264"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93264"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}