{"id":91878,"date":"2024-04-05T11:42:00","date_gmt":"2024-04-05T14:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/chase-do-digital-ao-fisico-avanca-5400-em-2-anos\/"},"modified":"2024-04-05T11:42:00","modified_gmt":"2024-04-05T14:42:00","slug":"chase-do-digital-ao-fisico-avanca-5400-em-2-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/chase-do-digital-ao-fisico-avanca-5400-em-2-anos\/","title":{"rendered":"CHASE: Do Digital ao F\u00edsico, avan\u00e7a 5400% em 2 Anos"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>S\u00e3o Paulo, SP&#8211;(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 05 abr, 2024) &#8211;<br \/>\n\u00c0 medida que o mercado se adapta \u00e0 crescente influ\u00eancia das marcas digitais nativas (DNVBs), a CHASE, uma marca no vestu\u00e1rio athleisure fitness de alto padr\u00e3o, exemplifica essa tend\u00eancia com sua recente expans\u00e3o do digital para o f\u00edsico. Inicialmente estabelecida como uma marca puramente online, ela agora inicia sua expans\u00e3o no varejo f\u00edsico e mais: deixou de ser apenas <em>fitness <\/em>e foi uma das primeiras a gerar a tend\u00eancia <em>athleisure <\/em>no Brasil.&nbsp;<\/p>\n<p>A CHASE anunciou um novo passo em sua estrat\u00e9gia de mercado para se adaptar \u00e0s tend\u00eancias observadas no setor de fitness no Brasil e globalmente. A mudan\u00e7a reflete a capacidade da marca em responder a um mercado em evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>O que s\u00e3o as Digital Native Brands: crescimento de 5400% em dois anos<\/strong><\/p>\n<p>As DNVBs, conhecidas por sua origem online, est\u00e3o atraindo significativa aten\u00e7\u00e3o de investidores devido ao seu potencial disruptivo e taxa de crescimento acelerada. Elas saem do online e v\u00e3o tamb\u00e9m para o f\u00edsico, marcando presen\u00e7a no dia a dia do consumidor. Segundo relat\u00f3rio da <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/private-equity-and-principal-investors\/our-insights\/digitally-native-brands-born-digital-but-ready-to-take-on-the-world' data-mce-target='_blank'>McKinsey<\/a>,&nbsp; em 2020, essas marcas representaram 15% dos novos unic\u00f3rnios financiados &#8211; um aumento not\u00e1vel em compara\u00e7\u00e3o com anos anteriores onde n\u00e3o passavam de 10%. Essa tend\u00eancia destaca um crescimento m\u00e9dio triplo em rela\u00e7\u00e3o ao e-commerce em geral. As DNBs de crescimento mais r\u00e1pido escalaram de US$50 milh\u00f5es a US$1 bilh\u00e3o em receita em apenas quatro a oito anos. A transi\u00e7\u00e3o bem-sucedida da CHASE do digital para o f\u00edsico ilustra essa trajet\u00f3ria de crescimento acelerado.<\/p>\n<p>Devido \u00e0s baixas barreiras de entrada, o mercado parece estar saturado de e-commerces &#8211; mas n\u00e3o para a CHASE. Ainda segundo o relat\u00f3rio, a maioria das empresas e-commerce n\u00e3o ultrapassa a marca de US$1 milh\u00e3o em receitas anuais. No entanto, a CHASE destaca-se como uma exce\u00e7\u00e3o: demonstrou um crescimento de receita de 1000% de 2021 para 2022 e de 400% de 2022 para 2023, culminando em um crescimento total de 5400% em dois anos. Essa performance not\u00e1vel sublinha a distin\u00e7\u00e3o da CHASE no competitivo mercado de fitness.<\/p>\n<p>A partir da sua funda\u00e7\u00e3o no digital em 2015, a CHASE beneficiou-se de vantagens competitivas significativas: um conhecimento profundo de sua base de clientes e controle extensivo sobre comportamento. Essas vantagens permitiram \u00e0 marca criar rela\u00e7\u00f5es profundas e duradouras com seus consumidores, um feito que agora se estende ao seu estabelecimento f\u00edsico, por enquanto apenas em BH. Essa abordagem centrada no cliente e orientada por dados \u00e9 um diferencial importante para a expans\u00e3o da CHASE.<\/p>\n<p><strong>Pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/p>\n<p>Olhando para o futuro e aos moldes do que foi feito em Belo Horizonte, a CHASE planeja a inaugura\u00e7\u00e3o de lojas boutique em locais estrat\u00e9gicos pelo Brasil, consolidando sua presen\u00e7a no mercado de luxo. A longo prazo, aspira tornar-se uma das principais marcas de vestu\u00e1rio fitness no pa\u00eds. A CHASE divulgou planos de expans\u00e3o, marcados por um compromisso cont\u00ednuo com a excel\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o. Tais princ\u00edpios t\u00eam sido fundamentais na trajet\u00f3ria da CHASE.<\/p>\n<p>Com a incurs\u00e3o no varejo f\u00edsico, a CHASE demonstra a capacidade das empresas nativas digitais de se expandirem para al\u00e9m do ambiente online. A estrat\u00e9gia ressalta a import\u00e2ncia de entender profundamente as necessidades do cliente e de buscar a inova\u00e7\u00e3o constantemente. Ao integrar as opera\u00e7\u00f5es digitais e f\u00edsicas, a CHASE se estabelece num precedente para empresas que buscam se adaptar ao mercado contempor\u00e2neo.<\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='http:\/\/www.chasebrasil.com' rel=\"follow noopener\">http:\/\/www.chasebrasil.com<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/302390' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"S\u00e3o Paulo, SP&#8211;(DINO &#8211; 05 abr, 2024) &#8211;\n\u00c0 medida que o mercado se adapta \u00e0 crescente influ\u00eancia das marcas digitais nativas (DNVBs), a CHASE, uma marca no vestu\u00e1rio athleisure fitn","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-91878","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91878","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=91878"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91878\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91878"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=91878"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=91878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}