{"id":90529,"date":"2024-03-11T13:38:00","date_gmt":"2024-03-11T16:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/baixo-engajamento-de-equipes-trava-sucesso-corporativo\/"},"modified":"2024-03-11T13:38:00","modified_gmt":"2024-03-11T16:38:00","slug":"baixo-engajamento-de-equipes-trava-sucesso-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/baixo-engajamento-de-equipes-trava-sucesso-corporativo\/","title":{"rendered":"Baixo engajamento de equipes trava sucesso corporativo"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>S\u00e3o Paulo &#8211; SP&#8211;(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 11 mar, 2024) &#8211;<br \/>\nA falta de engajamento dos colaboradores nas empresas acarreta um desperd&iacute;cio anual monumental &ndash; US$ 8,8 trilh&otilde;es (em torno de R$ 44 trilh&otilde;es) em produtividade, equivalente a 9% do PIB global, de acordo com o <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=news&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=front_page_email_3_june_06202023&amp;utm_term=newsletter&amp;utm_content=download_report_textlink_1'><em>State of the global workplace: 2023 Report<\/em><\/a>, publicado pelo Instituto Gallup.<\/p>\n<p>O Brasil confirma esta realidade. Por aqui, 40% dos trabalhadores est&atilde;o comprometidos com seus empregadores, evidenciando um elevado gap de engajamento, conforme o <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/seja.flashapp.com.br\/materiais\/pesquisa-fgv-engaja-sa'>&iacute;ndice &ldquo;Engaja S\/A&rdquo;<\/a>, realizado pela FGV EAESP, em parceria com a Flash e o Talenses Group.<\/p>\n<p>Em um cen&aacute;rio empresarial cada vez mais competitivo, esta realidade abre oportunidade para uma s&eacute;rie de an&aacute;lises que evidenciam a necessidade de mudan&ccedil;as urgentes na cultura corporativa.<\/p>\n<p>&ldquo;A satisfa&ccedil;&atilde;o dos colaboradores n&atilde;o &eacute; apenas um indicador, mas uma alavanca estrat&eacute;gica fundamental para estimular a produtividade, rentabilidade e reten&ccedil;&atilde;o de talentos&rdquo;, analisa o empres&aacute;rio, empreendedor social&nbsp;e&nbsp;palestrante Marcio Zeppelini, o Zeppa.<\/p>\n<p>Segundo ele, mesmo com o reconhecimento dessa caracter&iacute;stica, ainda n&atilde;o foi encontrado um caminho definitivo para reverter esse quadro negativo. Colabora para isso o fato de que a maioria das pesquisas sobre engajamento &eacute; incompleta, pois aborda a quest&atilde;o somente do ponto de vista emocional e psicol&oacute;gico do indiv&iacute;duo.&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;&Eacute; necess&aacute;rio explorar esse tema sob a &oacute;tica das pr&aacute;ticas corporativas, oferecendo resultados tang&iacute;veis para profissionais em todos os n&iacute;veis hier&aacute;rquicos&rdquo;, complementa Zeppa.<\/p>\n<p>O empreendedor social ressalta a exist&ecirc;ncia de alguns pilares fundamentais para promover o engajamento dos colaboradores nas empresas, como a cria&ccedil;&atilde;o de um ambiente de trabalho positivo, de modo a conectar as atividades di&aacute;rias aos objetivos da organiza&ccedil;&atilde;o.<\/p>\n<p>A lista segue com a implementa&ccedil;&atilde;o de boas pr&aacute;ticas de gest&atilde;o, a constru&ccedil;&atilde;o da confian&ccedil;a na lideran&ccedil;a, o investimento no desenvolvimento profissional dos colaboradores e o incentivo &agrave; pr&aacute;tica do trabalho volunt&aacute;rio, assim como a remunera&ccedil;&atilde;o justa, que n&atilde;o pode ser negligenciada.&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;O engajamento de equipes vai muito al&eacute;m de uma simples m&eacute;trica, ela &eacute; um componente essencial para levar as empresas ao sucesso, pois convida os l&iacute;deres empresariais a investirem em pr&aacute;ticas que promovam o desenvolvimento humano e a constru&ccedil;&atilde;o de uma cultura organizacional s&oacute;lida&rdquo;, argumenta Zeppa, lembrando que essas s&atilde;o medidas essenciais para manter as equipes motivadas e alinhadas aos prop&oacute;sitos da empresa.<\/p>\n<p>L&iacute;deres e gestores, ao implementarem pr&aacute;ticas corporativas centradas no desenvolvimento humano e na constru&ccedil;&atilde;o de uma cultura organizacional s&oacute;lida, n&atilde;o apenas impulsionam a produtividade, mas tamb&eacute;m fortalecem o impacto positivo de suas empresas na sociedade. <\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='https:\/\/www.filantropia.ong\/politica-privacidade' rel=\"follow noopener\">https:\/\/www.filantropia.ong\/politica-privacidade<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/301620' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"S\u00e3o Paulo &#8211; SP&#8211;(DINO &#8211; 11 mar, 2024) &#8211;\nA falta de engajamento dos colaboradores nas empresas acarreta um desperd&iacute;cio anual monumental &ndash; US$ 8,8 trilh&otilde;es (em t","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-90529","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90529"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90529\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}