Dimitri Rodrigues<\/a>, especializado em processos de reformula\u00e7\u00e3o que visam a recupera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. O empres\u00e1rio assumiu o leme como CEO com a miss\u00e3o de n\u00e3o apenas salvar a empresa da crise, mas tamb\u00e9m promover um crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\nO primeiro passo de Rodrigues foi adotar uma postura de humildade e escuta. Ele entendeu que para navegar a empresa fora da tempestade, precisava primeiro entender a profundidade e a natureza dos problemas enfrentados. Atrav\u00e9s de conversas abertas com a equipe interna e franqueados, Rodrigues mapeou os desafios e identificou oportunidades de melhoria, tra\u00e7ando assim o caminho para a recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
‘Aproveitei da minha especialidade como cientista de dados para implementar uma abordagem orientada por dados para tomar decis\u00f5es cr\u00edticas. Este enfoque permitiu que a empresa n\u00e3o apenas justificasse as mudan\u00e7as necess\u00e1rias com base em evid\u00eancias s\u00f3lidas, mas tamb\u00e9m minimizasse as resist\u00eancias internas, uma vez que as decis\u00f5es eram claramente apoiadas por dados’, lembra Dimitri.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia de turnaround de Rodrigues focou em quatro objetivos principais, medidos atrav\u00e9s de OKRs (Objectives and Key Results): resgatar a confian\u00e7a dos franqueados, aumentar a lucratividade da rede, promover a transforma\u00e7\u00e3o digital e acelerar a aquisi\u00e7\u00e3o de novos clientes. Cada objetivo foi cuidadosamente monitorado atrav\u00e9s de KPIs espec\u00edficos, como a Nota NPS para a confian\u00e7a dos franqueados e o tr\u00e1fego no site para a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n
‘A Depyl Action conseguiu reverter o fechamento de lojas, registrar um crescimento de faturamento de 6,5% em 2023 em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior, ap\u00f3s 5 anos sucessivos de queda, e aumentar significativamente a lucratividade. Um caso emblem\u00e1tico foi o de uma franqueada no Nordeste, que viu um crescimento m\u00e9dio de 40% ao m\u00eas, reacendendo sua f\u00e9 no neg\u00f3cio’, esclarece.<\/p>\n
Rodrigues acredita firmemente na import\u00e2ncia de tomar decis\u00f5es baseadas em dados, ter uma estrat\u00e9gia clara e bem definida, montar uma equipe capaz de executar essa estrat\u00e9gia, e manter a coragem e a responsabilidade total pelas decis\u00f5es tomadas. Seu conselho para outros l\u00edderes enfrentando desafios de turnaround \u00e9 claro: use dados para embasar decis\u00f5es, priorize o b\u00e1sico bem feito, tenha coragem e, acima de tudo, divirta-se no processo.<\/p>\n
Website: https:\/\/br.linkedin.com\/in\/dimitri-rodrigues<\/a>
\nA OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"S\u00e3o Paulo (SP)–(DINO – 11 mar, 2024) –\nEm 2023, a Depyl Action, empresa especializada no mercado em depila\u00e7\u00e3o no Brasil, enfrentava uma crise profunda, conforme indicou uma publi","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-90523","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90523"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90523\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}