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BP firma parcerias de tecnologia, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o para atender popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade<\/i> <\/p>\n
A desigualdade social e econ\u00f4mica brasileira se reflete na falta dos mais diferentes servi\u00e7os de sa\u00fade ou no acesso prec\u00e1rio da popula\u00e7\u00e3o a eles. Esse cen\u00e1rio \u00e9 realidade tanto em periferias de metr\u00f3poles como em comunidades rurais, e explica por que a sa\u00fade \u00e9 a principal preocupa\u00e7\u00e3o dos brasileiros (26%), como apontado em pesquisa do Instituto Data Senado, divulgada em dezembro de 2022.<\/p>\n
As dificuldades para a expans\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade em um territ\u00f3rio de dimens\u00f5es continentais suscitam discuss\u00f5es entre especialistas e profissionais, que enfatizam a import\u00e2ncia de parcerias focadas em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, um passo importante foi dado pela BP – A Benefic\u00eancia Portuguesa de S\u00e3o Paulo -, que fechou recentes acordos com o n\u00facleo de inova\u00e7\u00e3o do Hospital das Cl\u00ednicas (InovaHC), de S\u00e3o Paulo, e a Funda\u00e7\u00e3o Champalimaud, de Portugal. <\/p>\n
“Fizemos um trabalho estrutural nos \u00faltimos 5 anos para transformar a filantropia da BP e gerar mais impacto social em escala. As parcerias, sejam nacionais ou internacionais, nos fazem chegar a regi\u00f5es in\u00f3spitas e que precisam de aten\u00e7\u00e3o urgente”, disse Josu\u00e9 Dimas Pimenta, presidente do Conselho da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
De forma geral, a colabora\u00e7\u00e3o com o InovaHC se dedicar\u00e1 ao avan\u00e7o de intelig\u00eancia de dados na sa\u00fade, realidade virtual e aumentada em atendimentos, telemedicina, computa\u00e7\u00e3o em nuvem, IoT, blockchain, diagn\u00f3stico por voz, al\u00e9m de novos equipamentos e BigData. <\/p>\n
O projeto inaugural vai utilizar a tecnologia 5G para chegar aonde a popula\u00e7\u00e3o tem dificuldade de acesso \u00e0 aten\u00e7\u00e3o especializada, como a algumas localidades nas Regi\u00f5es Norte e Nordeste. Ser\u00e3o beneficiadas mulheres, especialmente com c\u00e2ncer de colo de \u00fatero – o terceiro tumor maligno mais frequente na popula\u00e7\u00e3o feminina -, em uma cidade do Piau\u00ed, com mais de 32.150 habitantes, com 70% da popula\u00e7\u00e3o rural, sendo que parte dela est\u00e1 em comunidades quilombolas. Tamb\u00e9m haver\u00e1 trabalhos destinados \u00e0 sa\u00fade materno-infantil para o cuidado a gestantes, rec\u00e9m-nascidos e pu\u00e9rperas em situa\u00e7\u00e3o de risco.<\/p>\n
Na pr\u00e1tica, as ferramentas previstas na parceria v\u00e3o conectar os pacientes de locais mais afastados com m\u00e9dicos das unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade, al\u00e9m de oferecer preven\u00e7\u00e3o e assist\u00eancia a pessoas que n\u00e3o fazem acompanhamento m\u00e9dico regularmente. <\/p>\n
O projeto \u00e9 grandioso, mas a BP tem experi\u00eancia no tema. <\/p>\n
O TeleNordeste, projeto da BP que integra o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (Proadi-SUS), \u00e9 um exemplo. Nele, comunidades locais, al\u00e9m de comunidades ind\u00edgenas e quilombolas, s\u00e3o atendidas via telemedicina, desde agosto de 2022. S\u00e3o 18 especialidades e 100 profissionais que atuam em popula\u00e7\u00f5es rurais, incluindo comunidades ind\u00edgenas e quilombolas, de Alagoas, Maranh\u00e3o e Piau\u00ed. Tamb\u00e9m existem projetos de transfer\u00eancia de conhecimento para hospitais p\u00fablicos.<\/p>\n
Educa\u00e7\u00e3o e pesquisa<\/b><\/p>\n
Al\u00e9m de facilitar o acesso ao atendimento especializado, a institui\u00e7\u00e3o incentiva o desenvolvimento de pesquisas. Em janeiro deste ano, a BP fechou uma colabora\u00e7\u00e3o com a Funda\u00e7\u00e3o Champalimaud para interc\u00e2mbio de conhecimento cient\u00edfico entre os pesquisadores de ambas as institui\u00e7\u00f5es. A parceria avan\u00e7a para a elabora\u00e7\u00e3o de uma pesquisa conjunta no tratamento de pacientes com c\u00e2ncer de p\u00e2ncreas, doen\u00e7a silenciosa em pessoas com mais de 60 anos e comumente diagnosticada de forma tardia. <\/p>\n
O n\u00facleo de Educa\u00e7\u00e3o e Pesquisa, que \u00e9 parte do hub de sa\u00fade que engloba ainda dois hospitais, um centro de diagn\u00f3sticos e consult\u00f3rios de especialidades, oferece especializa\u00e7\u00e3o e resid\u00eancia m\u00e9dica para profissionais de sa\u00fade.Ainda em 2024, a BP vai come\u00e7ar a opera\u00e7\u00e3o com gradua\u00e7\u00e3o e cursos mais curtos de gest\u00e3o em sa\u00fade, seguidos por p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es lato sensu e, posteriormente, gradua\u00e7\u00f5es multiprofissionais. Tamb\u00e9m est\u00e3o previstos cursos como rob\u00f3tica, nutri\u00e7\u00e3o e fisioterapia, enfermagem e psicologia.<\/p>\n
“A BP, com seus 165 anos, se tornou uma institui\u00e7\u00e3o centen\u00e1ria porque conseguiu ultrapassar barreiras e inovar in\u00fameras vezes. Isso nos permite unir os sistemas p\u00fablico e privado e desenhar projetos novos”, avalia Denise Santos, CEO da institui\u00e7\u00e3o m\u00e9dica. <\/p>\n
A atua\u00e7\u00e3o da BP deixa clara a import\u00e2ncia do papel da filantropia para o acesso \u00e0 sa\u00fade no Brasil. O que ajuda a amenizar as desigualdades sociais ao mesmo tempo que cria solu\u00e7\u00f5es customizadas para a realidade brasileira. <\/p>\n
Fotos:<\/b><\/p>\n
Josu\u00e9 Pimenta, da BP: “as parceria nos fazem chegar a regi\u00f5es que precisam de aten\u00e7\u00e3o urgente”
\nCr\u00e9dito: Fernando Roberto\/Estad\u00e3o Blue Studio <\/p>\n
Denise Santos: “a BP se tornou uma institui\u00e7\u00e3o centen\u00e1ria, pois conseguiu ultrapassar barreiras e inovar”
\nCr\u00e9dito: Beto Assem\/Divulga\u00e7\u00e3o BP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"BP firma parcerias de tecnologia, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o para atender popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade \nA desigualdade social e econ\u00f4mica brasileira se reflete na falt","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-90366","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90366"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90366\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}