{"id":90274,"date":"2024-03-06T08:12:00","date_gmt":"2024-03-06T11:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/gartner-anuncia-principais-tendencias-de-seguranca-cibernetica-para-2024-3\/"},"modified":"2024-03-06T08:12:00","modified_gmt":"2024-03-06T11:12:00","slug":"gartner-anuncia-principais-tendencias-de-seguranca-cibernetica-para-2024-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/gartner-anuncia-principais-tendencias-de-seguranca-cibernetica-para-2024-3\/","title":{"rendered":"Gartner anuncia principais tend\u00eancias de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica para 2024"},"content":{"rendered":"

PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n

\nS\u00c3O PAULO<\/span>, 6 de mar\u00e7o de 2024<\/span> \/PRNewswire\/ — A\u00a0Intelig\u00eancia Artificial Generativa (GenAI)<\/a>, o comportamento inseguro dos funcion\u00e1rios, os riscos de terceiros, a exposi\u00e7\u00e3o cont\u00ednua a amea\u00e7as, as lacunas na comunica\u00e7\u00e3o da diretoria e as abordagens de seguran\u00e7a que priorizam a identidade s\u00e3o as for\u00e7as determinantes por tr\u00e1s das principais tend\u00eancias de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica para 2024, de acordo com previs\u00f5es do Gartner<\/a><\/b>, l\u00edder mundial em pesquisa e aconselhamento para empresas.<\/p>\n

“A Intelig\u00eancia Artificial Generativa est\u00e1 ocupando um espa\u00e7o significativo na mente dos l\u00edderes de seguran\u00e7a como mais um desafio a ser gerenciado, mas tamb\u00e9m oferece uma oportunidade de aproveitar seus recursos para aumentar a seguran\u00e7a no n\u00edvel operacional”, diz Richard Addiscott<\/span><\/a>, Diretor S\u00eanior e Analista do Gartner. “Apesar da for\u00e7a inevit\u00e1vel da GenAI, os l\u00edderes tamb\u00e9m continuam a enfrentar outros fatores externos fora de seu controle que n\u00e3o devem ser ignorados este ano.”<\/p>\n

Em 2024, os l\u00edderes de seguran\u00e7a<\/a> responder\u00e3o ao impacto combinado dessas for\u00e7as adotando uma s\u00e9rie de pr\u00e1ticas, recursos t\u00e9cnicos e reformas estruturais em seus programas de seguran\u00e7a para melhorar a resili\u00eancia empresarial e o desempenho da seguran\u00e7a cibern\u00e9tica.<\/p>\n

O Gartner recomenda que os l\u00edderes em seguran\u00e7a fiquem atentos a seis tend\u00eancias que ter\u00e3o um amplo impacto nessas \u00e1reas:<\/p>\n

1)\u00a0 Intelig\u00eancia Artificial Generativa: Ceticismo de curto prazo e esperan\u00e7a no longo prazo – <\/b>Os l\u00edderes de seguran\u00e7a precisam se preparar para a r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o da Intelig\u00eancia Artificial Generativa<\/a>, j\u00e1 que os aplicativos de modelo de linguagem (LLM), como o ChatGPT e o Gemini, s\u00e3o apenas o come\u00e7o da disrup\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, esses l\u00edderes s\u00e3o inundados com promessas de aumento de produtividade, redu\u00e7\u00e3o de lacunas de habilidades e outros novos benef\u00edcios para a seguran\u00e7a cibern\u00e9tica. O Gartner recomenda o uso da GenAI por meio de uma colabora\u00e7\u00e3o proativa com as partes interessadas da empresa para apoiar as bases do uso \u00e9tico, seguro e protegido dessa tecnologia revolucion\u00e1ria. “\u00c9 importante reconhecer que este \u00e9 apenas o in\u00edcio da evolu\u00e7\u00e3o da Intelig\u00eancia Artificial Generativa, com muitas das demonstra\u00e7\u00f5es que vimos em opera\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e prote\u00e7\u00e3o de aplicativos se mostrando realmente promissoras”, diz Addiscott. Para o analista do Gartner, h\u00e1 uma s\u00f3lida esperan\u00e7a de longo prazo para a tecnologia, mas, no momento, \u00e9 mais prov\u00e1vel que tenhamos uma fadiga imediata do que um crescimento de produtividade de dois d\u00edgitos. “As coisas v\u00e3o melhorar, portanto, incentive experimentos e gerencie as expectativas, especialmente fora da equipe de seguran\u00e7a”, afirma.<\/p>\n

2)\u00a0 M\u00e9tricas orientadas por resultados de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica: Preenchendo a lacuna de comunica\u00e7\u00e3o da diretoria – <\/b>A frequ\u00eancia e o impacto negativo dos incidentes de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica nas empresas continuar\u00e3o aumentando, minando a confian\u00e7a da diretoria e dos executivos em suas estrat\u00e9gias de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica. As M\u00e9tricas Orientadas por Resultados (ODMs) ser\u00e3o cada vez mais adotadas para permitir que as partes interessadas tracem uma linha reta entre o investimento em seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e os n\u00edveis de prote\u00e7\u00e3o fornecidos que ele gera. O Gartner destaca que as M\u00e9tricas Orientadas por Resultados s\u00e3o fundamentais para a cria\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de investimento em seguran\u00e7a cibern\u00e9tica defens\u00e1vel, refletindo os n\u00edveis de prote\u00e7\u00e3o acordados com propriedades poderosas e em uma linguagem simples que pode ser explicada para executivos que n\u00e3o s\u00e3o de TI. Isso proporciona uma express\u00e3o confi\u00e1vel e segura do apetite por riscos que d\u00e1 suporte ao investimento direto para alterar os n\u00edveis de prote\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

3)\u00a0 Programas de comportamento e cultura de seguran\u00e7a ganham cada vez mais for\u00e7a para reduzir os riscos humanos – \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/b>Os l\u00edderes de seguran\u00e7a reconhecem que mudar o foco do aumento da conscientiza\u00e7\u00e3o para a promo\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as comportamentais ajudar\u00e1 na redu\u00e7\u00e3o dos riscos de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica. At\u00e9 2027, 50% dos CISOs (Chief Information Security Officer) de grandes empresas ter\u00e3o adotado pr\u00e1ticas de design de seguran\u00e7a centradas no ser humano para minimizar o atrito induzido pela seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e maximizar a ado\u00e7\u00e3o de controles. Os programas de cultura e comportamento de seguran\u00e7a (SBCPs) podem englobar uma abordagem para minimizar os incidentes de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica associados ao comportamento dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

“As empresas que usam os programas de cultura e comportamento de seguran\u00e7a (SBCPs) tiveram uma melhor ado\u00e7\u00e3o dos controles de seguran\u00e7a por parte dos funcion\u00e1rios, assim como redu\u00e7\u00f5es no comportamento inseguro, aumento na velocidade e mais agilidade”, diz Addiscott. “Isso tamb\u00e9m leva a um uso mais eficaz dos recursos de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, pois os funcion\u00e1rios se tornam preparados para tomarem decis\u00f5es independentemente dos riscos cibern\u00e9ticos”, afirma o analista.<\/p>\n

4)\u00a0 Gerenciamento de riscos de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica de terceiros orientado pela resili\u00eancia e eficiente em termos de recursos – <\/b>A possibilidade inevit\u00e1vel de terceiros sofrerem incidentes de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica<\/a> est\u00e1 pressionando os l\u00edderes de seguran\u00e7a a se concentrarem mais em investimentos orientados para a resili\u00eancia e a se afastarem das atividades de dilig\u00eancia pr\u00e9via. O Gartner recomenda que os l\u00edderes de seguran\u00e7a aprimorem o gerenciamento de riscos de servi\u00e7os de terceiros e estabele\u00e7am relacionamentos mutuamente ben\u00e9ficos com os principais parceiros externos para garantir que seus ativos mais valiosos estejam continuamente protegidos.<\/p>\n

“Comece fortalecendo os planos de conting\u00eancia para os compromissos de terceiros que representam o maior risco de seguran\u00e7a\u00a0cibern\u00e9tica”, diz Addiscott. “Crie roteiros de incidentes espec\u00edficos para terceiros, realize exerc\u00edcios de simula\u00e7\u00e3o e defina uma estrat\u00e9gia clara de desligamento que envolva, por exemplo, a revoga\u00e7\u00e3o de acesso e a destrui\u00e7\u00e3o de dados.”<\/p>\n

5)\u00a0 Os programas de Gerenciamento Cont\u00ednuo da Exposi\u00e7\u00e3o a Amea\u00e7as ganham impulso – <\/b>O programa de Gerenciamento Cont\u00ednuo de Exposi\u00e7\u00e3o a Amea\u00e7as<\/a> (CTEM ? de Continuous Threat Exposure Management, em ingl\u00eas) \u00e9 uma abordagem pragm\u00e1tica e sist\u00eamica que as empresas podem usar para avaliar continuamente a acessibilidade, a exposi\u00e7\u00e3o e a capacidade de explora\u00e7\u00e3o dos ativos digitais e f\u00edsicos. O alinhamento dos escopos de avalia\u00e7\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o com vetores de amea\u00e7as ou projetos de neg\u00f3cios, em vez de um componente de infraestrutura, destaca vulnerabilidades e amea\u00e7as n\u00e3o corrig\u00edveis.<\/p>\n

At\u00e9 2026, o Gartner prev\u00ea que as empresas que\u00a0priorizarem seus investimentos em seguran\u00e7a com base em um programa CTEM ter\u00e3o uma redu\u00e7\u00e3o de dois ter\u00e7os nas viola\u00e7\u00f5es. Os l\u00edderes de seguran\u00e7a devem monitorar continuamente os ambientes digitais h\u00edbridos para permitir a identifica\u00e7\u00e3o precoce e a prioriza\u00e7\u00e3o ideal das vulnerabilidades para ajudar a manter uma superf\u00edcie de ataque empresarial refor\u00e7ada.<\/p>\n

6)\u00a0 Amplia\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o do Gerenciamento de Identidade e Acesso para melhorar os resultados de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica – <\/b>\u00c0 medida que mais empresas adotam uma abordagem de seguran\u00e7a que prioriza a identidade, o foco muda da seguran\u00e7a da rede e de outros controles tradicionais para o Gerenciamento de Identidade e Acesso (IAM), tornando-o essencial para a seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e os resultados comerciais. Embora o Gartner veja uma fun\u00e7\u00e3o cada vez maior para o Gerenciamento de Identidade e Acesso (IAM) nos programas de seguran\u00e7a, as pr\u00e1ticas devem evoluir para se concentrarem mais nas atividades fundamentais e no fortalecimento dos sistemas para melhorar a resili\u00eancia. O Gartner recomenda que os l\u00edderes de seguran\u00e7a se concentrem no fortalecimento e na alavancagem de sua estrutura e na detec\u00e7\u00e3o e resposta a amea\u00e7as \u00e0 identidade para garantir que os recursos de Gerenciamento de Identidade e Acesso (IAM) estejam mais bem posicionados para apoiar a amplitude do programa geral de seguran\u00e7a.<\/p>\n

Sobre o Gartner??
<\/b>O Gartner, Inc.<\/a><\/b> fornece insights objetivos e acion\u00e1veis que impulsionam decis\u00f5es mais inteligentes e um melhor desempenho para as prioridades de miss\u00e3o cr\u00edtica das empresas. Para saber mais, visite www.gartner.com<\/a> ou siga not\u00edcias e atualiza\u00e7\u00f5es do Gartner para executivos de TI no Twitter e LinkedIn usando #GartnerIT.<\/p>\n

\"Cision\" View original content:https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/gartner-anuncia-principais-tendencias-de-seguranca-cibernetica-para-2024-302080597.html<\/a><\/p>\n

FONTE Gartner<\/p>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A\u00a0<a href="https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2023-08-16-gartner-places-generative-ai-on-the-peak-of-inflated-expectations-on-the-2023-hype-cycle-for-emerging-tech","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-90274","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90274"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90274\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}