\nO sal\u00e1rio emocional, conceito que nos \u00faltimos tempos ganhou for\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es, pode ser definido como um conjunto de recompensas n\u00e3o financeiras, cujo prop\u00f3sito \u00e9 aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores por interm\u00e9dio de boas pr\u00e1ticas corporativas, que incluem: clima organizacional saud\u00e1vel, com senso de pertencimento e autonomia; desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de bem-estar emocional; cria\u00e7\u00e3o de oportunidades de crescimento pessoal e profissional; entre outros elementos, que podem variar de acordo com cada empresa. <\/p>\n
Apesar das vantagens que esse conjunto de recompensas pode proporcionar ao desempenho dos colaboradores, uma boa parcela dos profissionais ainda n\u00e3o desfruta desses recursos. De acordo com um recente levantamento promovido pelo Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o de S\u00e3o Paulo – CRA-SP,<\/a> que reuniu 438 profissionais de Administra\u00e7\u00e3o registrados, 53% dos respondentes disseram que as empresas onde trabalham n\u00e3o oferecem benef\u00edcios voltados ao bem-estar e \u00e0 qualidade de vida e 7,3% n\u00e3o tinham certeza sobre isso. <\/p>\n O estudo, realizado entre os dias 8 e 21 de novembro de 2023, ainda revelou que, embora 48,6% dos respondentes considerem o sal\u00e1rio emocional um diferencial para as organiza\u00e7\u00f5es que os oferecem, h\u00e1 um percentual consider\u00e1vel que ainda desconhece o tema. O levantamento mostrou que 22,6% dos profissionais acham o conceito muito vago, enquanto 11,2% afirmam n\u00e3o ter uma opini\u00e3o sobre este tipo de sal\u00e1rio. <\/p>\n Na segmenta\u00e7\u00e3o dos resultados, tendo como base o n\u00edvel hier\u00e1rquico dos entrevistados, os profissionais aut\u00f4nomos s\u00e3o os que mais consideram o termo sal\u00e1rio emocional como algo ainda muito vago (34%), seguidos por aqueles que se declararam desempregados (23,7%); pelos donos do pr\u00f3prio neg\u00f3cio (22,7%), pelos profissionais que ocupam um cargo de lideran\u00e7a (22%) e, por \u00faltimo, por aqueles que t\u00eam um cargo operacional (17,5%). <\/p>\n Benef\u00edcio diferenciado<\/strong><\/p>\n Entre os profissionais que mais acreditam que os benef\u00edcios que comp\u00f5em o chamado sal\u00e1rio emocional s\u00e3o um diferencial para as organiza\u00e7\u00f5es, est\u00e3o os respondentes que atuam em cargos operacionais (58,3% deles), seguidos dos que ocupam um cargo de lideran\u00e7a (50,3%) e dos donos do pr\u00f3prio neg\u00f3cio (46,6%). <\/p>\n O levantamento apurou, ainda, que os profissionais de Administra\u00e7\u00e3o que atuam no modelo h\u00edbrido s\u00e3o os que mais consideram o sal\u00e1rio emocional como um diferencial. Em seguida est\u00e3o os colaboradores que trabalham na modalidade presencial e, por \u00faltimo, os que fazem uma jornada 100% home office<\/a>. <\/p>\n Para o administrador Alberto Whitaker, presidente do CRA-SP<\/a>, as organiza\u00e7\u00f5es que investem em benef\u00edcios que comp\u00f5em o chamado sal\u00e1rio emocional certamente saem na frente no quesito preocupa\u00e7\u00e3o com os colaboradores, mas recomenda cautela na hora de divulgar essas a\u00e7\u00f5es. ‘\u00c9 preciso entender que esse tipo de benef\u00edcio \u00e9 muito importante hoje e deve fazer parte do pacote mantido pelas empresas, mas n\u00e3o se pode achar que, ao oferecer um clima organizacional sadio (algo que tamb\u00e9m deve ser uma premissa b\u00e1sica), a remunera\u00e7\u00e3o dos profissionais, por exemplo, pode ficar em segundo plano. O que faz uma empresa se diferenciar das outras \u00e9 o olhar cuidadoso sobre todos os aspectos da vaga e do seu respectivo profissional, e n\u00e3o s\u00f3 a promo\u00e7\u00e3o de uma quest\u00e3o isolada’, orienta. <\/p>\n O levantamento do CRA-SP faz parte de um projeto institucional do Conselho que visa entender melhor a percep\u00e7\u00e3o dos profissionais de Administra\u00e7\u00e3o sobre temas em evid\u00eancia no mercado de trabalho. O resultado deste e de outros estudos est\u00e3o dispon\u00edveis na \u00edntegra no site do Conselho<\/a>. <\/p>\n<\/p>\n