{"id":88647,"date":"2024-02-19T15:30:00","date_gmt":"2024-02-19T18:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/atrair-e-reter-talentos-a-principal-preocupacao-dos-ceos\/"},"modified":"2024-02-19T15:30:00","modified_gmt":"2024-02-19T18:30:00","slug":"atrair-e-reter-talentos-a-principal-preocupacao-dos-ceos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/atrair-e-reter-talentos-a-principal-preocupacao-dos-ceos\/","title":{"rendered":"Atrair e reter talentos, a principal preocupa\u00e7\u00e3o dos CEOs"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>S\u00e3o Paulo &#8211; SP&#8211;(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 19 fev, 2024) &#8211;<br \/>\nPara 75% dos CEOs, atrair e reter talentos &eacute; a quest&atilde;o que mais lhes trar&aacute; preocupa&ccedil;&atilde;o nos pr&oacute;ximos meses, embora apenas 3 em cada 10 acreditem que suas empresas est&atilde;o bem preparadas para enfrentar esse desafio. A resili&ecirc;ncia empresarial (73%), o foco no cliente (69%), a transforma&ccedil;&atilde;o digital\/IA (66%) e o impacto da geopol&iacute;tica no contexto econ&ocirc;mico (60%) s&atilde;o outras das principais preocupa&ccedil;&otilde;es. Essas s&atilde;o algumas das conclus&otilde;es do novo &ldquo;<a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/llyc.global\/pt-br\/forecast-corporate-affairs-2024-ativismo-corporativo-para-um-ano-desafiador\/'><strong>Forecast Corporate Affairs 2024: Ativismo corporativo para um ano desafiador&#8217;<\/strong><\/a>, elaborado pela <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/llyc.global\/pt-br\/'>LLYC <\/a>com base em duas pesquisas com altas lideran&ccedil;as na Espanha e na Am&eacute;rica Latina.&nbsp;<\/p>\n<p>Para esse estudo, tamb&eacute;m foi analisada a conversa&ccedil;&atilde;o digital de mais de 300 executivos em 11 pa&iacute;ses, com a revis&atilde;o de at&eacute; 40 relat&oacute;rios de tend&ecirc;ncias elaborados por algumas das principais empresas globais.<\/p>\n<p>Ap&oacute;s uma reflex&atilde;o aprofundada, o documento conclui que a era das certezas chegou ao fim.&nbsp;Que o mundo vive uma era de incerteza, o testemunho de um cen&aacute;rio vol&aacute;til no qual a geopol&iacute;tica, a intelig&ecirc;ncia artificial e a polariza&ccedil;&atilde;o ter&atilde;o impactos na gest&atilde;o de talentos, na rela&ccedil;&atilde;o com os clientes e em quest&otilde;es sociais, o que exigir&aacute; dos executivos e executivas empresariais resili&ecirc;ncia e ativismo.<\/p>\n<p>Para <strong>Jorge L&oacute;pez Zafra<\/strong>, s&oacute;cio e diretor-geral de Corporate Affairs da LLYC Europa, no atual cen&aacute;rio empresarial, a gest&atilde;o da reputa&ccedil;&atilde;o surge como um pilar fundamental, pois, mais do que nunca, &eacute; preciso impulsionar a confian&ccedil;a das partes interessadas e fortalecer as rela&ccedil;&otilde;es comerciais. &ldquo;Uma lideran&ccedil;a ativa e efetiva &eacute; fundamental para orientar as organiza&ccedil;&otilde;es em meio a ambientes din&acirc;micos, adaptando-se &agrave;s tend&ecirc;ncias que est&atilde;o surgindo. A promo&ccedil;&atilde;o da colabora&ccedil;&atilde;o p&uacute;blico-privada se apresenta como uma estrat&eacute;gia-chave, potencializando as sinergias e enfrentando os desafios coletivamente&rdquo;, comenta. &ldquo;A gest&atilde;o de talentos, acompanhando as tend&ecirc;ncias atuais, exige abordagens inovadoras para atrair, reter e desenvolver habilidades relevantes. Todas essas pr&aacute;ticas s&atilde;o essenciais para o sucesso sustentado das organiza&ccedil;&otilde;es nesse cen&aacute;rio desafiador e em constante mudan&ccedil;a&rdquo;, completa.<\/p>\n<p>De acordo com o relat&oacute;rio, as oito tend&ecirc;ncias que marcar&atilde;o as atividades das empresas em 2024 s&atilde;o: a geopol&iacute;tica como tend&ecirc;ncia geoecon&ocirc;mica, a intelig&ecirc;ncia artificial (IA) estar&aacute; presente em tudo, gerenciar a polariza&ccedil;&atilde;o, o novo compromisso com talentos, empoderamento o cliente, a urg&ecirc;ncia clim&aacute;tica, resili&ecirc;ncia para a sobreviv&ecirc;ncia da empresa e O CEO ativista.<\/p>\n<p>Segundo <strong>I&ntilde;aki Ortega<\/strong>, diretor-geral da LLYC Madri e coordenador do estudo,&nbsp;com base nos resultados desse trabalho de prospec&ccedil;&atilde;o, foi poss&iacute;vel concluir que &eacute; imperativo que a alta administra&ccedil;&atilde;o das empresas amplie sua presen&ccedil;a social para se conectar melhor com o momento que estamos vivendo. &ldquo;A geopol&iacute;tica virou uma quest&atilde;o econ&ocirc;mica, a disrup&ccedil;&atilde;o (agora sim) da IA, bem como a inquietante polariza&ccedil;&atilde;o, exigem uma nova agenda empresarial que esteja em sintonia com a nova realidade. Caso contr&aacute;rio, clientes, funcion&aacute;rios e sociedade se afastar&atilde;o das empresas&rdquo;, afirma.<\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='https:\/\/llyc.global\/pt-pt\/' rel=\"follow noopener\">https:\/\/llyc.global\/pt-pt\/<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/301365' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS S\u00e3o Paulo &#8211; SP&#8211;(DINO &#8211; 19 fev, 2024) &#8211; Para 75% dos CEOs, atrair e reter talentos &eacute; a quest&atilde;o que mais lhes trar&aacute;","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-88647","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88647","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88647"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88647\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88647"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}