{"id":88629,"date":"2024-02-19T14:20:00","date_gmt":"2024-02-19T17:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/apenas-23-dos-funcionarios-estao-engajados-no-trabalho\/"},"modified":"2024-02-19T14:20:00","modified_gmt":"2024-02-19T17:20:00","slug":"apenas-23-dos-funcionarios-estao-engajados-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/apenas-23-dos-funcionarios-estao-engajados-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Apenas 23% dos funcion\u00e1rios est\u00e3o engajados no trabalho"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 19 fev, 2024) &#8211;<br \/>\nO relat&oacute;rio <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx?thank-you-report-form=1#ite-506924'>State of the Global Workplace 2023<\/a>, feito pela Gallup, mostrou que apenas 23%&nbsp; dos funcion&aacute;rios se sentem engajados no trabalho. A Gallup entrevistou 122.416 empregados em 2022, de diversos pa&iacute;ses do mundo.<\/p>\n<p>Outros dados globais destacados pelo relat&oacute;rio foram as porcentagens de funcion&aacute;rios que n&atilde;o se sentem engajados, divididos entre os que se enquadram na categoria &#8216;quiet quitting&#8217; (59%) e &#8216;loud quitting&#8217; (18%). Segundo defini&ccedil;&atilde;o do estudo, os trabalhadores em &#8216;quiet quitting&#8217; est&atilde;o apenas &#8216;preenchendo uma vaga&#8217;, s&atilde;o minimamente produtivos e est&atilde;o psicologicamente desconectados de seu empregador. J&aacute; os &#8216;loud quitting&#8217; procuram prejudicar a empresa diretamente e se op&otilde;em aos l&iacute;deres por n&atilde;o confiarem neles.<\/p>\n<p>A pesquisa tamb&eacute;m trouxe dados setorizados por regi&atilde;o do mundo. A m&eacute;dia de engajamento dos funcion&aacute;rios na Am&eacute;rica Latina e Caribe, onde o Brasil est&aacute; inserido, &eacute; poucos pontos maior que a global, 31%. O sul asi&aacute;tico lidera o ranking de engajamento dos empregados, com 33%.<\/p>\n<p>Fabio Ruiz &eacute; empreendedor e doutorando PhD em Business Administration pela FCU nos Estados Unidos e explica que h&aacute; v&aacute;rios fatores que contribuem para esse quadro de desengajamento global, dentre os quais est&aacute; a lideran&ccedil;a t&oacute;xica.<\/p>\n<p>&ldquo;A lideran&ccedil;a t&oacute;xica &eacute; um dos grandes vil&otilde;es que impulsionam estes fen&ocirc;menos. A aus&ecirc;ncia da autolideran&ccedil;a, motivada pela falta de gest&atilde;o emocional, gera l&iacute;deres desequilibrados e um ambiente de trabalho t&oacute;xico, resultando em fen&ocirc;menos como o burnout, quiet quitting, fat fire e quiet ambition&rdquo;, explica o especialista.<\/p>\n<p>A pesquisa da Gallup tamb&eacute;m investigou o estado emocional dos participantes. Os n&uacute;meros mostram, por exemplo, que 44% dos respondentes se sentem estressados diariamente no trabalho. Outros 21% disseram sentir raiva todos os dias no ambiente da empresa.<\/p>\n<p>&ldquo;Sem o despertar das organiza&ccedil;&otilde;es de que &eacute; necess&aacute;rio investir no desenvolvimento das habilidades s&oacute;cio-emocionais dos seus l&iacute;deres, continuaremos produzindo n&atilde;o s&oacute; pessoas desengajadas nas suas fun&ccedil;&otilde;es, mas, sobretudo, miser&aacute;veis emocionais para sociedade&rdquo;, alerta Ruiz. Segundo o empreendedor, para que um l&iacute;der consiga praticar a empatia e criar um ambiente de trabalho saud&aacute;vel que favore&ccedil;a o engajamento, primeiro, &eacute; preciso que ele desenvolva o controle das pr&oacute;prias emo&ccedil;&otilde;es.<\/p>\n<p>A Gallup estima que o baixo engajamento dos funcion&aacute;rios custa US$ 8,8 trilh&otilde;es de d&oacute;lares &agrave; economia global. Ap&oacute;s apresentar esse dado, o estudo indica que as lideran&ccedil;as e ger&ecirc;ncias influenciam diretamente o ambiente de trabalho, e afirma que &#8216;h&aacute; muito o que as empresas podem fazer&#8217; para fazer seus funcion&aacute;rios engajados.<\/p>\n<p>O relat&oacute;rio sugere, por exemplo, que l&iacute;deres que conversem com seus liderados e os inspirem j&aacute; podem mudar a situa&ccedil;&atilde;o dos &#8216;quiet quitters&#8217;. Pequenas mudan&ccedil;as na maneira de liderar t&ecirc;m o potencial, segundo o estudo, de fazer com que funcion&aacute;rios desengajados sejam mais produtivos.<\/p>\n<p>&ldquo;Saber compreender o perfil comportamental daquele com o qual voc&ecirc; interage, a fim de estabelecer uma comunica&ccedil;&atilde;o equilibrada e harmoniosa, pode ser a chave para se estabelecer um ambiente de trabalho est&aacute;vel. Da&iacute; a import&acirc;ncia do l&iacute;der se adaptar e n&atilde;o permitir que a sua caracter&iacute;stica ou o seu perfil individual seja imposto&rdquo;, conclui Ruiz.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS (DINO &#8211; 19 fev, 2024) &#8211; O relat&oacute;rio State of the Global Workplace 2023, feito pela Gallup, mostrou que apenas 23%&nbsp; dos funcion&aacute;rios se","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-88629","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88629"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88629\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}