{"id":86829,"date":"2024-01-29T16:09:00","date_gmt":"2024-01-29T19:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/dos-eua-para-o-brasil-atencao-primaria-e-tema-de-bilhoes\/"},"modified":"2024-01-29T16:09:00","modified_gmt":"2024-01-29T19:09:00","slug":"dos-eua-para-o-brasil-atencao-primaria-e-tema-de-bilhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/dos-eua-para-o-brasil-atencao-primaria-e-tema-de-bilhoes\/","title":{"rendered":"Dos EUA para o Brasil: Aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e9 tema de bilh\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>S\u00e3o Paulo\/SP&#8211;(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 29 jan, 2024) &#8211;<br \/>\nNeste m&ecirc;s de janeiro, a BenCorp e a MedHealth se uniram para realizar um evento de destaque no setor de healthcare. O encontro, que contou com a participa&ccedil;&atilde;o de aproximadamente 60 profissionais, incluindo representantes de hospitais, cl&iacute;nicas, operadoras de planos de sa&uacute;de e convidados, teve como ponto alto um bate-papo com o Dr. Rushika Fernandopulle. M&eacute;dico e professor da Escola de Sa&uacute;de P&uacute;blica de Harvard, Dr. Fernandopulle &eacute; o fundador da Iora Health, uma renomada prestadora de servi&ccedil;os de aten&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria em sa&uacute;de com um inovador modelo de remunera&ccedil;&atilde;o baseado em valor.<\/p>\n<p>O bate-papo, que durou quase duas horas, foi realizado no restaurante Pobre Juan Vila Ol&iacute;mpia e conduzido por Lu&iacute;s Alexandre Chicani, Founder da BenCorp e do Grupo LAC44, e por Jos&eacute; Leal, S&oacute;cio e Diretor da MedHealth, que discutiram sobre aspectos importantes para que este modelo de sa&uacute;de tenha recebido tamanho interesse de diversas empresas dos EUA nos &uacute;ltimos anos, e mudado o cen&aacute;rio de healthcare no exterior.<\/p>\n<p>O m&eacute;dico e empreendedor, Dr. Rushika, explica que no modelo de aten&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria em sa&uacute;de baseado em valor, diferentemente do modelo de mercado remunerado por procedimento, ou <em>fee for service<\/em> como &eacute; conhecido nos EUA, o foco &eacute; o cuidado aos pacientes a longo prazo, onde o acompanhamento e relacionamento entre m&eacute;dico e paciente possa garantir o cuidado necess&aacute;rio que precisam, mudando seus h&aacute;bitos e estilos de vida, se for o caso, para garantia de uma sa&uacute;de melhor &agrave; custos muito mais interessantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Modelo de aten&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria &agrave; sa&uacute;de de bilh&otilde;es<\/strong><\/p>\n<p>Segundo Rushika, escalar este modelo l&aacute; fora foi um desafio, pois o cuidado &agrave; sa&uacute;de prim&aacute;ria baseado em valor requer acompanhamento de resultados a longo prazo, o que levou a Iora Health a uma espera de quase 7 anos para que come&ccedil;asse a receber investimento externo, provando que seu modelo de cuidado era, n&atilde;o s&oacute; sustent&aacute;vel, mas tamb&eacute;m tinha capacidade de expans&atilde;o eficiente para atender as exig&ecirc;ncias do mercado.<\/p>\n<p>Com os resultados crescentes, e demonstrando n&atilde;o s&oacute; sustentabilidade assistencial, mas tamb&eacute;m financeira neste modelo de sa&uacute;de, a Iora Health passou a ter aten&ccedil;&atilde;o de alguns dos maiores empregadores do mercado norte-americano, como a Boeing, onde acabou assumindo o cuidado das vidas de seus milhares de colaboradores. Em 2021 a One Medical, provedora de sa&uacute;de, na inten&ccedil;&atilde;o de ampliar seus servi&ccedil;os de sa&uacute;de, adquiriu a Iora Health, que posteriormente, em 2023, foi adquirida pela Amazon no valor de aproximadamente USD 4 bilh&otilde;es.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Relacionamento e tecnologia como principais agentes de transforma&ccedil;&atilde;o<\/strong><\/p>\n<p>H&aacute; 20 anos, Rushika percebeu na pr&aacute;tica que a maneira como se faziam os cuidados prim&aacute;rios nos EUA n&atilde;o era de fato sustent&aacute;vel, e que o maior problema era a forma como o sistema de sa&uacute;de atuava, onde tudo era baseado em transa&ccedil;&otilde;es, ou seja, o objetivo parecia sempre oferecer mais servi&ccedil;os para as pessoas, quer precisassem ou n&atilde;o. Foi a&iacute; ent&atilde;o que se questionou: &#8216;e se mud&aacute;ssemos o sistema para melhorar a sa&uacute;de das pessoas, baseado em relacionamento?&#8217;.<\/p>\n<p>O segredo para o crescimento exponencial dos servi&ccedil;os de assist&ecirc;ncia prim&aacute;ria &agrave; sa&uacute;de prestadas pela Iora Health foi, de a acordo com Fernandopulle, a uni&atilde;o do atendimento humanizado aos pacientes, prestados n&atilde;o s&oacute; pelos m&eacute;dicos envolvidos, mas por toda equipe de sa&uacute;de respons&aacute;vel pelos cuidados &agrave; sa&uacute;de dos pacientes, e principalmente pelo avan&ccedil;o da tecnologia, que permitia um acompanhamento mais pr&oacute;ximo a estes pacientes, atrav&eacute;s de contato mais contantes, seja por mensagens, liga&ccedil;&otilde;es ou pela telemedicina.<\/p>\n<p>Citando um exemplo, Dr. Rushika destacou o caso de uma paciente que n&atilde;o se encontrava bem, e que foi encaminhada para ele com diversos problemas: diabetes, press&atilde;o arterial inst&aacute;vel, constantes encaminhamentos para a sala de emerg&ecirc;ncia e falta de controle com seus medicamentos. &#8216;Ao instaurar este novo modelo de cuidados com a sa&uacute;de, em poucos meses pude acompanhar de perto a mudan&ccedil;a no seu quadro. Ela j&aacute; n&atilde;o visitava mais as salas de emerg&ecirc;ncia, estava tomando seus rem&eacute;dios e teve press&atilde;o arterial e diabetes sobre controle. E ao perguntar para ela o que fizeram para ajud&aacute;-la, tive uma resposta profunda. Ela disse que todos se importaram com ela, ensinaram ela a se importar consigo e ela n&atilde;o queria desapontar ningu&eacute;m. Ela estava do nosso lado&#8217;, concluiu ele.<\/p>\n<p>Com um modelo de sa&uacute;de mais pr&oacute;ximo ao paciente, e com ele informado e envolvido em todos os procedimentos, foi poss&iacute;vel mudar a realidade do mercado de <em>healthcare<\/em>, reduzindo os custos de sa&uacute;de, n&atilde;o por dizer &#8216;n&atilde;o&#8217; &agrave;s pessoas, mas melhorando a sa&uacute;de destas pessoas atrav&eacute;s da confian&ccedil;a e levando as mesmas a mudarem seus comportamentos, quando necess&aacute;rio, ou a terem melhores h&aacute;bitos, levando, consequentemente, a um quadro de sa&uacute;de melhor.<\/p>\n<p><strong>Servi&ccedil;o<\/strong><\/p>\n<p>O Grupo LAC44 &eacute; um ecossistema de solu&ccedil;&otilde;es em gest&atilde;o de benef&iacute;cios corporativos, medicina ocupacional e acesso &agrave; sa&uacute;de. Com as empresas BenCorp, Sa&uacute;de da Gente, Onyma e Kera, o grupo busca promover bem-estar corporativo, sa&uacute;de acess&iacute;vel e especialmente, a redu&ccedil;&atilde;o de custos, atendendo a mais de 750 mil vidas.<\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='https:\/\/bencorp.com.br\/' rel=\"follow noopener\">https:\/\/bencorp.com.br\/<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/300600' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS S\u00e3o Paulo\/SP&#8211;(DINO &#8211; 29 jan, 2024) &#8211; Neste m&ecirc;s de janeiro, a BenCorp e a MedHealth se uniram para realizar um evento de destaque no setor de","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-86829","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=86829"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86829\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=86829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=86829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=86829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}