\nFundada h\u00e1 75 anos, a Santa Casa de Fernand\u00f3polis enfrentou in\u00fameros desafios, chegando pr\u00f3ximo ao encerramento de suas atividades, colocando em risco a assist\u00eancia a uma popula\u00e7\u00e3o regional de quase 120 mil habitantes. At\u00e9 meados de 2019, o complexo hospitalar seguia os princ\u00edpios assistenciais das Miseric\u00f3rdias, mas por meio de novas estrat\u00e9gias, o hospital n\u00e3o apenas sobreviveu \u00e0 pandemia global do covid-19, mas, tamb\u00e9m, incorporou um outro formato de gest\u00e3o empresarial no setor da sa\u00fade.\n<\/p>\n
Com os problemas j\u00e1 existentes, a chegada do covid-19 trouxe empecilhos para a sa\u00fade p\u00fablica e para a economia. A pandemia modificou h\u00e1bitos, paralisou postos de trabalho e evidenciou a import\u00e2ncia do setor da sa\u00fade. Hospitais p\u00fablicos, j\u00e1 sucateados, precisaram se reinventar. No per\u00edodo, as d\u00edvidas da Santa Casa chegaram, aproximadamente, a R$ 62 milh\u00f5es. A contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra, insumos para o tratamento hospitalar e leitos de terapia intensiva s\u00e3o alguns dos respons\u00e1veis. Segundo estudo realizado pela Planisa, empresa em solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de sa\u00fade, em sete hospitais brasileiros de refer\u00eancia para atendimento Covid-19, a m\u00e9dia di\u00e1ria de custo de um leito de UTI chegou a R$ 2.234,00, extrapolando o valor pago pelo governo de R$ 1.600,00 (durante a crise) que \u00e9 destinado \u00e0s Santas Casas. Confira o estudo completo da Planisa<\/a>.<\/p>\n Conquista no segmento da sa\u00fade<\/strong><\/p>\n Recentemente, o juiz da 3\u00aa Vara C\u00edvel de Fernand\u00f3polis, Renato Soares de Melo Filho, homologou o pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial realizado pela institui\u00e7\u00e3o. ‘A recupera\u00e7\u00e3o judicial tem por objetivo viabilizar a supera\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de crise econ\u00f4mico-financeira do devedor, a fim de permitir a manuten\u00e7\u00e3o da fonte produtora do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores, promovendo, assim, a preserva\u00e7\u00e3o da empresa, sua fun\u00e7\u00e3o social e o est\u00edmulo \u00e0 atividade econ\u00f4mica, concluindo-se que, de fato, o instrumento jur\u00eddico \u00e9 adequado \u00e0 situa\u00e7\u00e3o da requerente’, despachou o juiz.<\/p>\n A concess\u00e3o da recupera\u00e7\u00e3o judicial ao hospital representa uma decis\u00e3o importante no \u00e2mbito da sa\u00fade e filantropia, dado que normalmente essa medida \u00e9 adotada por empresas privadas que enfrentam desafios financeiros.<\/p>\n De irmandade a complexo empresarial: a nova experi\u00eancia hospitalar<\/strong><\/p>\n A transforma\u00e7\u00e3o foi impulsionada por mudan\u00e7as gerenciais implementadas pelo atual provedor e gestor, Marcus Chaer, desde dezembro de 2019. A integra\u00e7\u00e3o de setores como auditoria e financeiro e a implanta\u00e7\u00e3o de mecanismos de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o nas compras e contrata\u00e7\u00f5es possibilitaram uma redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida de mais de 10 milh\u00f5es, ou seja, quase 20% do total. Al\u00e9m disso, em 2021, a Santa Casa registrou um super\u00e1vit de R$ 635 mil, ap\u00f3s mais de 12 anos seguidos de d\u00e9ficits financeiros. Confira o balan\u00e7o patrimonial completo da Santa Casa de Fernand\u00f3polis referente a 2021<\/a>. A profissionaliza\u00e7\u00e3o do processo de recrutamento e a cria\u00e7\u00e3o do Departamento de Compliance tamb\u00e9m contribu\u00edram para melhorar a efici\u00eancia e transpar\u00eancia da institui\u00e7\u00e3o, garantindo contrata\u00e7\u00f5es baseadas em m\u00e9rito e a conformidade com leis e regulamentos.<\/p>\n Para Chaer, a Santa Casa enfrentou desafios que pareciam insuper\u00e1veis, mas com determina\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e trabalho \u00e1rduo, transformou sua crise em uma oportunidade de crescimento e renova\u00e7\u00e3o. ‘Em meio a desafios, optamos por prosperar. Com mudan\u00e7as gerenciais inovadoras, nossa equipe assegurou a continuidade das opera\u00e7\u00f5es, protegendo empregos e cumprindo a miss\u00e3o de promover assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade, tornando-se refer\u00eancia para outras institui\u00e7\u00f5es’.<\/p>\n<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: e-SAJ<\/a><\/p>\n