“Pesquisa Panorama 2024”<\/a>, realizada pela Amcham Brasil (Câmara Americana de Comércio).<\/p>\n“Em 2022, o negócio atingiu a marca de R$ 400 bilhões em coberturas securitárias, com cem unidades franqueadas no país”, reporta Rafael Macagnan Marutaka, CEO do Grupo Lamadre. “Nossas franquias são focadas em empresários que desejam ampliar a rentabilidade com sua carteira de clientes”, afirma.<\/p>\n
O empresário conta que, hoje, a franqueadora soma mais de 600 produtos, disponíveis para todas as unidades franqueadas, além de uma consultoria a fim de ajudar a definir os produtos a serem comercializados pela unidade de forma mais assertiva.<\/p>\n
“Se tenho um negócio de contabilidade, devido às informações que o escritório possui, é possível analisar produtos de seguro, crédito e saúde contratados e oferecer redução de custo, além de aumentar a receita com o mesmo cliente”, exemplifica. <\/p>\n
A jornada do Grupo Lamadre teve início em 2009, com a Massaru Imóveis e seus sócios Luis Carlos Massaru Marutaka e Marisa Macagnan Marutaka à frente. “Em 2005, o negócio passou a atuar com produtos financeiros. E, em 2013, ingressei como novo sócio”, explica Rafael Marutaka.<\/p>\n
Ele destaca que, em 2015, deu início a Massaru Corretora de Seguros para atendimento de outras imobiliárias. “Em 2016, devido à expansão e necessidade de atendimento em larga escala, me desvinculei da imobiliária e iniciei a Lamadre Franqueadora para atendimento nacional”, pontua.<\/p>\n
Em 2017, o Grupo Lamadre incluiu produtos financeiros e crédito em seu portfólio. E, em 2018, houve a inclusão de produtos de saúde e odonto. “Em 2019, lançamos a Noexcuse Franchising, franqueadora voltada para o mercado de marketing. Já em 2021, o Grupo inaugurou a unidade de expansão em Vitória da Conquista (BA)”, explica.<\/p>\n
Além disso, o negócio conta com o segmento de viagens, por meio da Rota, e de internet via satélite, segurança eletrônica, energia solar e automação residencial, com a Virtualis.<\/p>\n
Segundo Marutaka, o Grupo Lamadre já definiu os planos para o futuro a curto e médio prazo: “Atualmente, estamos com cinco modelos de franquia com mais de cento e setenta unidades no Brasil e, até dezembro de 2025, teremos nove modelos com mais de quinhentas unidades em todo o país”, projeta.<\/p>\n
Para mais informações, basta acessar: https:\/\/www.grupolamadre.com\/<\/a><\/p>\nA OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS (DINO – 09 jan, 2024) – Com a proximidade de um novo ano, o Grupo Lamadre, franquia de seguros, crédito, seguro saúde, financiamentos e","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-85075","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85075","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85075"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85075\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}