\nDe acordo com o SEBRAE<\/a>, ainda \u00e9 grande o n\u00famero de empresas que n\u00e3o conseguem sobreviver ativas no Brasil. A gest\u00e3o deficiente do neg\u00f3cio \u00e9 o terceiro maior fator<\/a> que mais contribui para o fato, o que refor\u00e7a a import\u00e2ncia das empresas adotarem medidas eficientes e estrat\u00e9gicas de administra\u00e7\u00e3o. Nesse cen\u00e1rio, o seguro de cr\u00e9dito<\/a> tem emergido como uma ferramenta dispon\u00edvel para as empresas. <\/p>\n
A modalidade n\u00e3o apenas protege contra a inadimpl\u00eancia, mas tamb\u00e9m atua como uma ferramenta de gest\u00e3o financeira. A Genebra Seguros,<\/a> uma corretora especialista em riscos corporativos, alerta para a import\u00e2ncia do produto para as empresas que operam vendendo produtos ou servi\u00e7os a prazo nos dias atuais.<\/p>\n Ren\u00ea Alves, Superintendente da Filial de S\u00e3o Paulo da Genebra Seguros,<\/a> destaca que ‘\u00e9 de extrema import\u00e2ncia que elas tenham o seguro em dia, contratado, para que elas possam se posicionar de maneira competitiva no mercado’. Ele ressalta que, ao expor-se a abrir mercado e conceder cr\u00e9dito a clientes, as empresas que n\u00e3o contam com o respaldo dessa modalidade correm riscos substanciais. ‘As seguradoras oferecem monitoramento cont\u00ednuo do risco de cr\u00e9dito dos clientes<\/a>, permitindo que as empresas antecipem problemas potenciais e aloquem seus esfor\u00e7os de libera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito de maneira estrat\u00e9gica’, exemplifica.<\/p>\n O profissional enfatiza a import\u00e2ncia da personaliza\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es deste ramo para atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas de cada cliente. ‘A abordagem consultiva \u00e9 fundamental, com reuni\u00f5es detalhadas para entender o cen\u00e1rio de cada empresa e a adapta\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas do seguro com base em informa\u00e7\u00f5es detalhadas’, avalia Ren\u00ea.<\/p>\n Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 preven\u00e7\u00e3o de grandes inadimpl\u00eancias, o executivo destaca a necessidade de incluir clientes com diferentes n\u00edveis de risco na ap\u00f3lice de seguro. ‘A mescla entre clientes de alto e baixo risco ajuda a manter uma carteira equilibrada e alocar limites de cr\u00e9dito de forma estrat\u00e9gica’, diz. Ele compartilha exemplos de empresas que sofreram grandes perdas devido \u00e0 falta do seguro ao lidar com clientes aparentemente s\u00f3lidos, destacando a import\u00e2ncia de n\u00e3o subestimar o potencial risco.<\/p>\n Al\u00e9m de proteger contra perdas financeiras, o seguro de cr\u00e9dito<\/a> pode ser um facilitador de neg\u00f3cios, pois permite que as empresas ampliem suas opera\u00e7\u00f5es de maneira segura, oferecendo uma an\u00e1lise cont\u00ednua do cr\u00e9dito dos clientes e ajudando na tomada de decis\u00f5es informadas. ‘Isso proporciona confian\u00e7a para que as empresas possam expandir seus neg\u00f3cios e prospectar novos mercados com tranquilidade’, afirma.<\/p>\n O seguro<\/a> atua na gest\u00e3o de riscos corporativos<\/a> no cen\u00e1rio econ\u00f4mico atual. Al\u00e9m de proteger contra inadimpl\u00eancia, ele se torna uma ferramenta estrat\u00e9gica que permite \u00e0s empresas tomar decis\u00f5es informadas e expandir negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n