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Uma analogia sobre a jornada dos estudantes de medicina rumo \u00e0 conquista do CRM e os desafios do mundo corporativo<\/i><\/p>\n
Convivo quase todos os dias com a escuta sobre os desafios dos alunos de medicina. Claro que interpretados pelas conversas com minha filha, que ecoam as dificuldades dela e de seus colegas para vencer a jornada. Ela est\u00e1 terminando o quinto ano, rumo ao sexto. No universo da medicina, o sexto ano \u00e9 a reta final em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 “medalha CRM” – a t\u00e3o esperada credencial m\u00e9dica, com o selo do Conselho Regional de Medicina.<\/p>\n
Nesse est\u00e1gio crucial, contudo, muitos estudantes se deparam com o dilema sobre qual caminho trilhar na vastid\u00e3o de possibilidades da medicina. A indecis\u00e3o, as d\u00favidas sobre a especialidade e, por vezes, a tenta\u00e7\u00e3o de desistir, s\u00e3o pedras no caminho desses futuros m\u00e9dicos.<\/p>\n
Celebrar a conclus\u00e3o do quinto ano, portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas um feito acad\u00eamico. \u00c9 uma conquista heroica que merece ser destacada. At\u00e9 porque h\u00e1 um diferencial nessa gera\u00e7\u00e3o: boa parte desses estudantes combateram na linha de frente da maior pandemia de todos os tempos. Em meio ao caos, mostraram resili\u00eancia, empatia e uma coragem que transcende o papel dos alunos.<\/p>\n
Agora, diante do t\u00e3o sonhado registro no CRM, \u00e9 o momento de transformar a experi\u00eancia da batalha em combust\u00edvel para alcan\u00e7ar o topo. N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para desistir. Cada incerteza sobre o futuro especializado – neurologia, cirurgia, pediatria – \u00e9 uma chance de moldar um destino \u00fanico.<\/p>\n
Do meu posto de observador – e pai orgulhoso de uma futura m\u00e9dica -mas tamb\u00e9m formador de times de alta performance em vendas, proponho uma analogia sobre a jornada da medicina e o mundo corporativo. No caso dos estudantes, para turbinar a energia, assim como costumo dizer aos vendedores, vale lembr\u00e1-los de que j\u00e1 carregam uma medalha no peito por ter chegado at\u00e9 aqui. Agora, a estrat\u00e9gia \u00e9 centrar na disciplina, na resili\u00eancia e no combust\u00edvel que \u00e9 estudar, treinar, exercitar, ouvir os preceptores e olhar para a frente.<\/p>\n
\u00c9 nesse desconhecido que reside a ess\u00eancia da medicina. \u00c9 a busca incessante pelo conhecimento, a paix\u00e3o por salvar vidas e a dedica\u00e7\u00e3o aos pacientes que tornam cada especialidade \u00fanica.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, os desafios da jornada da medicina e do mundo corporativo compartilham paralelos. Assim como os estudantes enfrentam extensas horas de estudo e plant\u00f5es, n\u00f3s lidamos com jornadas intensas e prazos apertados. A resili\u00eancia \u00e9 uma virtude em comum. Da mesma forma, a empatia, crucial na pr\u00e1tica m\u00e9dica, encontra reflexo nas rela\u00e7\u00f5es no ambiente de neg\u00f3cios.<\/b><\/p>\n
Os princ\u00edpios da Governan\u00e7a e da medicina, por sua vez, convergem em diversas \u00e1reas. A transpar\u00eancia da Governan\u00e7a ecoa na rela\u00e7\u00e3o m\u00e9dico-paciente, onde a \u00e9tica \u00e9 essencial. A tomada de decis\u00f5es baseada em evid\u00eancias \u00e9 uma pr\u00e1tica comum, enquanto a gest\u00e3o de riscos desempenha um papel fundamental em ambas as esferas. Al\u00e9m disso, a sustentabilidade, seja ela organizacional ou na presta\u00e7\u00e3o de cuidados de sa\u00fade, \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o compartilhada.<\/p>\n
As metas alcan\u00e7adas ao longo deste ano, portanto, n\u00e3o representam um fim, mas um novo come\u00e7o. Que tanto para n\u00f3s, executivos, gestores, CEOs ou vendedores, quanto para os estudantes que receber\u00e3o seu t\u00e3o esperado CRM, que seja o \u00faltimo passo antes do in\u00edcio de uma nova jornada extraordin\u00e1ria.<\/p>\n
A conquista da credencial m\u00e9dica n\u00e3o \u00e9 apenas uma vit\u00f3ria pessoal, mas de toda a sociedade. Os m\u00e9dicos s\u00e3o guardi\u00f5es da sa\u00fade, portadores da esperan\u00e7a, e todos n\u00f3s olhamos para essas pessoas vestidas de branco em busca de al\u00edvio e consolo. Por isso, quero deixar aqui uma mensagem aos futuros m\u00e9dicos:<\/p>\n
“O p\u00f3dio do sexto ano espera por voc\u00eas. Que recebam a ‘medalha CRM’ n\u00e3o apenas como um t\u00edtulo, mas uma responsabilidade solene. Cada diagn\u00f3stico, tratamento e intera\u00e7\u00e3o t\u00eam o poder de moldar o destino de algu\u00e9m. Que ao final da jornada, ao repetirem o juramento de Hip\u00f3crates, permitam que suas palavras ecoem em seus cora\u00e7\u00f5es como um lembrete constante. “Praticarei a minha arte com consci\u00eancia e dignidade”, fala de valores inegoci\u00e1veis.<\/p>\n
Valores esses que, neste final de ano, v\u00eam nos inspirar a seguir adiante e alcan\u00e7ar resultados extraordin\u00e1rios, como nos versos da can\u00e7\u00e3o de Milton Nascimento, “Cora\u00e7\u00e3o de estudante”: “Alegria e muito sonho espalhados no caminho\/Verdes, planta e sentimento\/ Folhas, cora\u00e7\u00e3o, juventude e f\u00e9.”<\/p>\n
Wilson Medeiros
\nChief Growth Officer, Brasil
\nBRITech, Wealthtech
\n11 98439 7810
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