\nAcredita-se que o voluntariado come\u00e7ou a ser praticado no Brasil de maneira organizada a partir de 1543, com a funda\u00e7\u00e3o da Santa Casa de Miseric\u00f3rdia de Santos. As a\u00e7\u00f5es que buscam ajudar outras pessoas, de forma espont\u00e2nea, evolu\u00edram e se multiplicaram desde ent\u00e3o. Nas \u00faltimas d\u00e9cadas, organiza\u00e7\u00f5es e empresas passaram a promover seus pr\u00f3prios programas, novas tecnologias ampliaram o alcance deles e mais da metade da popula\u00e7\u00e3o do pa\u00eds (56%) j\u00e1 havia realizado ou realizava com regularidade alguma atividade altru\u00edsta, pelo que indica a Pesquisa Voluntariado no Brasil<\/a>, promovida pelo Instituto Datafolha e divulgada em 2021, ano marcado pela pandemia de covid-19, e no qual houve o fortalecimento da cultura de doa\u00e7\u00e3o no Brasil.<\/p>\n
A pandemia n\u00e3o interrompeu as a\u00e7\u00f5es de voluntariado, mas reduziu consideravelmente as atividades presenciais por causa do necess\u00e1rio isolamento social. Muitas empresas adotaram um modelo h\u00edbrido em 2022, com a maior parte dos programas ocorrendo de forma on-line. Em 2023, esse cen\u00e1rio se inverteu e nas companhias passaram a prevalecer os projetos com a presen\u00e7a dos volunt\u00e1rios, inclusive com expans\u00e3o de seu alcance. Como a primeira grande mobiliza\u00e7\u00e3o nacional de voluntariado realizada pelo UnitedHealth Group Brasil, que convocou para doar sangue todas as pessoas colaboradoras da corpora\u00e7\u00e3o que controla as operadoras de sa\u00fade Amil e Amil Dental e a rede m\u00e9dico-hospitalar Americas no per\u00edodo de 2 a 10 de dezembro.<\/p>\n
A for\u00e7a de trabalho poder\u00e1 realizar as doa\u00e7\u00f5es em hemocentros p\u00fablicos da sua cidade ou em unidades assistenciais da empresa. Neste Dia Internacional do Voluntariado (5 de dezembro), para incentivar o engajamento na campanha, haver\u00e1 transporte dispon\u00edvel para levar colaboradores dos escrit\u00f3rios da corpora\u00e7\u00e3o em S\u00e3o Paulo e no Rio de Janeiro para postos de doa\u00e7\u00e3o dessas capitais. Essa ser\u00e1 a 11\u00aa a\u00e7\u00e3o de 2023 em que pessoas colaboradoras do UnitedHealth Group Brasil ir\u00e3o doar o seu tempo para promover atividades para pessoas em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade. Desde o in\u00edcio do ano, mais de 430 colaboradores se engajaram no programa de voluntariado e eles disponibilizaram mais de 1.500 horas doadas, que beneficiaram mais de 900 pessoas e institui\u00e7\u00f5es diretamente e mais de 2.700, indiretamente.<\/p>\n
‘Nossa \u00e1rea de responsabilidade social tem tr\u00eas pilares: fortalecimento das comunidades; sa\u00fade & bem-estar; e voluntariado. Por isso, buscamos realizar a\u00e7\u00f5es de voluntariado que envolvam temas como diversidade, equidade, inclus\u00e3o, empregabilidade, gera\u00e7\u00e3o de renda e cuidados com a sa\u00fade, prioritariamente’, comenta Renato Casarotti, vice-presidente de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais do UnitedHealth Group Brasil.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es de voluntariado realizadas este ano pelo UnitedHealth Group Brasil est\u00e3o o Sprint Social, uma parceria com a ASID (A\u00e7\u00e3o Social para Igualdade das Diferen\u00e7as) que teve como objetivo desenvolver solu\u00e7\u00f5es para problemas de gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es sociais atrav\u00e9s de mentoria e compartilhamento de conhecimento t\u00e9cnico. Neste ciclo, lideran\u00e7as dos times de Tributos e de Contas a Pagar da empresa tiveram a oportunidade de sugerir, apoiar e construir melhores rotinas e controles para a organiza\u00e7\u00e3o e fluxos mais assertivos e produtivos junto com as lideran\u00e7as da Obra Social Dona Meca (RJ), institui\u00e7\u00e3o de car\u00e1ter filantr\u00f3pico que atende, gratuitamente, centenas de crian\u00e7as com defici\u00eancia. Essa atividade beneficiou 750 crian\u00e7as de fam\u00edlias atendidas pela Dona Meca.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m realizou a a\u00e7\u00e3o Vestindo Sonhos e Oportunidades, de doa\u00e7\u00e3o de roupas em apoio ao Emprega Comunidade, um neg\u00f3cio social, localizado em Parais\u00f3polis (SP) e conhecido como ‘Linkedln da Favela’. Mais de 300 pe\u00e7as de roupas, entre cal\u00e7as e camisas sociais, gravatas, bolsas e sapatos foram arrecadadas e beneficiaram 100 jovens que buscam uma primeira oportunidade ou uma recoloca\u00e7\u00e3o no mercado e que muitas vezes se veem prejudicados nos processos seletivos por falta de uma vestimenta apropriada. Outra atividade foi a Mestre de Valor, que em sua quarta edi\u00e7\u00e3o trabalhou o fortalecimento de habilidades, autoconhecimento e a constru\u00e7\u00e3o de uma reflex\u00e3o sobre perspectiva de vida, carreira e sonhos atrav\u00e9s de uma mentoria realizada por meio de troca de cartas entre pessoas volunt\u00e1rias e jovens do curso de Capacita\u00e7\u00e3o Profissional da Unibes – Uni\u00e3o Brasileiro Israelita do Bem-Estar Social (SP), que atende pessoas que vivem em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social. Foram enviadas mais de 700 cartas, que beneficiaram cerca de 320 pessoas. <\/p>\n
E no in\u00edcio de novembro houve o programa Experi\u00eancia Jovem, desenhado exclusivamente para um grupo de lideran\u00e7as do UnitedHealth Group Brasil que realizou uma a\u00e7\u00e3o de mentoria profissional, atrav\u00e9s de rodas de conversa com mais de 100 jovens do curso de Capacita\u00e7\u00e3o Profissional da Unibes. ‘Al\u00e9m dos retornos positivos que temos recebido das entidades com as quais contribu\u00edmos, que relatam o impacto positivo com os p\u00fablicos externos e as comunidades com as quais atuamos, internamente tamb\u00e9m tem sido um grande sucesso o Programa de Voluntariado. As inscri\u00e7\u00f5es s\u00e3o abertas e duas horas depois n\u00e3o h\u00e1 mais vagas. Esse \u00eaxito nos deixa muito satisfeitos e mostra que estamos no caminho certo’, afirma Rafael Arantes, diretor de Rela\u00e7\u00f5es Governamentais e de ESG do UnitedHealth Group Brasil.<\/p>\n