{"id":81649,"date":"2023-11-30T14:30:00","date_gmt":"2023-11-30T17:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/agencia-unico\/mesmo-com-a-alta-demanda-por-talentos-em-ti-mulheres-ainda-so-minoria-no-setor\/"},"modified":"2024-08-01T10:43:45","modified_gmt":"2024-08-01T13:43:45","slug":"mesmo-com-a-alta-demanda-por-talentos-em-ti-mulheres-ainda-so-minoria-no-setor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/agencia-unico\/mesmo-com-a-alta-demanda-por-talentos-em-ti-mulheres-ainda-so-minoria-no-setor\/","title":{"rendered":"Mesmo com a alta demanda por talentos em TI, mulheres ainda s&atilde;o minoria no setor"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Especialistas indicam que investir em forma\u00e7\u00e3o e ter iniciativas para aumentar representatividade nas empresas s\u00e3o caminhos para mudar esse cen\u00e1rio<\/strong><\/em><\/p>\n<p>De acordo com dados do estudo de 2021 da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (Brasscom), estima-se uma demanda de 530 mil profissionais at\u00e9 2025, somente no Brasil. Ainda sim, as mulheres representam 39% dos profissionais desse setor.<br \/>\nMas qual o caminho para mudar esse cen\u00e1rio? Isadora Gabriel, Diretora de PeopleX (Recursos Humanos) da Unico &#8211; empresa especializada em empresa especializada em <a href=\"https:\/\/unico.io\/identidade-digital\/?utm_source=estadao&amp;utm_medium=branded-content&amp;utm_campaign=institucional&amp;utm_id=1034525216&amp;utm_term=unico&amp;utm_content=mulheres-em-tech\">identidade digital<\/a> \u2013 acredita que uma sa\u00edda \u00e9 investir em educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para a profissional, isso \u00e9 poss\u00edvel tanto apoiando a\u00e7\u00f5es sociais de forma\u00e7\u00e3o de profissionais quanto criando programas internos de atra\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o na base nas empresas, trazendo e qualificando jovens.\u00a0 \u201cAl\u00e9m disso, \u00e9 preciso criar um caminho objetivo de encarreiramento, prevendo novas posi\u00e7\u00f5es na estrutura para dar oportunidades de promo\u00e7\u00f5es e mobilidade interna\u201d, diz Isadora.<\/p>\n<p><strong>Desafio na educa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>Ainda segundo o levantamento da Brasscom, apesar de oferecer sal\u00e1rio acima da m\u00e9dia do mercado, a \u00e1rea de tecnologia n\u00e3o est\u00e1 entre as mais desejadas pelos jovens. A cada ano, cerca de 57 mil estudantes s\u00e3o graduados na \u00e1rea &#8211; um n\u00famero muito inferior ao que o mercado de trabalho demanda. Dos estudantes, apenas 14,8% s\u00e3o do g\u00eanero feminino.<\/p>\n<p>Isadora avalia que, em geral, as carreiras de engenharia de software, <em>machine learning<\/em>, intelig\u00eancia artificial e data analytics s\u00e3o bastante t\u00e9cnicas e, assim como outras mais associadas \u00e0s exatas, historicamente n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o associadas \u00e0s forma\u00e7\u00f5es e ocupa\u00e7\u00f5es das mulheres. O pr\u00f3prio cen\u00e1rio de falta de representatividade acaba alimentando o menor interesse delas e isso se torna um ciclo vicioso.<\/p>\n<p>Por isso, fomentar o interesse desde cedo pode ajudar a despertar a aten\u00e7\u00e3o, melhorando os indicativos do setor. \u201cO desafio \u00e9 estabelecer um curr\u00edculo escolar que j\u00e1 familiarize e desperte desejo em conhecer mais e se aprofundar. J\u00e1 na universidade, as empresas podem fazer parcerias para fomentar programas de acelera\u00e7\u00e3o de carreiras t\u00e9cnicas, apadrinhando jovens, aproximando projetos universit\u00e1rios dos projetos corporativos, dando mentorias\u201d, diz a diretora de PeopleX da <a href=\"https:\/\/unico.io\/?utm_source=estadao&amp;utm_medium=branded-content&amp;utm_campaign=institucional&amp;utm_id=1054525216&amp;utm_term=unico&amp;utm_content=mulheres-em-tech\"><strong>Unico<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p><strong>Barreiras para superar <\/strong><\/p>\n<p>O consultor de TI e professor universit\u00e1rio da UNIP e FMU, Cl\u00e1udio Boghi, refor\u00e7a que o estere\u00f3tipo de g\u00eanero e a falta de exemplos femininos e de representatividade nas universidades s\u00e3o raz\u00f5es importantes para o setor ser ainda predominantemente masculino.<\/p>\n<p>\u201cA ideia de que TI \u00e9 um campo \u2018para homens\u2019 ainda prevalece em muitas culturas, o que pode desencorajar as mulheres a considerarem essas carreiras. Ambiente de trabalho hostil tamb\u00e9m interfere. Algumas mulheres relatam enfrentar discrimina\u00e7\u00e3o de g\u00eanero, ass\u00e9dio e falta de inclus\u00e3o em ambientes de trabalho em TI, o que pode tornar o setor menos atraente para elas\u201d, diz o professor.<\/p>\n<p>Por sua vez, a professora e pesquisadora de TI da Universidade S\u00e3o Judas, Maria In\u00eas Brosso, ressalta o preconceito como um fator que expulsa a mulher do mercado de trabalho.<\/p>\n<p>\u201cElas s\u00e3o \u00f3timas profissionais para qualquer tipo de tarefa em TI, mas infelizmente encontram preconceitos e obst\u00e1culos na \u00e1rea e ainda hoje ganham menos que os homens. O mercado, muitas vezes, ainda v\u00ea gravidez e a maternidade como empecilho. Muitas precisam de ajuda para deixar os filhos pequenos para irem trabalhar. O formato de trabalho h\u00edbrido facilitou a vida das profissionais, mas em alguns casos exp\u00f4s a carga exagerada da dupla jornada\u201d.<\/p>\n<p><strong>Exemplo positivo <\/strong><\/p>\n<p>Fomentar o ingresso de mulheres tem sido um dos compromissos da Unico. Segundo Isadora, o foco \u00e9 empoder\u00e1-las para <a href=\"https:\/\/unico.io\/unicopeople\/desenvolvimento-profissional\/?utm_source=estadao&amp;utm_medium=branded-content&amp;utm_campaign=produto&amp;utm_id=1094525216&amp;utm_term=skill&amp;utm_content=mulheres-em-tech\">investirem mais em suas carreiras<\/a> e em seus planos profissionais de desenvolvimento.<\/p>\n<p>\u201cTemos um programa de forma\u00e7\u00e3o de mulheres em tech que fizemos em parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Estudar, com foco em acelerar carreiras de mulheres para que cheguem a cargos de lideran\u00e7a. Criamos ainda um programa de mentoria feminina, liderado por mulheres de tech da pr\u00f3pria Unico\u201d.<\/p>\n<p>Ela explica que foi criado tamb\u00e9m um programa educacional, o Ser Nota 10 Edu, que d\u00e1 direito a um valor em reais por ano para desenvolvimento. \u201cAmpliamos o impacto dele para cobrir 100% do investimento para mulheres aprovadas em cursos de tecnologia. Contamos com o apoio do Instituto Papo de Homem para letramento da nossa lideran\u00e7a masculina no tema de inclus\u00e3o, equidade e seguran\u00e7a psicol\u00f3gica\u201d.<\/p>\n<p>Valorizar a diversidade e promover a inclus\u00e3o \u00e9 essencial n\u00e3o apenas para as empresas, mas para a sociedade como um todo. Para isso, \u00e9 preciso que mais mulheres encontrem hist\u00f3rias de sucesso para se inspirar, acredita a executiva da Unico. \u201cSe n\u00e3o criarmos isso logo, mais dif\u00edcil ser\u00e1 revertermos esse cen\u00e1rio futuro. Precisar\u00edamos que muitos e muitas profissionais migrem de carreira para atender as necessidades de mercado e fazer esse &#8220;<a href=\"https:\/\/unico.io\/unicopeople\/desenvolvimento-profissional\/?utm_source=estadao&amp;utm_medium=branded-content&amp;utm_campaign=produto&amp;utm_id=1074525216&amp;utm_term=skill&amp;utm_content=mulheres-em-tech\">reskilling<\/a>&#8221; leva tempo e tem um custo alto tanto para a empresa quanto para a pr\u00f3pria pessoa, que muitas vezes precisa dar um passo atr\u00e1s\u201d.<\/p>\n<p><strong>N\u00fameros e a\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n<p>Na <strong>Unico,<\/strong> h\u00e1 uma propor\u00e7\u00e3o de 47,5% mulheres e 52,5% homens, conforme o \u00faltimo censo da empresa, aplicado no primeiro semestre deste ano. J\u00e1 na \u00e1rea de tecnologia, o indicador apurou 21% de colaboradoras em fevereiro de 2023.<\/p>\n<p>Com o compromisso de chegar a 25% at\u00e9 o final de dezembro, atualmente a companhia soma 24,3%, bem perto da meta estabelecida. At\u00e9 por conta da quantidade de vagas em aberto, vale destacar que isso amplia o n\u00famero absoluto de contrata\u00e7\u00e3o de mulheres at\u00e9 o fim do ano.<\/p>\n<p>Para a empresa, esta evolu\u00e7\u00e3o ocorre por uma combina\u00e7\u00e3o de fatores, como as a\u00e7\u00f5es intencionais de contrata\u00e7\u00e3o e desenvolvimento interno, assim como o olhar dedicado para a lideran\u00e7a. Isso porque o papel do l\u00edder inclusivo \u00e9 fundamental para o \u00eaxito na constru\u00e7\u00e3o de um ambiente diverso<\/p>\n<p>Outro ponto importante \u00e9 tratar diversidade, equidade e inclus\u00e3o como um tema transversal, que permeia diferentes \u00e1reas, discuss\u00f5es e decis\u00f5es. Todas as a\u00e7\u00f5es precisam de sustenta\u00e7\u00e3o para serem de fato absorvidas pela organiza\u00e7\u00e3o. Para isso, devemos seguir com iniciativas ao longo dos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p><strong>Descoberta<\/strong><\/p>\n<p>Atual diretora de Engenharia, Gabriela Dias conta que a tecnologia n\u00e3o era a primeira op\u00e7\u00e3o quando decidiu entrar na universidade. A ideia era fazer pedagogia, mas acabou se apaixonando pela \u00e1rea e acabou se formando em Licenciatura da Computa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cQuando ouvi uma palestra sobre esse curso, decidi encarar o desafio, pois me pareceu uma esp\u00e9cie de \u2018pedagogia com tecnologia\u2019 e eu tinha zero conhecimento em tecnologia. Costumo dizer que a tecnologia me escolheu, pois ca\u00ed de paraquedas e, depois de alguns obst\u00e1culos superados, foi amor \u00e0 segunda vista\u201d, brinca a executiva.<\/p>\n<p>Hoje ela comanda uma \u00e1rea chamada <em>Reliability<\/em>, setor respons\u00e1vel por manter os sistemas e produtos cada vez mais confi\u00e1veis, dispon\u00edveis e seguros para os clientes da <strong>Unico<\/strong>.<\/p>\n<p>Durante a trajet\u00f3ria, desafios n\u00e3o faltaram para chegar onde est\u00e1, principalmente em raz\u00e3o de g\u00eanero, conta ela. \u201cEncontrei cen\u00e1rios n\u00e3o muito favor\u00e1veis, como ser uma das cinco mulheres no curso de gradua\u00e7\u00e3o em uma sala com 30 alunos, ou ser a \u00fanica mulher de um departamento inteiro de tecnologia de uma empresa, s\u00f3 ter sido liderada por homens, n\u00e3o ter tantas refer\u00eancias femininas em cargos mais executivos, por exemplo\u201d.<\/p>\n<p>Determina\u00e7\u00e3o e foco nos estudos s\u00e3o pontos que podem fazer a diferen\u00e7a quando as oportunidades surgem. E essa foi a estrat\u00e9gia escolhida pela executiva.<\/p>\n<p>\u201cUm ponto que vejo como um diferencial para estar onde estou \u00e9 que sempre investi na minha carreira como professora, seja dando aula em cursos em empresas especializadas ou em institui\u00e7\u00f5es de ensino. Isso n\u00e3o s\u00f3 me ajudou a desenvolver meu lado t\u00e9cnico, mas tamb\u00e9m foi a base para soft skills bem importantes como comunica\u00e7\u00e3o, vis\u00e3o estrat\u00e9gica, entre outras\u201d.<\/p>\n<p>Por conta disso, Gabriela refor\u00e7a a import\u00e2ncia da educa\u00e7\u00e3o para ampliar os n\u00fameros de mulheres em TI. \u201cSe eu tivesse que escolher um dos pilares seria fazer um apelo \u00e0s fam\u00edlias e institui\u00e7\u00f5es de ensino sobre o pouco incentivo que damos desde a inf\u00e2ncia para que as meninas explorem cada vez mais seu lado das ci\u00eancias exatas\u201d.<\/p>\n<p>Li\u00e7\u00e3o que ela coloca em pr\u00e1tica em casa. \u201cTenho uma filha de 6 anos, a Gigi, e desde sua primeira inf\u00e2ncia at\u00e9 hoje me educo para garantir que ela esteja experimentando de tudo, sem r\u00f3tulos ou recortes que possam limit\u00e1-la l\u00e1 na frente\u201d.<\/p>\n<p>E a aluna, professora e executiva deixa um recado especial para quem precisa de um empurr\u00e3ozinho para realizar sonhos e conquistar seu espa\u00e7o: \u201cUma coisa que eu sempre falo para as meninas e mulheres que est\u00e3o iniciando a carreira \u00e9: n\u00e3o seja voc\u00ea a pessoa a colocar obst\u00e1culos, r\u00f3tulos, medo, inseguran\u00e7a a ponto de te bloquear. Se s\u00e3o as outras pessoas (colegas, fam\u00edlia, professores, chefes) que est\u00e3o colocando esses \u2018muros\u2019, voc\u00ea ter\u00e1 total capacidade para destru\u00ed-los, mas, se for voc\u00ea mesma, ser\u00e1 muito dif\u00edcil achar for\u00e7as para seguir em frente\u201d, finaliza.<\/p>\n<p>Para conhecer mais a Unico e as vagas abertas na empresa, acesse <a href=\"https:\/\/jobs.lever.co\/unico\/\">https:\/\/jobs.lever.co\/unico\/<\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Acesso Digital Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o S.A.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"De acordo com dados do estudo de 2021 da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o&#8230;","protected":false},"author":1,"featured_media":81679,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[113,114,112,250,111,313],"class_list":["post-81649","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencia-unico","tag-estadao","tag-estadao-conteudo","tag-marketing","tag-mulheres","tag-producao-de-conteudo","tag-talentos-em-ti"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81649","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81649"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81649\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81682,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81649\/revisions\/81682"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/81679"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81649"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81649"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81649"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}