{"id":76868,"date":"2023-10-20T17:13:00","date_gmt":"2023-10-20T20:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/um-chocolate-pelo-numero-do-seu-cpf-como-fica-a-politica-de-compliance-3\/"},"modified":"2023-10-20T17:13:00","modified_gmt":"2023-10-20T20:13:00","slug":"um-chocolate-pelo-numero-do-seu-cpf-como-fica-a-politica-de-compliance-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/um-chocolate-pelo-numero-do-seu-cpf-como-fica-a-politica-de-compliance-3\/","title":{"rendered":"Um chocolate pelo n\u00famero do seu CPF: como fica a pol\u00edtica de Compliance?"},"content":{"rendered":"<p><b>PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n<div class=\"xn-content\">\n<ul type=\"disc\">\n<li><b>O trabalho remoto e o p\u00f3s-pandemia trouxeram novos desafios para o tratamento de dados pessoais;<\/b><\/li>\n<li><b>Somados \u00e0s diretrizes globais, regras e procedimentos espec\u00edficos obedecendo leis ou riscos do pa\u00eds podem existir de acordo com a necessidade;<\/b><\/li>\n<li><b>Canal de Den\u00fancias Tell Us, da Siemens, refor\u00e7a a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o de n\u00e3o conformidades.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">S\u00c3O PAULO<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">20 de outubro de 2023<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; Partindo de uma situa\u00e7\u00e3o\u00a0ver\u00eddica e aparentemente trivial, onde os colaboradores da Siemens tinham que fornecer o n\u00famero do CPF em troca de um chocolate, a \u00e1rea de Compliance detectou que existiam d\u00favidas sobre como agir quando o tema s\u00e3o informa\u00e7\u00f5es pessoais. Incidentes relacionados ao tratamento desses dados s\u00e3o um exemplo do que o departamento \u00e9 habilitado para resolver. Suspeitas de corrup\u00e7\u00e3o e lavagem de dinheiro tamb\u00e9m s\u00e3o assuntos que podem ser reportados.<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder2946\">\n<a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251322\/Foto_1.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251322\/Foto_1.jpg\" title=\"O Departamento de Compliance da Siemens \u00e9 dividido em tr\u00eas pilares: prevenir, detectar e responder. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Siemens\" alt=\"O Departamento de Compliance da Siemens \u00e9 dividido em tr\u00eas pilares: prevenir, detectar e responder. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Siemens\" \/><\/a><\/p>\n<\/div>\n<p>A a\u00e7\u00e3o trouxe \u00e0 tona a import\u00e2ncia de se avaliar para quem, quando e onde compartilhamos nossos dados pessoais. &#8220;A cultura de privacidade de dados no Brasil ainda \u00e9 pouco difundida. Nossa inten\u00e7\u00e3o foi ressaltar alguns cuidados que precisamos adotar, tanto como profissionais quanto cidad\u00e3os, no que diz respeito aos nossos dados e os de terceiros. No exemplo da atividade desenvolvida, n\u00e3o havia nenhuma compatibilidade entre a finalidade (dar o chocolate) com o pedido de acesso ao n\u00famero do CPF (tratamento). O risco que se tem, na vida real, \u00e9 a pessoa compartilhar dados com algu\u00e9m que tenha um objetivo escuso ou n\u00e3o desejado do qual n\u00e3o se tenha conhecimento&#8221;, comenta o Head de Compliance Brasil na Siemens, <span class=\"xn-person\">Gustavo Ferreira<\/span>.<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder3837\">\n<a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251323\/Foto_2.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251323\/Foto_2.jpg\" title=\"Gustavo Ferreira \u00e9 Head de Compliance Brasil na Siemens, \u00e1rea que se reporta diretamente \u00e0 alta lideran\u00e7a da empresa. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Siemens\" alt=\"Gustavo Ferreira \u00e9 Head de Compliance Brasil na Siemens, \u00e1rea que se reporta diretamente \u00e0 alta lideran\u00e7a da empresa. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Siemens\" \/><\/a><\/p>\n<\/div>\n<p>A \u00e1rea de Compliance da Siemens existe desde 2008, quando foi globalmente criada. As orienta\u00e7\u00f5es e as regras s\u00e3o as mesmas para todos os pa\u00edses onde a companhia est\u00e1 presente, sendo permitidas adapta\u00e7\u00f5es locais em raz\u00e3o de requerimentos legais ou outras condi\u00e7\u00f5es espec\u00edficas (C\u00f3digo de Conduta, Compliance Handbook e a Circular 226 s\u00e3o iguais, mas regras e procedimentos espec\u00edficos obedecendo leis ou riscos locais podem existir de acordo com a necessidade).<\/p>\n<p>&#8220;No Brasil, adotamos medidas adicionais mitigat\u00f3rias de riscos, a mais do que \u00e9 requerido regularmente, com o tema privacidade de dados, pois ainda h\u00e1 muito o que ser esclarecido e isso se reflete dentro da empresa. Nesse sentido, implementamos comunica\u00e7\u00f5es e palestras adicionais, al\u00e9m do treinamento obrigat\u00f3rio global, de forma a aumentar a conscientiza\u00e7\u00e3o&#8221; complementa Ferreira.<\/p>\n<p>A atua\u00e7\u00e3o do departamento \u00e9 dividida em tr\u00eas pilares: prevenir, detectar e responder.\u00a0Al\u00e9m da privacidade de dados, o time atua contra corrup\u00e7\u00e3o, viola\u00e7\u00f5es da concorr\u00eancia, fraudes, lavagem de dinheiro, viola\u00e7\u00f5es de direitos humanos, controles de exporta\u00e7\u00e3o e est\u00e1 desenvolvendo ainda mais a gest\u00e3o da \u00e9tica para permitir e apoiar a organiza\u00e7\u00e3o a tomar as melhores decis\u00f5es. Al\u00e9m disso, a \u00e1rea engaja a empresa em a\u00e7\u00f5es coletivas diversas voltadas para integridade, com destaque para o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.siemens.com\/global\/en\/company\/about\/compliance\/collective-action.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Siemens Integrity Initiative<\/a><b>.\u00a0 <\/b><\/p>\n<p><b>Comunica\u00e7\u00e3o aberta<\/b><\/p>\n<p>A Siemens tem os seguintes canais para receber den\u00fancias: os gestores, o Chief Compliance Officer, os Departamentos de Legal e de Compliance, a equipe de People &amp; Organization, o canal Tell Us e o ombudsperson.<\/p>\n<p>Quaisquer viola\u00e7\u00f5es suspeitas ou reais de leis ou de pol\u00edticas internas podem e devem ser relatadas no\u00a0<a href=\"https:\/\/www.siemens.com\/br\/pt\/empresa\/compliance\/tell-us.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Canal de Den\u00fancia da Siemens (Tell Us)<\/a><u>,<\/u> incluindo aqueles relacionados a obriga\u00e7\u00f5es ambientais, direitos humanos, viol\u00eancia, ass\u00e9dio ou igualdade e diversidade no \u00e2mbito do trabalho. A suspeita pode ser direcionada a funcion\u00e1rios, empresa do grupo ou fornecedor da companhia.<\/p>\n<p>O canal \u00e9 seguro, permite relato an\u00f4nimo e fica dispon\u00edvel 24h, durante sete dias por semana. Em 2022, 363 supostas infra\u00e7\u00f5es de conformidade motivaram novas investiga\u00e7\u00f5es no mundo. No mesmo ano, foram totalizadas 212 medidas disciplinares para viola\u00e7\u00f5es de conformidade (informa\u00e7\u00f5es disponibilizadas publicamente). Uma diretiva especial protege os funcion\u00e1rios que relatam m\u00e1 conduta imbu\u00eddos de boa f\u00e9.<\/p>\n<p><b>Compliance Week<\/b><\/p>\n<p>Em 2023, as &#8220;Siemens&#8221; no Brasil, <span class=\"xn-location\">Argentina<\/span>, Canad\u00e1, M\u00e9xico e Estados Unidos uniram-se com o objetivo de conscientizar as iniciativas de compliance e a import\u00e2ncia da \u00e9tica e da integridade nos neg\u00f3cios da empresa. Na regi\u00e3o, foram alcan\u00e7ados cerca de 50 mil funcion\u00e1rios e os l\u00edderes de Compliance nas Am\u00e9ricas comandaram atividades e desafios para envolver e educar equipes sobre a import\u00e2ncia da conformidade para o sucesso dos neg\u00f3cios a longo prazo. Um dos pontos altos no Brasil foi o Caf\u00e9 com Integridade: em um ambiente descontra\u00eddo, funcion\u00e1rios trocaram ideias sobre \u00e9tica, dilemas \u00e9ticos e a import\u00e2ncia de agir com integridade em \u00e2mbito pessoal e profissional.<\/p>\n<p><b>Sobre a Siemens AG<\/b><\/p>\n<p>A <b>Siemens AG (Berlim e Munique)<\/b> \u00e9 uma empresa de tecnologia com foco na ind\u00fastria, infraestrutura, transporte e sa\u00fade. De f\u00e1bricas mais eficientes em termos de recursos, cadeias de suprimentos resilientes e edif\u00edcios e redes mais inteligentes, a transportes mais limpos e confort\u00e1veis, bem como cuidados com a sa\u00fade avan\u00e7ados, a empresa cria tecnologia com prop\u00f3sito agregando valor real para os clientes. Ao unir os mundos real e digital, a Siemens capacita seus clientes a transformar seus setores e mercados, ajudando-os a transformar o dia a dia de bilh\u00f5es de pessoas. A Siemens tamb\u00e9m possui uma participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria na empresa de capital aberto Siemens Healthineers, fornecedora l\u00edder global de tecnologia m\u00e9dica que est\u00e1 moldando o futuro da sa\u00fade. Al\u00e9m disso, a Siemens det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na Siemens Energy, l\u00edder global na transmiss\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica.<\/p>\n<p>No ano fiscal de 2022, encerrado em 30 de setembro de 2022, o <span class=\"xn-person\">Grupo Siemens<\/span> gerou receita de ? 72.0 bilh\u00f5es e lucro l\u00edquido de ? 4,4 bilh\u00f5es. Em 30 de setembro de 2022, a empresa contava com aproximadamente 311.000 funcion\u00e1rios em todo o mundo. Mais informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o dispon\u00edveis na internet em<u><a href=\"http:\/\/www.siemens.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">\u00a0http:\/\/www.siemens.com<\/a><\/u><\/p>\n<p>No <b>Brasil, a Siemens<\/b> iniciou suas primeiras atividades em 1867, com a instala\u00e7\u00e3o da linha telegr\u00e1fica pioneira entre o <span class=\"xn-location\">Rio de Janeiro<\/span> e o Rio Grande do Sul. Em 1905, ocorria a funda\u00e7\u00e3o da empresa no Pa\u00eds. Ao longo de sua hist\u00f3ria no Brasil, a Siemens contribuiu ativamente para a constru\u00e7\u00e3o e para a moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura. O <span class=\"xn-person\">Grupo Siemens<\/span> \u00e9 formado pela Siemens (Infraestrutura e Ind\u00fastria), pela Siemens Healthineers e pela Siemens Mobility. Atualmente, o <span class=\"xn-person\">Grupo Siemens<\/span> conta com quatro f\u00e1bricas, cinco centros de Pesquisa e Desenvolvimento e cinco Centros de Distribui\u00e7\u00e3o espalhados por todo o territ\u00f3rio nacional. Para mais informa\u00e7\u00f5es acesse nosso website: <u><a href=\"http:\/\/www.siemens.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">www.siemens.com.br<\/a><\/u><\/p>\n<p>Foto &#8211; <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251322\/Foto_1.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251322\/Foto_1.jpg<\/a><br \/>Foto &#8211; <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251323\/Foto_2.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2251323\/Foto_2.jpg<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"PRN_ImbeddedAssetReference\" id=\"DivAssetPlaceHolder0\"><\/div>\n<p><span class=\"xn-person\">FONTE  SIEMENS<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT42499&amp;Transmission_Id=202310201609PR_NEWS_LATAM____PT42499&amp;DateId=20231020\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"PR NEWSWIRE O trabalho remoto e o p\u00f3s-pandemia trouxeram novos desafios para o tratamento de dados pessoais; Somados \u00e0s diretrizes globais, regras e procedimentos espec\u00edficos obedecendo leis ou","protected":false},"author":1,"featured_media":76869,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-76868","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=76868"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76868\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/76869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=76868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=76868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}