{"id":71607,"date":"2023-08-29T13:25:00","date_gmt":"2023-08-29T16:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/cresci-e-perdi-ultrapassa-marca-de-500-lojas-em-2023\/"},"modified":"2023-08-29T13:25:00","modified_gmt":"2023-08-29T16:25:00","slug":"cresci-e-perdi-ultrapassa-marca-de-500-lojas-em-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/cresci-e-perdi-ultrapassa-marca-de-500-lojas-em-2023\/","title":{"rendered":"Cresci e Perdi ultrapassa marca de 500 lojas em 2023"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 29 ago, 2023) &#8211;<br \/>\nA Cresci e Perdi, franquia de moda circular especializada em roupas e artigos infantis novos e seminovos, ultrapassou em agosto a marca de 500 lojas no pa\u00eds, batendo a meta da empresa para 2023 com seis meses de anteced\u00eancia. A rede conta agora com 351 unidades de franquia em opera\u00e7\u00e3o e outras 155 em fase de implementa\u00e7\u00e3o, em 350 cidades, de 23 estados e do Distrito Federal. S\u00f3 em S\u00e3o Paulo, a rede soma 214 unidades, distribu\u00eddas em mais de 100 cidades.<\/p>\n<p>Fundada em 2014, no interior paulista, a Cresci e Perdi foi idealizada pela empres\u00e1ria Elaine Alves, logo ap\u00f3s o nascimento do seu primeiro filho. As lojas da franquia compram e vendem roupas, cal\u00e7ados e acess\u00f3rios para beb\u00eas, como cadeiras de alimenta\u00e7\u00e3o e banheiras, entre outros.<\/p>\n<p>Elaine Alves, CEO da Cresci e Perdi Franchising, conta que os valores para o consumidor s\u00e3o entre 40% e 90% mais baratos em compara\u00e7\u00e3o a modelos novos. &#8216;Percebemos uma grande demanda por esse tipo de produto. Nosso modelo de neg\u00f3cio hoje, 5 anos depois, j\u00e1 est\u00e1 com 506 franqueados em quase todo o Brasil&#8217;, afirma.<\/p>\n<p>A perspectiva para o setor de moda circular \u00e9 promissora. Segundo o <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/artigos\/mercado-de-segunda-mao-um-nicho-bilionario-da-moda,06c74a08ce761810VgnVCM100000d701210aRCRD' data-mce-target='_blank'>Sebrae<\/a> (Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas), o n\u00famero de lojas de roupas usadas aumentou quase 50% em 2021, com faturamento de R$ 7 bilh\u00f5es. Segundo uma <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/fashionunited.uk\/news\/retail\/thredup-resale-market-forecasted-to-reach-64-billion-dollars-in-the-next-5-years\/2020062449512' data-mce-target='_blank'>estimativa<\/a> da ThredUp, plataforma norte-americana de com\u00e9rcio de roupas usadas on-line, a venda de pe\u00e7as &#8216;second hand&#8217; deve ultrapassar o varejo de moda em 2024.<\/p>\n<p>Para Alves, a busca por bons produtos de segunda m\u00e3o se reflete na expans\u00e3o da Cresci e Perdi: &#8216;A marca iniciou o franchising em 2017 e, em 2021, passou de uma m\u00e9dia de 40 novas lojas por ano para mais de 130&#8217;, reporta.<\/p>\n<p>Saulo Alves, COO da empresa, conta que a meta do grupo para 2023 era chegar \u00e0s 500 franquias, marca que foi alcan\u00e7ada antes do fim do ano. &#8216;Agora, o nosso objetivo \u00e9 estar em todos os estados brasileiros&#8217;, afirma. &#8216;Em 2022, o grupo faturou, no total, R$ 500 milh\u00f5es entre vendas nas lojas e novas unidades. Para 2023, esperamos que esse n\u00famero chegue a R$ 1 bilh\u00e3o&#8217;, complementa.<\/p>\n<p>Hoje, a franchising oferece quatro op\u00e7\u00f5es de modelos de franquia: para cidades de at\u00e9 40 mil habitantes, localidades com at\u00e9 60 mil habitantes, cidades com at\u00e9 100 mil e acima de 100 mil habitantes.<\/p>\n<p>De acordo com o executivo, no investimento est\u00e3o inclusos a taxa de franquia, mobili\u00e1rio, sistemas e equipamentos de inform\u00e1tica, fachada e visual merchandising, al\u00e9m de estoque inicial para abertura da loja e kit de padroniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Alves destaca que a mais recente novidade da marca \u00e9 a possibilidade de loca\u00e7\u00e3o de produtos, com foco em itens que possuem uso por tempo determinado, como andadores, ou nos turistas em visita \u00e0s cidades onde a marca est\u00e1.<\/p>\n<p>&#8216;A loca\u00e7\u00e3o permite que o cliente use determinados produtos apenas pelo per\u00edodo que necessita. Ele pode viajar para uma das cidades onde estamos presentes e, em vez de levar um carrinho, ir \u00e0 nossa loja e alugar um. A proje\u00e7\u00e3o \u00e9 que o aluguel aumente em 30% o faturamento dos franqueados&#8217;, conclui.<\/p>\n<p>Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/crescieperdi.com.br\/' data-mce-target='_blank'>https:\/\/crescieperdi.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='https:\/\/crescieperdi.com.br\/' rel=\"follow noopener\">https:\/\/crescieperdi.com.br\/<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/292594' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS (DINO &#8211; 29 ago, 2023) &#8211; A Cresci e Perdi, franquia de moda circular especializada em roupas e artigos infantis novos e seminovos, ultrapassou em agosto a marca","protected":false},"author":1,"featured_media":71608,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-71607","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71607","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71607"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71607\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71608"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}