{"id":70344,"date":"2023-08-10T18:58:00","date_gmt":"2023-08-10T21:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsesportes\/imc-cresce-pelo-nono-trimestre-consecutivo-e-vendas-totais-do-sistema-chegam-a-r-8229-milhoes-no-2t23-2\/"},"modified":"2023-08-10T18:58:00","modified_gmt":"2023-08-10T21:58:00","slug":"imc-cresce-pelo-nono-trimestre-consecutivo-e-vendas-totais-do-sistema-chegam-a-r-8229-milhoes-no-2t23-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsesportes\/imc-cresce-pelo-nono-trimestre-consecutivo-e-vendas-totais-do-sistema-chegam-a-r-8229-milhoes-no-2t23-2\/","title":{"rendered":"IMC CRESCE PELO NONO TRIMESTRE CONSECUTIVO E VENDAS TOTAIS DO SISTEMA CHEGAM A R$ 822,9 MILH\u00d5ES NO 2T23"},"content":{"rendered":"

PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n

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Consist\u00eancia na estrat\u00e9gia e disciplina na execu\u00e7\u00e3o contribuem para crescimento de 21% no EBITDA, alcan\u00e7ando R$ 88,7<\/span> milh\u00f5es<\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO<\/span>, 10 de agosto de 2023<\/span> \/PRNewswire\/ — A International Meal Company (B3: MEAL3 – IMC), uma das maiores empresas de servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o do Brasil, que opera marcas como KFC, Pizza Hut e Frango Assado, registrou mais um per\u00edodo de crescimento ininterrupto em sua performance, atingindo a marca de nove trimestres consecutivos de melhoria de resultados.<\/p>\n

Com receita l\u00edquida de R$ 605,8<\/span> milh\u00f5es no segundo trimestre deste ano, a IMC cresceu 2,7% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2022. Seguindo este mesmo comparativo, o EBITDA Ajustado foi de R$ 88,7<\/span> milh\u00f5es, crescimento de 20,8%, e margem de 14,6%. As Vendas Totais do Sistema registraram aumento de 4,4% e somaram R$ 822,9<\/span> milh\u00f5es.<\/p>\n

No segundo trimestre de 2023, a IMC registrou lucro l\u00edquido de R$ 35,1<\/span> milh\u00f5es, revertendo preju\u00edzo de R$ 4,8<\/span> milh\u00f5es do segundo trimestre de 2022. O resultado foi impulsionado pela maior efici\u00eancia operacional no Brasil, com investimentos em inova\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o digital, gest\u00e3o de custos e sinergias, obtidas com o centro de servi\u00e7os compartilhados e a Cozinha Central, e pela otimiza\u00e7\u00e3o fiscal em imposto de renda e contribui\u00e7\u00e3o social da companhia.<\/p>\n

O crescimento em mais um trimestre \u00e9 um importante passo em dire\u00e7\u00e3o ao objetivo de a empresa se tornar a melhor plataforma de servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o do Brasil. Isso reflete a consist\u00eancia da estrat\u00e9gia e a disciplina na execu\u00e7\u00e3o, fundamentais para a trajet\u00f3ria progressiva da IMC.<\/p>\n

Nos \u00faltimos 12 meses, a IMC manteve um ritmo de expans\u00e3o sustent\u00e1vel e diretamente ligado \u00e0 performance operacional e financeira da companhia. Com a adi\u00e7\u00e3o de 18 unidades l\u00edquidas, a empresa totalizou 557 lojas no sistema, entre pr\u00f3prias e franquias, localizadas em Brasil, Col\u00f4mbia e EUA.<\/p>\n

As vendas digitais aumentaram 34% e representam 36% da receita das opera\u00e7\u00f5es de KFC e Pizza Hut, com destaque para o lan\u00e7amento do aplicativo propriet\u00e1rio da Pizza Hut, e a penetra\u00e7\u00e3o dos totens de autoatendimento chegou a 26% das vendas nas lojas habilitadas do KFC.<\/p>\n

No Frango Assado, o n\u00famero de cadastros do Fran-GO!, programa de fidelidade da marca, superou 150 mil clientes, com aumento de 24% na taxa de download e representatividade de 4,8% nas vendas da rede. Al\u00e9m do plano de reforma nas principais lojas, a IMC tamb\u00e9m concluiu a instala\u00e7\u00e3o de totens de autoatendimento e self-checkout em 100% das lojas de Frango Assado, agilizando a jornada e a experi\u00eancia do cliente, al\u00e9m de contribuir para uma trajet\u00f3ria consistente de crescimento, rentabilidade e efici\u00eancia operacional.<\/p>\n

A IMC encerrou o trimestre deste ano com d\u00edvida l\u00edquida de R$ 336,0<\/span> milh\u00f5es. O \u00edndice de alavancagem financeira ficou em 2X (d\u00edvida l\u00edquida \/ EBITDA) abaixo dos Covenants exigidos (3X), e segue buscando a otimiza\u00e7\u00e3o de sua estrutura de capital por meio de alongamentos de prazos e redu\u00e7\u00e3o do custo da d\u00edvida.<\/p>\n

Segundo Alexandre Santoro<\/span>, CEO da IMC, “A melhoria dos nossos resultados pelo nono trimestre consecutivo \u00e9 a consequ\u00eancia da estrat\u00e9gia que definimos h\u00e1 dois anos, e que seguimos implementando com disciplina. Estamos contentes com a evolu\u00e7\u00e3o da companhia at\u00e9 aqui e seguiremos focados no sonho de ser a melhor plataforma de servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o do Brasil”.<\/p>\n

FONTE International Meal Company<\/p>\n<\/div>\n

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A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"PR NEWSWIRE Consist\u00eancia na estrat\u00e9gia e disciplina na execu\u00e7\u00e3o contribuem para crescimento de 21% no EBITDA, alcan\u00e7ando R$ 88,7 milh\u00f5es S\u00c3O PAULO, 10 de agosto de 2023 \/PRNewswire\/ — A","protected":false},"author":1,"featured_media":70345,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-70344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewsesportes"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70344","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70344"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70344\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70344"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70344"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}