{"id":68836,"date":"2023-07-26T08:53:00","date_gmt":"2023-07-26T11:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/mercado-de-salgadinhos-exige-estrategia-e-posicionamento\/"},"modified":"2023-07-26T08:53:00","modified_gmt":"2023-07-26T11:53:00","slug":"mercado-de-salgadinhos-exige-estrategia-e-posicionamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/mercado-de-salgadinhos-exige-estrategia-e-posicionamento\/","title":{"rendered":"Mercado de salgadinhos exige estrat\u00e9gia e posicionamento"},"content":{"rendered":"<p><b>DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS<\/b><\/p>\n<p>(<a target='_blank' href='http:\/\/www.dino.com.br' rel=\"noopener\">DINO<\/a> &#8211; 26 jul, 2023) &#8211;<br \/>\nCom o retorno dos eventos e outras atividades culturais, o consumo de comidas r&aacute;pidas como os salgadinhos prontos voltaram a crescer. Segundo o&nbsp;<a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.mondelezinternational.com\/stateofsnacking'>relat&oacute;rio &ldquo;State of Snacking&rdquo;<\/a>, divulgado pela Mondel?z International,&nbsp;71% dos consumidores comem snacks pelo menos duas vezes por dia, posicionando o alimento como um item&nbsp;b&aacute;sico da sua rotina mundialmente.<\/p>\n<p>Um outro levantamento, feito pela <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.abre.org.br\/inovacao\/o-potencial-dos-snacks\/'>Euromonitor,<\/a> empresa especializada em pesquisa de mercado, mostra tamb&eacute;m que as vendas de salgadinhos, at&eacute; 2026, devem movimentar cerca de R$ 89,3 bilh&otilde;es. Desde 2021, a categoria de snacks vem apresentando um forte crescimento no segmento e elevando o faturamento em <a rel=\"follow noopener\" target='_blank' href='https:\/\/www.abre.org.br\/inovacao\/o-potencial-dos-snacks\/'>11%<\/a> acima esperado para aquele ano.&nbsp;<\/p>\n<p>De acordo com Pedro Rodrigues, diretor da Milho de Ouro, empresa fabricante de salgadinho, a perspectiva de alta exige que as empresas do setor criem novas estrat&eacute;gias de marketing para aprimorar a comunica&ccedil;&atilde;o com os consumidores. De acordo com ele, uma das melhores estrat&eacute;gias &eacute; investir em novos produtos e no aperfei&ccedil;oamento da identidade visual dos alimentos.<\/p>\n<p>Sobre o assunto, o executivo respondeu algumas perguntas sobre o plano de expans&atilde;o da Milho de Ouro para os pr&oacute;ximos anos.<\/p>\n<p><strong>Quais s&atilde;o as tend&ecirc;ncias no mercado de salgadinhos?<\/strong><\/p>\n<p>Pedro:<em>&nbsp;Os snacks seriam uma grande aposta, pois acredita-se que o consumo deles devem crescer ainda mais no mercado brasileiro. E isso &eacute; por consequ&ecirc;ncia do comportamento do consumidor; as pessoas est&atilde;o com suas rotinas cada vez mais din&acirc;micas e com pouco tempo para se alimentarem com uma refei&ccedil;&atilde;o convencional e esses alimentos t&ecirc;m ajudado a esse p&uacute;blico.<\/em><\/p>\n<p><strong>Como a Milho de Ouro est&aacute; se posicionado no mercado de snacks e qual &eacute; a expectativa de crescimento?<\/strong><\/p>\n<p>P:&nbsp;<em>A Milho de Ouro toma suas decis&otilde;es baseadas no comportamento do mercado. Ao observa-lo, foi percebido que cada vez mais as pessoas est&atilde;o aumentando o consumo dos snacks. Com isso, o foco est&aacute; em captar novos clientes, aumentando a distribui&ccedil;&atilde;o dos produtos da marca onde ainda n&atilde;o s&atilde;o comercializados. Portanto, acredita-se que com estrat&eacute;gia o crescimento ser&aacute; significativo, algo acima de dois d&iacute;gitos ao ano.<\/em><\/p>\n<p><strong>Quais os principais desafios a serem enfrentados pelas marcas no mercado de snacks?<\/strong><\/p>\n<p>P: C<em>riar cada vez mais variedades de sabores, formatos, pensar sempre na qualidade e tamb&eacute;m no pre&ccedil;o, para democratizar a alimenta&ccedil;&atilde;o equilibrada. Esses s&atilde;o os principais desafios no mercado de snacks e s&atilde;o os maiores compromissos com os clientes.<\/em><\/p>\n<p><strong>Quais ser&atilde;o os investimentos da Milho de Ouro para o segundo semestre de 2023?<\/strong><\/p>\n<p>P: As a&ccedil;&otilde;es est&atilde;o concentradas&nbsp;<em>em criar produtos cada vez mais saborosos e trazer uma experi&ecirc;ncia diferenciada para os clientes. Seguem-se, tamb&eacute;m, com investimentos em tecnologias e processos produtivos, marketing e amplia&ccedil;&atilde;o de canais, expandindo a capilaridade de atua&ccedil;&atilde;o e market share.<\/em><\/p>\n<p><strong>A Milho de Ouro trabalha com processos relacionados &agrave;s pr&aacute;ticas ESG? Detalhe, por favor.<\/strong><\/p>\n<p>P:&nbsp;<em>No momento j&aacute; foram implementadas algumas pr&aacute;ticas de ESG no &acirc;mbito Ambiental com a &#8216;Eu reciclo&#8217;. Na parte social, busca-se sempre criar diversidade na equipe, o que ajuda a fortalecer cada vez mais a cultura institucional da empresa.<\/em><\/p>\n<p><strong>Sobre as embalagens, s&atilde;o todas recicl&aacute;veis? Detalhe um pouco mais.<\/strong><\/p>\n<p>P:&nbsp;<em>Todas as embalagens dos produtos da Milho de Ouro s&atilde;o recicl&aacute;veis. Com o projeto &#8216;Eu Reciclo&#8217; uma empresa externa cuida de tudo aquilo que &eacute; descartado pela institui&ccedil;&atilde;o. Isso &eacute; muito importante para todos e ainda ajuda-se a gerar novos trabalhos.<\/em><\/p>\n<p>A Milho de Ouro &eacute; uma empresa especializada na produ&ccedil;&atilde;o de salgadinhos e snacks &agrave; base de milho, trigo, polvilho e batata, que atua no mercado desde 1992. A ind&uacute;stria da companhia fica localizada no munic&iacute;pio de Embu das Artes, na Grande de S&atilde;o Paulo e sua produ&ccedil;&atilde;o mensal supera 600 toneladas de alimentos. A empresa est&aacute; presente em todos os estados brasileiros com as marcas &#8216;Lobits&#8217; e &#8216;Tira Teima&#8217; que, juntas, somam mais de 60 op&ccedil;&otilde;es de produtos ao consumidor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Website: <a target='_blank' href='https:\/\/milhodeouro.com.br\/' rel=\"follow noopener\">https:\/\/milhodeouro.com.br\/<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/291574' alt='' style='border:0px;width:1px;height:1px' \/><br \/>\nA <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Dino Divulgador de Noticias Online Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"DINO DIVULGADOR DE NOT\u00cdCIAS (DINO &#8211; 26 jul, 2023) &#8211; Com o retorno dos eventos e outras atividades culturais, o consumo de comidas r&aacute;pidas como os salgadinhos prontos voltaram a","protected":false},"author":1,"featured_media":68837,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-68836","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68836","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68836"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68836\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68837"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68836"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68836"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68836"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}