{"id":67161,"date":"2023-06-27T12:13:00","date_gmt":"2023-06-27T15:13:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2023-06-27T12:13:00","modified_gmt":"2023-06-27T15:13:00","slug":"construindo-um-sistema-de-saude-mais-resiliente-e-sustentavel-relatorio-inedito-aponta-mais-de-40-recomendacoes-de-politicas-publicas-que-podem-ser-adotadas-no-brasil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/construindo-um-sistema-de-saude-mais-resiliente-e-sustentavel-relatorio-inedito-aponta-mais-de-40-recomendacoes-de-politicas-publicas-que-podem-ser-adotadas-no-brasil-2\/","title":{"rendered":"Construindo um sistema de sa\u00fade mais resiliente e sustent\u00e1vel: Relat\u00f3rio in\u00e9dito aponta mais de 40 recomenda\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas p\u00fablicas que podem ser adotadas no Brasil"},"content":{"rendered":"

PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n

\nEm parceria com o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/i>, Escola de Economia de Londres, AstraZeneca, Philips e KPMG, o estudo liderado pela Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas<\/span> (FGV) analisa pontos fortes e fracos do sistema de sa\u00fade no Brasil e prop\u00f5e solu\u00e7\u00f5es de melhoria <\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO<\/span>, 27 de junho de 2023<\/span> \/PRNewswire\/ — A iniciativa global PHSSR – Partnership for Health System Sustainability and Resilience<\/i> lan\u00e7a o relat\u00f3rio “Parceria para Sustentabilidade e Resili\u00eancia do Sistema de Sa\u00fade” no Brasil. Por meio de uma metodologia robusta, o estudo identificou pontos fortes e fracos do sistema de sa\u00fade brasileiro e preparou mais de 40 recomenda\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas p\u00fablicas que podem ser implementadas. In\u00e9dito no pa\u00eds, o relat\u00f3rio apresenta caminhos que visam garantir um progresso sustent\u00e1vel e equitativo em dire\u00e7\u00e3o ao acesso e cobertura universal de sa\u00fade em todo o territ\u00f3rio nacional.<\/p>\n

Motivada por um compromisso em comum para melhorar a sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o durante e no p\u00f3s-pandemia de COVID-19, a PHSSR surgiu em 2020 por meio de uma parceria entre a Escola de Economia de Londres, o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial e a AstraZeneca, e posteriormente incluiu novos parceiros, como a Funda\u00e7\u00e3o da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade, Philips e KPMG. A iniciativa est\u00e1 presente em mais de 30 pa\u00edses e o Brasil \u00e9 o primeiro pa\u00eds da Am\u00e9rica Latina a integrar o projeto.<\/p>\n

Para Alistair McGuire<\/span>, l\u00edder dos departamentos de Economia e Pol\u00edticas da Sa\u00fade da Escola de Economia de Londres, “o<\/span>s relat\u00f3rios nacionais do PHSSR indicam que a formula\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de pol\u00edticas descentralizadas t\u00eam sido vantajosas em pa\u00edses t\u00e3o diversos como o Brasil, resultando em interven\u00e7\u00f5es de sa\u00fade mais adaptadas e apropriadas em \u00e2mbito local, aumentando a responsabilidade e a colabora\u00e7\u00e3o entre diferentes \u00e1reas. Al\u00e9m disso, parcerias p\u00fablico-privadas bem-sucedidas, como evidenciado nas respostas \u00e0 COVID-19 do Brasil, mostram o potencial de colabora\u00e7\u00e3o entre setores para aumentar a resili\u00eancia do sistema de sa\u00fade.”<\/p>\n

No Brasil, o estudo foi conduzido pelo professor da FGV-Sa\u00fade, Adriano Massuda<\/span>, com uma equipe de pesquisadores. Desde agosto de 2022, os profissionais analisaram mais de 100 documentos e envolveram mais de 20 especialistas, incluindo acad\u00eamicos, representantes do governo, ag\u00eancias reguladoras e organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas. “O relat\u00f3rio da iniciativa PHSSR serve de base para uma agenda convergente e poss\u00edvel de desenvolvimento do SUS, reunindo diversos segmentos da sociedade na constru\u00e7\u00e3o de um consenso. Para isso, foi essencial trazer uma vis\u00e3o articulada que considera governan\u00e7a, financiamento, tecnologia, for\u00e7a de trabalho, entre outros elementos primordiais na constru\u00e7\u00e3o de um sistema de sa\u00fade com mais resili\u00eancia e sustentabilidade”, esclarece Massuda.<\/p>\n

Olavo Corr\u00eaa, diretor-geral da AstraZeneca Brasil, ressalta a import\u00e2ncia da pesquisa e desenvolvimento e das parcerias p\u00fablico-privadas na constru\u00e7\u00e3o de um sistema de sa\u00fade mais forte. “A pandemia mostrou a necessidade do investimento em ci\u00eancia, mais especificamente na pesquisa e desenvolvimento de medicamentos e em melhorias do sistema de sa\u00fade. Por meio de parcerias entre os setores p\u00fablico e privado, poderemos trabalhar para endere\u00e7ar diversos pontos trazidos neste relat\u00f3rio. Mais do que desenvolver medicamentos que mudam vidas, a ind\u00fastria de sa\u00fade tem trabalhado para buscar um sistema de sa\u00fade que seja mais sustent\u00e1vel e resiliente”, diz Corr\u00eaa.<\/p>\n

Patricia Frossard<\/span>, country manager na Philips Brasil, destaca a necessidade de abordagens colaborativas e centradas nas pessoas e o uso de dados para melhorar os servi\u00e7os. “Para democratizar o acesso \u00e0 sa\u00fade de qualidade, tornando-a mais resiliente e sustent\u00e1vel, \u00e9 necess\u00e1ria uma abordagem colaborativa e centrada nas pessoas, em um ecossistema com plataformas abertas e interoper\u00e1veis, que t\u00eam o potencial de transformar dados em insights cl\u00ednicos, melhorando a qualidade e a produtividade dos cuidados, ao mesmo tempo em reduzem o custo da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. A iniciativa PHSSR representa o verdadeiro compromisso de como essa abordagem coletiva pode mitigar as lacunas em sa\u00fade e evitar uma maior fragmenta\u00e7\u00e3o”, pontua Patricia. \u00a0<\/p>\n

Para Leonardo Giusti<\/span>, s\u00f3cio-l\u00edder de Infraestrutura, Governo e Sa\u00fade da KPMG no Brasil, “em um mundo cada vez mais competitivo, conectado e globalizado, as organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade precisam implementar transforma\u00e7\u00f5es profundas considerando muitos temas como jornadas inclusivas de cuidado e uso inteligente e integrado de tecnologia para superar os in\u00fameros desafios do sistema de sa\u00fade. Al\u00e9m disso, devem fundamentar suas estrat\u00e9gias em decis\u00f5es que considerem elementos como efic\u00e1cia, resili\u00eancia, governan\u00e7a, financiamento, for\u00e7a de trabalho, qualidade e efici\u00eancia de servi\u00e7os e sustentabilidade. Somente assim, com uma vis\u00e3o de gest\u00e3o de sa\u00fade hol\u00edstica e integrada, os participantes da cadeia de valor poder\u00e3o mitigar riscos, superar os atuais desafios e atingir o sucesso no mercado”, afirma Giusti.<\/span><\/p>\n

As mais de 40 recomenda\u00e7\u00f5es que visam tornar o sistema de sa\u00fade brasileiro mais resiliente e sustent\u00e1vel abrangem sete dom\u00ednios: Governan\u00e7a, Financiamento, For\u00e7a de Trabalho, <\/span>Medicamentos e Tecnologia<\/span>, <\/span>Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade, <\/span>Sa\u00fade da Popula\u00e7\u00e3o e Determinantes Sociais e Sustentabilidade Ambiental. Tamb\u00e9m foram produzidos dois estudos de caso, “Prepara\u00e7\u00e3o do SUS para a pandemia de COVID-19” e “Mecanismos de participa\u00e7\u00e3o social e comunica\u00e7\u00e3o no Brasil: um cons\u00f3rcio nacional para suprir a aus\u00eancia do governo federal na pandemia de COVID-19”.<\/p>\n

Principais recomenda\u00e7\u00f5es dentre os sete dom\u00ednios <\/b><\/p>\n

Governan\u00e7a <\/b><\/p>\n