{"id":45274,"date":"2023-01-12T11:28:00","date_gmt":"2023-01-12T11:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewsbrasil\/accor-revela-seu-relatorio-tecnico-health-to-wealth-2\/"},"modified":"2023-01-12T11:28:00","modified_gmt":"2023-01-12T11:28:00","slug":"accor-revela-seu-relatorio-tecnico-health-to-wealth-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/accor-revela-seu-relatorio-tecnico-health-to-wealth-2\/","title":{"rendered":"Accor revela seu relat\u00f3rio t\u00e9cnico Health to Wealth"},"content":{"rendered":"

PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n

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Accor revela seu relat\u00f3rio t\u00e9cnico Health to Wealth<\/h1>\n

PR Newswire<\/p>\n

PARIS, 12 de janeiro de 2023<\/p>\n<\/div>\n

\nA ROAD MAP TOWARDS A TRANSFORMATIONAL WELL-BEING CULTURE (UMA ROTA RUMO A UMA CULTURA DE BEM-ESTAR TRANSFORMADORA)<\/span><\/b><\/p>\n

PARIS<\/span><\/span>, 12 de janeiro de 2023<\/span> \/PRNewswire\/ — A Accor, um grupo l\u00edder mundial em hotelaria, anunciou hoje o lan\u00e7amento de seu esperado relat\u00f3rio t\u00e9cnico, explorando oito caminhos principais para poder conduzir os neg\u00f3cios, a sociedade e a lideran\u00e7a rumo a um futuro onde o bem-estar do ser humano e suas realiza\u00e7\u00f5es sejam prioridades essenciais. Intitulado <\/span>“The Road Map Towards a Transformational Well-Being Culture”<\/span><\/b><\/a> (Uma rota rumo a uma cultura de bem-estar transformadora), o relat\u00f3rio de pesquisa faz parte da s\u00e9rie Health to Wealth<\/i> da Accor, projetada para explorar o estado global de bem-estar e as quest\u00f5es que definem o nosso tempo.\u00a0A Health to Wealth<\/i> j\u00e1 lan\u00e7ou um podcast elucidante de 12 epis\u00f3dios com a presen\u00e7a de grandes pensadores, bem como um desafio para start-ups empreendedoras no setor de bem-estar em Paris<\/span> em colabora\u00e7\u00e3o com a VivaTech. \u00a0<\/span><\/p>\n

“A Accor est\u00e1 buscando impulsionar mudan\u00e7as transformadoras, dando suporte a uma mudan\u00e7a para o surgimento de uma economia de bem-estar, com um \u00e1rduo desejo de ajudar pessoas, empresas e comunidades a atingir suas prioridades para alinhamentos e prosperidade”, disse Emlyn Brown<\/span>, Vice-presidente Global de bem-estar da Accor.<\/b>\u00a0“O relat\u00f3rio Health to Wealth<\/i> demonstra que o bem-estar deve ser reconhecido como um imperativo para todos, se quisermos manter o equil\u00edbrio de nossas vidas, de nossa sociedade e de nosso planeta”.<\/span><\/p>\n

O relat\u00f3rio destaca oito vias principais para que empresas, governos e organiza\u00e7\u00f5es considerem ao tra\u00e7ar seus pr\u00f3prios roteiros em dire\u00e7\u00e3o a uma cultura de bem-estar, permitindo-lhes prosperar no futuro da economia. Esses resultados baseiam-se no rico conjunto de insights compartilhados pelos palestrantes da s\u00e9rie de podcasts Health to Wealth<\/i>. <\/span>Os principais caminhos para o progresso incluem:<\/span><\/p>\n

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  1. O bem-estar \u00e9 o corpo e a mente<\/b> – a conex\u00e3o entre o bem-estar mental e f\u00edsico tem sido amplamente documentada e esses aprendizados est\u00e3o produzindo uma tecnologia neurocient\u00edfica inovadora com benef\u00edcios psicol\u00f3gicos e fisiol\u00f3gicos.\n

    <\/span><\/li>\n

  2. Medidas podem otimizar o bem-estar<\/span><\/b> – governos, organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e corpora\u00e7\u00f5es s\u00e3o convocadas a coletar dados de sa\u00fade mais abrangentes e significativos – e agir sobre eles para poder melhorar os n\u00fameros.\n

    <\/span><\/li>\n

  3. O nosso bem-estar come\u00e7a com nossas finan\u00e7as<\/b> – com um objetivo de longo prazo para alcan\u00e7ar uma distribui\u00e7\u00e3o mais igualit\u00e1ria de riquezas, \u00e9 essencial ajudar as pessoas a gerenciarem o dinheiro e o estresse financeiro, ao mesmo tempo em que oferecemos solu\u00e7\u00f5es de bem-estar acess\u00edveis.\n

    <\/span><\/li>\n

  4. O acesso ao bem-estar precisa ser totalmente democr\u00e1tico<\/b> – o bem-estar deve ser inclusivo, dispon\u00edvel, acess\u00edvel e alcan\u00e7\u00e1vel para todos, independentemente da riqueza, g\u00eanero, ra\u00e7a, nacionalidade, sexualidade ou capacidade.\n

    <\/span><\/li>\n

  5. \u00c9 necess\u00e1rio um pensamento conjunto <\/span><\/b>– \u00e0 medida que organiza\u00e7\u00f5es, corpora\u00e7\u00f5es e na\u00e7\u00f5es conectam suas ideias e a\u00e7\u00f5es a um ecossistema mais amplo, a melhoria da sa\u00fade de suas popula\u00e7\u00f5es leva a economias mais ricas e robustas.\n

    <\/span><\/li>\n

  6. A tecnologia deve se tornar uma for\u00e7a positiva <\/b>– capacitar os indiv\u00edduos a terem controle sobre seus dados, privacidade e seguran\u00e7a, ao mesmo tempo em que melhora a qualidade dos dados que s\u00e3o compartilhados, coletados e utilizados, isso \u00e9 um impulso positivo para mudan\u00e7as.\n

    <\/span><\/li>\n

  7. Nosso pr\u00f3prio bem-estar est\u00e1 entrela\u00e7ado com nosso planeta<\/span><\/b> – como n\u00f3s utilizamos os recursos preciosos do mundo \u00e9 fundamental para uma sensa\u00e7\u00e3o de bem-estar em todo o mundo, garantir que nossos suprimentos de ar, alimentos e \u00e1gua estejam seguros, nutritivos e sustent\u00e1veis.\n

    <\/span><\/li>\n

  8. O bem-estar transcende as diferen\u00e7as culturais <\/b>? o desejo de estar bem \u00e9 uma aspira\u00e7\u00e3o universal e essencial do ser humano; se for reconhecida como uma pedra angular das pol\u00edticas p\u00fablicas, isso poder\u00e1 ser o motor que transformar\u00e1 o mundo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Assim como a s\u00e9rie de podcasts Health to Wealth<\/i>, o relat\u00f3rio foi feito pela Well Intelligence, em parceria com a Accor. A Well Intelligence \u00e9 um grupo de consultoria de neg\u00f3cios internacionais sediado no Reino Unido que defende a relev\u00e2ncia e a for\u00e7a vital cultural provocada por investimentos em bem-estar, guiando as corpora\u00e7\u00f5es em sua busca de estabelecer programas de bem-estar impactantes, for\u00e7as de trabalho mais adequadas e comunidades mais saud\u00e1veis.<\/span><\/p>\n

    Para ler e baixar o “The Road Map Towards a Transformational Well-Being Culture” na \u00edntegra, clique <\/span>aqui<\/span><\/a><\/p>\n

    SOBRE A ACCOR <\/span><\/b><\/p>\n

    A <\/span>Accor<\/span><\/a> \u00e9 um grupo l\u00edder mundial em hotelaria composto por 5.300 propriedades e 10.000 locais de alimenta\u00e7\u00e3o e bebidas em 110 pa\u00edses. O grupo possui um dos ecossistemas de hospitalidade mais diversificados e integrados do setor, abrangendo mais de 40 marcas de hot\u00e9is de luxo, premium, m\u00e9dia escala e econ\u00f4micos, locais de entretenimento e vida noturna, restaurantes e bares, resid\u00eancias privadas de luxo, propriedades de acomoda\u00e7\u00e3o compartilhada, servi\u00e7os de concierge, espa\u00e7os de coworking e muito mais. A posi\u00e7\u00e3o incompar\u00e1vel da Accor em hospitalidade ? uma das categorias de mais r\u00e1pido crescimento na ind\u00fastria ? \u00e9 liderada pela Ennismore<\/span>, uma joint venture na qual a Accor det\u00e9m participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria. A Ennismore<\/span> \u00e9 uma empresa de hospitalidade criativa com um coletivo global de marcas empreendedoras com prop\u00f3sito em seus cora\u00e7\u00f5es. A Accor possui um portf\u00f3lio incompar\u00e1vel de marcas distintas e mais de 230.000 membros de equipe em todo o mundo. Os membros se beneficiam do abrangente programa de fidelidade da empresa ? <\/span>ALL – Accor Live Limitless<\/span><\/a> ?, um companheiro di\u00e1rio de lifestyle que fornece acesso a uma ampla variedade de recompensas, servi\u00e7os e experi\u00eancias. Por meio de seus compromissos globais com a sustentabilidade (como atingir emiss\u00f5es neutras de carbono at\u00e9 2050, elimina\u00e7\u00e3o global de pl\u00e1sticos de uso \u00fanico na experi\u00eancia dos h\u00f3spedes etc.), Accor Solidarity, RiiSE e todas as iniciativas da Heartist Fund, o grupo est\u00e1 focado em impulsionar a\u00e7\u00f5es positivas por meio da \u00e9tica nos neg\u00f3cios, turismo respons\u00e1vel, sustentabilidade ambiental, engajamento comunit\u00e1rio, diversidade e inclus\u00e3o. Fundada em 1967, a Accor SA est\u00e1 sediada na Fran\u00e7a e \u00e9 listada publicamente no Euronext Paris Stock Exchange (c\u00f3digo ISIN: FR0000120404) e no OTC Market (Ticker: ACCYY) nos Estados Unidos. Para saber mais, acesse <\/span>group.accor.com<\/span><\/a> ou acompanhe a Accor no <\/span>Twitter<\/span><\/a>,<\/span> Facebook<\/span><\/a>, <\/span>LinkedIn<\/span><\/a>, <\/span>Instagram<\/span><\/a> e <\/span>TikTok.<\/span><\/a><\/p>\n

    Contatos para a imprensa: Charlotte Thouvard, charlotte.thouvard@accor.com<\/a>; Mike Taylor<\/span>, mike.taylor@accor.com<\/a><\/span><\/p>\n

    FONTE Accor<\/p>\n<\/div>\n

    \"\"<\/p>\n

    A OESP<\/b> nao e(sao) responsavel(is) por erros, incorrecoes, atrasos ou quaisquer decisoes tomadas por seus clientes com base nos Conteudos ora disponibilizados, bem como tais Conteudos nao representam a opiniao da OESP<\/b> e sao de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"PR NEWSWIRE Accor revela seu relat\u00f3rio t\u00e9cnico Health to Wealth PR Newswire PARIS, 12 de janeiro de 2023 A ROAD MAP TOWARDS A TRANSFORMATIONAL WELL-BEING CULTURE (UMA ROTA RUMO A UMA CULTURA DE","protected":false},"author":1,"featured_media":45265,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-45274","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45274"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45274\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}