{"id":42791,"date":"2022-11-10T19:53:32","date_gmt":"2022-11-10T22:53:32","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/?p=42791"},"modified":"2023-10-19T11:40:59","modified_gmt":"2023-10-19T14:40:59","slug":"nestle-investe-em-personalizacao-para-retencao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/agencia-unico\/nestle-investe-em-personalizacao-para-retencao-de-talentos\/","title":{"rendered":"Nestl\u00e9 investe em personaliza\u00e7\u00e3o para reten\u00e7\u00e3o de talentos"},"content":{"rendered":"\n

Por Ag\u00eancia Unico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na jornada do desenvolvimento profissional a pessoa n\u00e3o est\u00e1 sozinha, j\u00e1 que muitas empresas apostam no benef\u00edcio educacional como estrat\u00e9gia para reter, atrair talentos e alavancar a carreira. Com a Nestl\u00e9 n\u00e3o seria diferente: a empresa lan\u00e7ou neste ano o Talent Hub, uma plataforma pioneira, idealizada em parceria com a Unico, empresa pioneira e l\u00edder em solu\u00e7\u00f5es de identidade digital,<\/p>\n\n\n\n

O programa oferece aos mais de 600 talentos a escolha pela forma\u00e7\u00e3o, sendo o percurso alinhado ao momento de carreira de cada profissional. \u201cPor meio de cursos, livros, mentorias e outras a\u00e7\u00f5es, oferecemos treinamentos que impulsione o desenvolvimento dos nossos colaboradores\u201d, explica Daniela Matsumoto, gerente de Treinamento e Desenvolvimento da Nestl\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

O benef\u00edcio j\u00e1 se destaca como um dos atrativos das organiza\u00e7\u00f5es, explica Alexandre Slivnik, especialista em gest\u00e3o de talentos. \u201cAs pessoas come\u00e7aram a entender que o capital humano \u00e9 fundamental para crescer na carreira. Afinal, n\u00e3o vale apenas aquilo que voc\u00ea j\u00e1 sabe, mas o tamanho da disposi\u00e7\u00e3o para aprender o que n\u00e3o sabe. E quanto mais houver disponibilidade para aprender coisas novas, maiores ser\u00e3o as chances de conquistar melhores sal\u00e1rios e melhor a chance das empresas de manterem seus talentos\u201d.

Al\u00e9m da reten\u00e7\u00e3o, conhecimento e qualifica\u00e7\u00e3o dos profissionais s\u00e3o algumas das vantagens. Afinal, o aprendizado se transforma em produtividade e resultados ainda melhores para as organiza\u00e7\u00f5es.

\u201cCada vez mais, os colaboradores est\u00e3o valorizando e investindo em treinamento. Isso tamb\u00e9m trar\u00e1 uma imagem diferenciada para a organiza\u00e7\u00e3o, que ter\u00e1 mais pessoas interessadas em fazer parte dela, por exemplo\u201d, complementa Slivnik.<\/p>\n\n\n\n

Mercado de e-learning<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e0 toa o mercado global de e-learning dever\u00e1 atingir US$ 457,8 bilh\u00f5es at\u00e9 2026, conforme \u00faltima pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD).<\/p>\n\n\n\n

     Comparando com dados correlatos da Association for Talent Development<\/em>, o levantamento aponta ainda que o brasileiro contou em 2020 com 19 horas para treinamento, enquanto os norte-americanos, 36 horas. Melhorar esse cen\u00e1rio com oferta de cursos livres e op\u00e7\u00f5es diversas que fa\u00e7am sentido para a carreira e interesse do funcion\u00e1rio, \u00e9 um caminho que come\u00e7a a ser trilhado nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando pensamos na jornada do colaborador, precisamos pensar na evolu\u00e7\u00e3o dele dentro da empresa. Uma boa combina\u00e7\u00e3o \u00e9 oferecer o benef\u00edcio educacional, seja atrav\u00e9s de subs\u00eddios, universidade corporativa, entre outros, com um bom direcionamento de carreira, incluindo um plano de desenvolvimento individual e clareza nas trajet\u00f3rias de possibilidades de crescimento na empresa\u201d, explica Dineia Vieira, especialista na \u00e1rea de RH.<\/p>\n\n\n\n

Resultados positivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quem trilha essa jornada j\u00e1 colhe resultados positivos. \u00c9 o caso da Nestl\u00e9, maior empresa de alimentos e bebidas do mundo, que trabalha em sinergia com o Unico Skill. Inicialmente, a Nestl\u00e9 desenvolveu um projeto piloto com cerca de 90 talentos selecionados, que teriam acesso \u00e0 plataforma de educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Durante seis meses, esses talentos foram acompanhados. Como resultado, foram registrados 96% de reten\u00e7\u00e3o e as pessoas se interessaram pelos mais diferentes cursos, gerando efici\u00eancia e satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, o projeto foi ampliado. A Nestl\u00e9 ampliou o Talent Hub 2022, um programa direcionado para reconhecer os talentos de toda a empresa, demonstrando que a corpora\u00e7\u00e3o est\u00e1 olhando de forma especial para esses colaboradores e investindo em seu desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Houve ainda uma parceria entre profissional e gestor para que o empenho do funcion\u00e1rio seguisse na mesma trajet\u00f3ria dos novos passos que ele poderia dar em sua carreira dentro da empresa. Esse foi considerado um momento extremamente rico para uma conversa de carreira entre as duas partes, gerando muita efici\u00eancia para o processo.

O programa tamb\u00e9m engajou as pessoas nas redes sociais, levando a publica\u00e7\u00f5es org\u00e2nicas sobre o trabalhado desenvolvido, tornando-se uma das maiores a\u00e7\u00f5es de employer branding da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Fonte: https:\/\/abtd.com.br\/documents\/pesquisa-2020-21.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Ag\u00eancia Unico Na jornada do desenvolvimento profissional a pessoa n\u00e3o est\u00e1 sozinha, j\u00e1 que muitas empresas apostam no benef\u00edcio educacional como estrat\u00e9gia para reter, atrair talentos e","protected":false},"author":3,"featured_media":42790,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-42791","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencia-unico"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42791","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42791"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42791\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76653,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42791\/revisions\/76653"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}