{"id":42522,"date":"2022-11-03T11:43:00","date_gmt":"2022-11-03T11:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewsbrasil\/tata-communications-pretende-capacitar-cinco-milhoes-de-mulheres-ate-2024\/"},"modified":"2022-11-03T11:43:00","modified_gmt":"2022-11-03T11:43:00","slug":"tata-communications-pretende-capacitar-cinco-milhoes-de-mulheres-ate-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsbrasil\/tata-communications-pretende-capacitar-cinco-milhoes-de-mulheres-ate-2024\/","title":{"rendered":"Tata Communications pretende capacitar cinco milh\u00f5es de mulheres at\u00e9 2024"},"content":{"rendered":"<p><b>PR NEWSWIRE<\/b><\/p>\n<div class=\"xn-newslines\">\n<h1 class=\"xn-hedline\">Tata Communications pretende capacitar cinco milh\u00f5es de mulheres at\u00e9 2024<\/h1>\n<p class=\"xn-distributor\">PR Newswire<\/p>\n<p class=\"xn-dateline\">MUMBAI, \u00cdndia, 3 de novembro de 2022<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"xn-content\">\n<b>Lan\u00e7a a Fase 2 do projeto &#8220;School of Hope and Empowerment&#8221; em colabora\u00e7\u00e3o com a Better India; amplia o alcance para os estados de Bihar e Odisha<\/b>\u00a0<\/p>\n<p><span class=\"legendSpanClass\"><span class=\"xn-location\">MUMBAI<\/span>, \u00cdndia<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">3 de novembro de 2022<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212;\u00a0A <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tata Communications<\/a>, uma facilitadora global do ecossistema digital, lan\u00e7a hoje a Fase 2 de seu projeto &#8220;School of Hope and Empowerment&#8221; (Escola de Esperan\u00e7a e Capacita\u00e7\u00e3o, S.H.E.), que tem o objetivo de oferecer educa\u00e7\u00e3o em empreendedorismo e orienta\u00e7\u00e3o profissional a cinco milh\u00f5es de mulheres at\u00e9 2024 nos estados de Bihar e Odisha, na \u00cdndia. A Fase 1 do projeto motivou as mulheres a conclu\u00edrem a s\u00e9rie de educa\u00e7\u00e3o e a serem capacitadas com conhecimentos e habilidades para estabelecer e gerenciar uma empresa de forma independente, garantindo o acesso \u00e0 educa\u00e7\u00e3o de qualidade para todos.\u00a0<\/p>\n<p>&#8220;A Fase 1 do projeto <i>School of Hope and Empowerment<\/i> promoveu avan\u00e7os no bem-estar das mulheres em Jharkhand e as capacitou a desempenhar um papel fundamental no desenvolvimento de suas fam\u00edlias e na comunidade em geral&#8221;, disse <span class=\"xn-person\">Aadesh Goyal<\/span>, diretor de recursos humanos da Tata Communications. &#8220;<span class=\"xn-person\">Na Fase<\/span> 2, agora estamos ampliando esse projeto em dez vezes, para ajudar mulheres nos estados de Bihar e Odisha, na \u00cdndia. Por meio desse projeto, estamos ampliando o acesso a m\u00f3dulos de aprendizado autocapacitadores, ecossistema de suporte local e micro comunidades para preencher a lacuna de desenvolvimento rural e de g\u00eanero.&#8221;<\/p>\n<p>A Fase 1 do projeto, lan\u00e7ada na Confer\u00eancia Mundial da UNESCO de 2021, superou sua meta e levou a educa\u00e7\u00e3o em empreendedorismo a mais de um milh\u00e3o de mulheres no estado de Jharkhand em apenas um ano, bem antes dos tr\u00eas anos planejados.\u00a0<\/p>\n<p>As mulheres capacitadas desse projeto s\u00e3o uma personifica\u00e7\u00e3o de coragem e confian\u00e7a, superando barreiras estruturais como estere\u00f3tipos de g\u00eanero, responsabilidades dom\u00e9sticas, dificuldades financeiras e press\u00f5es sociais. Uma iniciativa de comunica\u00e7\u00e3o de impacto multim\u00eddia e envolvendo v\u00e1rias partes interessadas, esse projeto foi desenvolvido em colabora\u00e7\u00e3o entre a Tata Communications e a Better India, a fim de apoiar e educar mulheres de \u00e1reas rurais da \u00cdndia. Conforme informado no <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/apps\/online-sustainable-development-report-2022\/TataCommsSR_2022.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sustainable Development Report 2022<\/a> da Tata Communications, a sustentabilidade baseia-se na premissa de que resultados econ\u00f4micos positivos s\u00e3o poss\u00edveis quando administramos efetivamente nossas atividades ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG) e estamos alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ODS da ONU) quanto a pol\u00edticas e pr\u00e1ticas. O projeto School of Hope and Empowerment est\u00e1 alinhado com o ODS n\u00ba 5 da ONU (igualdade de g\u00eanero) e com o n\u00famero 8 (crescimento econ\u00f4mico). Ele est\u00e1 capacitando jovens e comunidades rurais (principalmente mulheres) econ\u00f4mica e socialmente por meio de treinamento vocacional, em empreendedorismo e de habilidades de vida, o que aumenta o acesso a recursos, novas tecnologias e servi\u00e7os financeiros, ajudando-as, assim, a se tornarem colaboradoras ativas para a economia.<\/p>\n<p>Para comemorar e reconhecer o sucesso da Fase 1 desse projeto, as duas parceiras lan\u00e7aram uma s\u00e9rie de v\u00eddeos educacionais com empreendedoras da vida real contando suas hist\u00f3rias. Uma dessas hist\u00f3rias \u00e9 a de <span class=\"xn-person\">Kalawati Kumari<\/span>, moradora do vilarejo Kurumdegi no distrito de Simdega, em Jharkhand. \u00a0Benefici\u00e1ria do projeto, ela ganhou um subs\u00eddio comercial para criar uma f\u00e1brica de farinha, que hoje gerencia com seus pr\u00f3prios fundos. Ela tamb\u00e9m cria e promove relacionamentos com seus clientes e opera a f\u00e1brica de farinha. &#8220;O workshop ofereceu treinamento em assuntos como contabilidade, gest\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es com os clientes, ambiente de loja, a import\u00e2ncia de economizar&#8221;, disse Kalawati.\u00a0<\/p>\n<p>Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.tatacommunications.com<\/a><\/p>\n<p><b>Sobre a School of Hope and Empowerment (S.H.E.)<\/b><\/p>\n<p>A School of Hope and Empowerment \u00e9 uma iniciativa comunit\u00e1ria criada e apoiada pela Tata Communications, que aproveita as tecnologias m\u00f3veis para fornecer a membros da comunidade os conhecimentos, as habilidades e as ferramentas necess\u00e1rios para que eles fa\u00e7am escolhas de subsist\u00eancia sustent\u00e1veis. \u00c9 uma iniciativa de comunica\u00e7\u00e3o de impacto multim\u00eddia, multicanal e que envolve v\u00e1rias partes interessadas, que aproveita o poder da conectividade digital e das parcerias para levar a educa\u00e7\u00e3o em empreendedorismo a mulheres de regi\u00f5es remotas. Ao fazer isso, nosso objetivo \u00e9 criar ambientes capacitadores, nos quais as mulheres possam se estabelecer como l\u00edderes e empreendedoras locais por meio de inspira\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o e mentoria. Tamb\u00e9m inclui exemplos nos quais os investimentos do setor privado, de organiza\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias, de ONGs e de miss\u00f5es de subsist\u00eancia estaduais unem-se para oferecer educa\u00e7\u00e3o n\u00e3o formal, promovendo, ao mesmo tempo, o progresso em outros ODSs interconectados (ODS 5 e 8).<\/p>\n<p><b>Sobre a Tata Communications<\/b>\u00a0<\/p>\n<p>Parte do Tata Group, a Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) \u00e9 uma facilitadora global de ecossistemas digitais que impulsiona a atual economia digital de r\u00e1pido crescimento em mais de 190 pa\u00edses e territ\u00f3rios. Liderando com confian\u00e7a, ela possibilita a transforma\u00e7\u00e3o digital de empresas em todo o mundo com solu\u00e7\u00f5es colaborativas e conectadas, conectividade central e de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, solu\u00e7\u00f5es de hospedagem em nuvem e de seguran\u00e7a e servi\u00e7os de m\u00eddia. Trezentas das empresas da Fortune 500 s\u00e3o seus clientes, e ela conecta empresas a 80% dos gigantes da nuvem do mundo. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.tatacommunications.com\u00a0<\/a><\/p>\n<p>Declara\u00e7\u00f5es prospectivas e de advert\u00eancia\u00a0<br \/>Certas palavras e declara\u00e7\u00f5es nesse comunicado sobre a Tata Communications e suas perspectivas e outras declara\u00e7\u00f5es, inclusive aquelas relacionadas \u00e0 expectativa de posi\u00e7\u00e3o financeira da Tata Communications, sua estrat\u00e9gia comercial, o desenvolvimento futuro das opera\u00e7\u00f5es da Tata Communications e a economia geral na \u00cdndia, s\u00e3o declara\u00e7\u00f5es prospectivas. Essas declara\u00e7\u00f5es envolvem riscos conhecidos e desconhecidos, incertezas e outros fatores, inclusive financeiros, regulat\u00f3rios e ambientais, bem como aqueles relacionados ao crescimento e \u00e0s proje\u00e7\u00f5es de tend\u00eancias do setor, o que pode fazer com que resultados reais, desempenho ou realiza\u00e7\u00f5es da Tata Communications ou resultados do setor sejam materialmente diferentes daqueles expressos ou impl\u00edcitos por essas declara\u00e7\u00f5es prospectivas. Os fatores importantes que podem levar resultados reais, desempenho ou as conquistas a diferir materialmente dessas declara\u00e7\u00f5es prospectivas incluem, entre outros, n\u00e3o aumentar o volume de tr\u00e1fego na rede da Tata Communications; n\u00e3o desenvolver novos produtos e servi\u00e7os que atendam \u00e0s demandas dos clientes e gerem margens aceit\u00e1veis; n\u00e3o concluir com sucesso os testes comerciais de novas tecnologias e sistemas de informa\u00e7\u00e3o para dar suporte a novos produtos e servi\u00e7os, incluindo servi\u00e7os de transmiss\u00e3o de voz; n\u00e3o estabilizar ou reduzir a taxa de compress\u00e3o de pre\u00e7os em determinados servi\u00e7os de comunica\u00e7\u00e3o da empresa; n\u00e3o integrar aquisi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e mudan\u00e7as nas pol\u00edticas ou regulamentos governamentais da \u00cdndia e, em particular, mudan\u00e7as relacionadas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o do setor da Tata Communications; e, em geral, a economia, as condi\u00e7\u00f5es comerciais e de cr\u00e9dito na \u00cdndia. Fatores adicionais que podem fazer com que resultados, desempenho ou realiza\u00e7\u00f5es reais sejam materialmente diferentes dessas declara\u00e7\u00f5es prospectivas, muitos dos quais n\u00e3o s\u00e3o controlados pela Tata Communications, incluem, mas n\u00e3o est\u00e3o limitados a, esses fatores de risco discutidos nos Relat\u00f3rios anuais da Tata Communications Limited. \u00a0<\/p>\n<p>Os relat\u00f3rios anuais da Tata Communications Limited est\u00e3o dispon\u00edveis em <a href=\"https:\/\/www.tatacommunications.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.tatacommunications.com<\/a>. A Tata Communications n\u00e3o tem nenhuma obriga\u00e7\u00e3o e se isenta expressamente de qualquer obriga\u00e7\u00e3o, de atualizar ou alterar suas declara\u00e7\u00f5es prospectivas.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a9 2022 Tata Communications Ltd. Todos os direitos reservados.\u00a0<br \/>TATA COMMUNICATIONS e TATA s\u00e3o marcas comerciais ou marcas registradas da Tata Sons Private Limited na \u00cdndia e em determinados pa\u00edses.<\/p>\n<p>FONTE  Tata Communications<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT22927&amp;Transmission_Id=202211031035PR_NEWS_LATAM____PT22927&amp;DateId=20221103\" \/><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> nao e(sao) responsavel(is) por erros, incorrecoes, atrasos ou quaisquer decisoes tomadas por seus clientes com base nos Conteudos ora disponibilizados, bem como tais Conteudos nao representam a opiniao da <b>OESP<\/b> e sao de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"PR NEWSWIRE Tata Communications pretende capacitar cinco milh\u00f5es de mulheres at\u00e9 2024 PR Newswire MUMBAI, \u00cdndia, 3 de novembro de 2022 Lan\u00e7a a Fase 2 do projeto &#8220;School of Hope and","protected":false},"author":1,"featured_media":42507,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-42522","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewsbrasil"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42522","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42522"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42522\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42507"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42522"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42522"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42522"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}