{"id":41332,"date":"2022-10-10T14:20:17","date_gmt":"2022-10-10T14:20:17","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/?p=41332"},"modified":"2022-10-10T14:20:17","modified_gmt":"2022-10-10T14:20:17","slug":"geoinformacao-e-referencial-estrategico-na-mineracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/agencia-geocracia\/geoinformacao-e-referencial-estrategico-na-mineracao\/","title":{"rendered":"Geoinforma\u00e7\u00e3o \u00e9 referencial estrat\u00e9gico na minera\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Por Ag\u00eancia Geocracia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presidente do Women in Minning, Patr\u00edcia Proc\u00f3pio diz que geoinforma\u00e7\u00e3o \u00e9 decisiva para tomada de decis\u00e3o no setor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Representante da crescente participa\u00e7\u00e3o feminina no setor de minera\u00e7\u00e3o, Patr\u00edcia Proc\u00f3pio tem mais de 30 anos de experi\u00eancia na ind\u00fastria, tendo se especializado no dom\u00ednio das tecnologias de georreferenciamento. Diretora LATAM de Planejamento, Inova\u00e7\u00e3o & ESG da Hexagon, empresa l\u00edder de mercado global em solu\u00e7\u00f5es de realidade digital, Patr\u00edcia ressalta que a geoinforma\u00e7\u00e3o \u00e9 um grande diferencial estrat\u00e9gico para gest\u00e3o de qualquer ind\u00fastria, mas principalmente na minera\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00e3o do seu car\u00e1ter geogr\u00e1fico de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em entrevista \u00e0 Ag\u00eancia Geocracia, ela diz que a geoinforma\u00e7\u00e3o permite o mapeamento detalhado, multidisciplinar dos mais diversos n\u00edveis de informa\u00e7\u00e3o dos territ\u00f3rios de atua\u00e7\u00e3o em toda sua abrang\u00eancia. \u201cEm termos simplificados, a geoinforma\u00e7\u00e3o nos permite analisar uma diversidade de dados e informa\u00e7\u00f5es georreferenciados, de qualidade, de forma integrada e segura para suporte \u00e0 tomada de decis\u00e3o das empresas al\u00e9m de permitir a simula\u00e7\u00e3o dos mais diversos cen\u00e1rios\u201d, afirma Patr\u00edcia, que participou ativamente e com destaque ao lado da Samarco e da Funda\u00e7\u00e3o Renova em a\u00e7\u00f5es de crise e gest\u00e3o territorial, logo ap\u00f3s o rompimento da Barragem de Fund\u00e3o, em Minas Gerais, em 2015.<\/p>\n\n\n\n

PhD em Geologia e especialista em Geoprocessamento, Patr\u00edcia \u00e9 tamb\u00e9m uma das fundadoras e presidente da do movimento Women in Mining Brasil, entidade que trabalha pela amplia\u00e7\u00e3o e fortalecimento da participa\u00e7\u00e3o das mulheres no setor da minera\u00e7\u00e3o. Ela cita dados recentes que mostram apenas 17% de mulheres na minera\u00e7\u00e3o e defende que o tema da diversidade seja tratado como um compromisso assumido de forma estrat\u00e9gica e transparente pelas empresas do setor. \u201cDepois, as empresas precisam estabelecer um plano com a\u00e7\u00f5es efetivas de transforma\u00e7\u00e3o e refor\u00e7o\u201d, diz Patr\u00edcia, homenageada com a Medalha Maura Menin 2022, pela Sociedade Mineira de Engenharia-SME, e agraciada como Personalidade do Ano do Setor Mineral, na Categoria Lideran\u00e7a Feminina, pela Revista Brasil Mineral, em 2021.<\/p>\n\n\n\n

Acompanhe, a seguir, a entrevista na \u00edntegra.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea foi uma das primeiras mulheres a exercer um papel de lideran\u00e7a em uma mineradora \u2013 mesmo hoje, apenas 28% de mulheres ocupam cargos gerenciais no setor, de acordo com o Relat\u00f3rio WIM Brasil 2022. E justamente na \u00e1rea geo, t\u00e3o desafiada em fun\u00e7\u00e3o dos acidentes de Mariana e Brumadinho. Como a geoinforma\u00e7\u00e3o pode ajudar a prevenir e evitar esse tipo de cat\u00e1strofe?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A realidade que vemos hoje \u00e9 de uma participa\u00e7\u00e3o t\u00edmida das mulheres na minera\u00e7\u00e3o, mesmo que mais de 50% popula\u00e7\u00e3o brasileira, segundo o IBGE-2021 seja do sexo feminino. Imagina como era h\u00e1 mais de 30 anos?<\/p>\n\n\n\n

Vivi muitas dificuldades como ge\u00f3loga em mineradora, mas o meu papel de lideran\u00e7a surgiu quando descobri o espa\u00e7o e as oportunidades para o desenvolvimento de projetos de tecnologia aplicados. Meu objetivo sempre foi a busca de uma ind\u00fastria mineral mais sustent\u00e1vel e respons\u00e1vel e isso me ajudou a ser uma das precursoras da implanta\u00e7\u00e3o das geotecnologias e da valoriza\u00e7\u00e3o da geoinforma\u00e7\u00e3o globalmente no setor.<\/p>\n\n\n\n

A geoinforma\u00e7\u00e3o \u00e9 um grande diferencial estrat\u00e9gico para gest\u00e3o de qualquer ind\u00fastria, mas principalmente da minera\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00e3o do seu car\u00e1ter geogr\u00e1fico de atua\u00e7\u00e3o. Ela permite o mapeamento detalhado, multidisciplinar dos mais diversos n\u00edveis de informa\u00e7\u00e3o dos territ\u00f3rios de atua\u00e7\u00e3o em toda sua abrang\u00eancia, al\u00e9m de integrar suas mais diversas atividades, operacionais ou n\u00e3o, \u00e0s atividades de seus stakeholders, numa vis\u00e3o anal\u00edtica, contextualizada e sin\u00f3ptica. Todo este conhecimento acess\u00edvel de forma integrada auxilia na an\u00e1lise, simula\u00e7\u00e3o e antecipa\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios, otimizando processos e suportando tomadas de decis\u00e3o complexas de forma mais respons\u00e1vel e sustent\u00e1vel. Em termos simplificados, a geoinforma\u00e7\u00e3o nos permite analisar uma diversidade de dados e informa\u00e7\u00f5es georreferenciados, de qualidade, de forma integrada e segura para suporte \u00e0 tomada de decis\u00e3o das empresas al\u00e9m de permitir a simula\u00e7\u00e3o dos mais diversos cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O setor de minera\u00e7\u00e3o \u00e9, tradicional e globalmente, um ambiente muito masculino. No Brasil, segundo a McKinsey, as mulheres ocupam apenas 17% das vagas gerais. Como estamos em rela\u00e7\u00e3o ao mundo nesse aspecto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A realidade brasileira n\u00e3o \u00e9 muito diferente do mercado global e da ind\u00fastria em geral, e tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 uma exclusividade da minera\u00e7\u00e3o. Vemos diariamente iniciativas em v\u00e1rias empresas e setores pela busca de uma maior diversidade em seu quadro de funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O Women in Mining tem como principal objetivo a amplia\u00e7\u00e3o e o fortalecimento da participa\u00e7\u00e3o das mulheres no setor da minera\u00e7\u00e3o. Fazemos parte de um movimento internacional, presente em praticamente todos os pa\u00edses onde a minera\u00e7\u00e3o \u00e9 uma atividade economicamente relevante. Na grande maioria desses pa\u00edses, as mulheres n\u00e3o ultrapassam os 20% de participa\u00e7\u00e3o. Temos um longo caminho conjunto para que alcancemos a equidade de g\u00eanero na minera\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n\n\n\n

Qual o maior desafio para elevar a participa\u00e7\u00e3o de mulheres na ind\u00fastria?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O maior desafio da minera\u00e7\u00e3o e outras ind\u00fastrias para garantir uma maior diversidade e inclus\u00e3o \u00e9, sem d\u00favida, cultural, seja em se tratando de g\u00eanero ou de outros grupos de afinidade sub representados como cor, orienta\u00e7\u00e3o sexual, capacidades, idade, classe social, religi\u00e3o ou cren\u00e7as variadas.<\/p>\n\n\n\n

Para termos uma transforma\u00e7\u00e3o cultural, o primeiro passo \u00e9 que o compromisso com a diversidade seja assumido de forma estrat\u00e9gica e transparente. Depois, as empresas precisam estabelecer um plano com a\u00e7\u00f5es efetivas de transforma\u00e7\u00e3o e refor\u00e7o. Parece f\u00e1cil, mas \u00e9 necess\u00e1rio que se invista recursos humanos e financeiros para que a transforma\u00e7\u00e3o seja real e permanente; e impacte todos os ambientes e n\u00edveis das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, s\u00f3 podemos falar realmente em transforma\u00e7\u00e3o quando vermos os relat\u00f3rios de progresso. Ao assumir o compromisso com o Women in Mining Brasil, as empresas se comprometem a reportar seus n\u00fameros e mostrar para o mundo os resultados das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Como est\u00e1 a forma\u00e7\u00e3o para as carreiras que atuam nas mineradoras? A presen\u00e7a de mulheres est\u00e1 aumentando?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A presen\u00e7a de mulheres em cursos de gradua\u00e7\u00e3o STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts e Mathematics \u2013 Ci\u00eancia, Tecnologia, Engenharia, Artes e Matem\u00e1tica) ainda \u00e9 baixa. O IBGE divulgou em 2021, na pesquisa \u201cEstat\u00edsticas de G\u00eanero: indicadores sociais das mulheres no Brasil\u201d, a fotografia de nossa sociedade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 forma\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria. A pesquisa mostrou que, apesar das mulheres brasileiras terem, hoje, mais acesso ao ensino superior do que homens, mais da metade das matr\u00edculas delas \u00e9 para \u00e1reas como bem-estar \u2014 que inclui o curso de servi\u00e7o social (88,3%) \u2014, sa\u00fade, excluindo medicina, (77,3%), ci\u00eancias sociais e comportamentais (70,4%) e educa\u00e7\u00e3o (65,6%), por exemplo. Por outro lado, as mulheres representam apenas 13,3% dos alunos de Computa\u00e7\u00e3o e Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e 21,6% dos cursos de engenharia e profiss\u00f5es correlatas.<\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, uma das frentes de trabalho do Women in Mining Brasil \u00e9 a atua\u00e7\u00e3o junto \u00e0s universidades nas disciplinas STEAM. Ao incentivarmos e prepararmos melhor as futuras profissionais que ir\u00e3o para nossa ind\u00fastria, poderemos tamb\u00e9m melhorar os nossos n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 presen\u00e7a das mulheres nas mineradoras, esse percentual tamb\u00e9m \u00e9 ainda muito baixo. Para melhorarmos esse cen\u00e1rio em nossas lideran\u00e7as, \u00e9 essencial que se invista em capacita\u00e7\u00e3o dessas mulheres para esses cargos. No Relat\u00f3rio WIM Brasil as organiza\u00e7\u00f5es, apesar de reportarem que oferecem capacita\u00e7\u00f5es considerando princ\u00edpios de DEI e que possuem programas de desenvolvimento de carreiras de lideran\u00e7as espec\u00edficos para mulheres, os n\u00fameros da pesquisa demonstram que o desenvolver n\u00e3o \u00e9 uma prioridade, pois este percentual relativo ainda \u00e9 muito baixo. Como exemplo, apenas 11% das vagas dos treinamentos de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupadas por mulheres. Al\u00e9m disso, ainda temos muita dificuldade em contrata\u00e7\u00e3o de mulheres para as categorias de base, que s\u00e3o a maior parte do volume da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Mais uma vez, refor\u00e7o que este \u00e9 um longo e \u00e1rduo caminho. Para garantir esta efetividade precisamos investir em uma estrutura\u00e7\u00e3o robusta e madura de forma a atrair, capacitar e reter talentos femininos a longo prazo e, consequentemente, reduzir o gap na for\u00e7a de trabalho entre homens e mulheres no setor.<\/p>\n\n\n\n

E em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00e1rea de abrang\u00eancia geogr\u00e1fica e econ\u00f4mica das mineradoras? O que pode ser feito em termos de est\u00edmulo \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de fornecedores liderados por mulheres e atua\u00e7\u00e3o em comunidades?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando discutimos a abrang\u00eancia geogr\u00e1fica e econ\u00f4mica do setor mineral, observamos que h\u00e1 muito a ser feito, tanto para fazer avan\u00e7ar os acordos de coopera\u00e7\u00e3o quanto para mudar a forma como a ind\u00fastria se relaciona e investe, principalmente nos territ\u00f3rios onde opera. Fica claro a necessidade da promo\u00e7\u00e3o de atividades para o mapeamento e desenvolvimento das comunidades locais, com garantias de investimentos dedicados \u00e0s mulheres.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o diversas formas e oportunidades de relacionamento, desde o fomento \u00e0 diversidade de fornecedores da cadeia, estimulando o empreendedorismo feminino por meio de capacita\u00e7\u00f5es e acesso a microcr\u00e9dito e tamb\u00e9m incentivando o consumo de produtos desenvolvidos por mulheres da regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

As mineradoras podem tamb\u00e9m criar programas ou estabelecer parcerias com programas locais j\u00e1 existentes voltados para a capacita\u00e7\u00e3o de mulheres, campanhas educativas para a valoriza\u00e7\u00e3o da mulher ou inibidoras de viol\u00eancia contra mulher, por exemplo. \u00c9 preciso acabar com a invisibilidade das mulheres nesses territ\u00f3rios, e o primeiro passo \u00e9 conhec\u00ea-las.<\/p>\n\n\n\n

Temos acesso a v\u00e1rias empresas com ideias e projetos que transformaram a vida de mulheres em comunidades remotas, e esse \u00e9 o poder do Women in Mining \u2013 somos uma rede de apoio e de trocas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Ag\u00eancia Geocracia Presidente do Women in Minning, Patr\u00edcia Proc\u00f3pio diz que geoinforma\u00e7\u00e3o \u00e9 decisiva para tomada de decis\u00e3o no setor. Representante da crescente participa\u00e7\u00e3o feminina no","protected":false},"author":3,"featured_media":41333,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-41332","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencia-geocracia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41332\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}