{"id":40353,"date":"2022-09-09T14:00:38","date_gmt":"2022-09-09T14:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/?p=40353"},"modified":"2022-09-09T14:00:38","modified_gmt":"2022-09-09T14:00:38","slug":"empresas-devem-reposicionar-cadeias-de-suprimentos-aponta-pesquisa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/agenciaey\/empresas-devem-reposicionar-cadeias-de-suprimentos-aponta-pesquisa\/","title":{"rendered":"Empresas devem reposicionar cadeias de suprimentos, aponta pesquisa"},"content":{"rendered":"\n<p><strong> Por Ag\u00eancia EY<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eventos globais como a pandemia de Covid-19, o aumento de protecionismo, a guerra na Ucr\u00e2nia e a infla\u00e7\u00e3o global est\u00e3o afetando as cadeias de suprimento (supply chains) do mundo todo. Os modelos tradicionais podem n\u00e3o ser mais adequados nos pr\u00f3ximos anos e, por isso, as empresas precisam reimaginar e transformar seus processos caso queiram se manter competitivas.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com a \u201cEY Industrial Supply Chain Survey\u201d, muitas companhias j\u00e1 est\u00e3o realizando ou planejando a\u00e7\u00f5es significativas em resposta ao ambiente desafiador, incluindo desacoplar as cadeias de suprimentos existentes e reposicionar instala\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o e fornecedores mais pr\u00f3ximos dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio, o volume global de com\u00e9rcio de mercadorias ultrapassou US$ 22 trilh\u00f5es em 2021, o que representou um aumento de mais de dez vezes em rela\u00e7\u00e3o a 1980. A expans\u00e3o das cadeias de suprimentos globais alimentou essa explos\u00e3o, juntamente com desenvolvimentos geopol\u00edticos que abriram mercados e fontes de suprimento.<\/p>\n\n\n\n<p>As empresas reprojetaram suas cadeias de suprimentos para adicionar locais de produ\u00e7\u00e3o e fornecedores no M\u00e9xico, Rom\u00eania, China, Vietn\u00e3 e outros pa\u00edses&nbsp;que oferecem custos mais baixos de produ\u00e7\u00e3o. Essas t\u00e1ticas provaram ser extremamente econ\u00f4micas, mas&nbsp;apresentam&nbsp;desafios: a complexidade e a dist\u00e2ncia f\u00edsica combinadas com inova\u00e7\u00f5es &#8211; como gerenciamento de estoque <em>just-in-time<\/em> &#8211; deixaram as cadeias de suprimentos globais mais vulner\u00e1veis a interrup\u00e7\u00f5es externas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pandemia de covid-19<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mais de dois anos depois, a pandemia continua a&nbsp;prejudicar&nbsp;as cadeias de suprimentos globais. Quase metade dos entrevistados da pesquisa sofreu interrup\u00e7\u00f5es devido a atrasos relacionados \u00e0 log\u00edstica (45%) e escassez ou atrasos de insumos de produ\u00e7\u00e3o (48%).&nbsp;Mais da metade (56%) enfrentou&nbsp;interrup\u00e7\u00f5es devido a aumentos de pre\u00e7os de insumos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aumento do protecionismo<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da pandemia, as cadeias de suprimentos globais enfrentam riscos de pol\u00edticas governamentais que incentivam as ind\u00fastrias dom\u00e9sticas e impedem bens e fluxos de capital transfronteiri\u00e7os. As defini\u00e7\u00f5es de ind\u00fastrias e tecnologias nacionalmente sens\u00edveis tamb\u00e9m foram expandidas em v\u00e1rios pa\u00edses, aumentando os limites ao investimento estrangeiro direto.<\/p>\n\n\n\n<p>Cerca de 25% dos entrevistados disseram que as opera\u00e7\u00f5es ou cadeias de suprimentos de suas empresas foram significativamente interrompidas nos \u00faltimos 24 meses por novas tarifas ou outras regulamenta\u00e7\u00f5es ou restri\u00e7\u00f5es comerciais impostas pelo governo, mantendo a press\u00e3o sobre as empresas para otimizar os locais de suas opera\u00e7\u00f5es e fornecedores. Isso significa, cada vez mais, uma mudan\u00e7a para mais perto de casa, combinando com os benef\u00edcios crescentes de cadeias de suprimentos reduzidas em meio aos emaranhados log\u00edsticos da pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Guerra na Ucr\u00e2nia<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O conflito na Ucr\u00e2nia teve implica\u00e7\u00f5es diretas para as cadeias de suprimentos globais: aumento dos custos de energia e mat\u00e9rias-primas, ind\u00fastria regional devastada, aumento do medo de ataques cibern\u00e9ticos e maior complexidade operacional \u00e0 medida que as empresas lidam com novas san\u00e7\u00f5es e maior escrut\u00ednio das rela\u00e7\u00f5es comerciais existentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Indiretamente, medidas pol\u00edticas implementadas contra a R\u00fassia e o potencial de san\u00e7\u00f5es secund\u00e1rias contra pa\u00edses que mant\u00eam rela\u00e7\u00f5es (por exemplo, China ou \u00cdndia) podem levar os pa\u00edses a inocular a si mesmos e suas ind\u00fastrias dom\u00e9sticas contra medidas semelhantes, dissociando seletivamente sua oferta existente.<\/p>\n\n\n\n<p>Da mesma forma, empresas estrangeiras com opera\u00e7\u00f5es ou fornecedores nesses pa\u00edses devem se engajar em um planejamento de conting\u00eancia que considere a perda repentina e potencialmente prolongada desses ativos ou relacionamentos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Infla\u00e7\u00e3o salarial<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante anos, os sal\u00e1rios em alguns pa\u00edses de baixo custo t\u00eam aumentado mais rapidamente do que em outras regi\u00f5es. Em 2020, as ind\u00fastrias experimentaram um aumento crescente dos custos de m\u00e3o de obra em lugares como a China, em compara\u00e7\u00e3o com mudan\u00e7as mais modestas na Europa e nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mudan\u00e7as<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Os resultados da \u201cEY Industrial Supply Chain Survey\u201d demonstram que a dissocia\u00e7\u00e3o das cadeias de suprimentos existentes est\u00e1 em andamento: 53% dos entrevistados j\u00e1 aproximaram ou recolocaram algumas de suas opera\u00e7\u00f5es nos \u00faltimos 24 meses, e 44% afirmam que est\u00e3o planejando atividades novas ou adicionais nos pr\u00f3ximos dois anos. Para aumentar a diversidade geogr\u00e1fica e reduzir o risco, 57% dizem ter estabelecido novas opera\u00e7\u00f5es (ou seja, n\u00e3o realocadas) em um ou mais pa\u00edses adicionais nos \u00faltimos 24 meses e 53% planejam faz\u00ea-lo nos pr\u00f3ximos 24 meses.<\/p>\n\n\n\n<p>As mudan\u00e7as nas bases de fornecedores s\u00e3o ainda mais prevalentes: 62% dos entrevistados afirmam que suas empresas fizeram mudan\u00e7as significativas nessa \u00e1rea nos \u00faltimos 24 meses e 55% est\u00e3o planejando mudan\u00e7as significativas nos pr\u00f3ximos 24 meses. Para essas empresas, maior diversifica\u00e7\u00e3o e proximidade com seus clientes s\u00e3o os principais resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Os entrevistados tamb\u00e9m afirmaram que est\u00e3o aumentando o n\u00famero total de fornecedores (77%) e o n\u00famero de pa\u00edses em que t\u00eam fornecedores (63%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Ag\u00eancia EY Eventos globais como a pandemia de Covid-19, o aumento de protecionismo, a guerra na Ucr\u00e2nia e a infla\u00e7\u00e3o global est\u00e3o afetando as cadeias de suprimento (supply chains) do mundo","protected":false},"author":3,"featured_media":40354,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-40353","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agenciaey"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40353"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40353\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40354"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}