{"id":39019,"date":"2021-12-09T14:50:19","date_gmt":"2021-12-09T14:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/?p=39019"},"modified":"2021-12-09T14:50:19","modified_gmt":"2021-12-09T14:50:19","slug":"pure-storage-anuncia-previsoes-para-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pure-storage-anuncia-previsoes-para-2022\/","title":{"rendered":"Pure Storage anuncia previs\u00f5es para 2022"},"content":{"rendered":"
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Kubernetes, as-a-service e ESG ser\u00e3o os pontos altos<\/h2>\n

PR Newswire<\/p>\n

S\u00c3O PAULO, 9 de dezembro de 2021<\/p>\n<\/div>\n

\nS\u00c3O PAULO, 9 de dezembro de 2021 \/PRNewswire\/ —\u00a0A Pure Storage divulga suas previs\u00f5es para o mercado em 2022, ressaltando a tend\u00eancia das empresas em investir ainda mais na infraestrutura com tecnologias modernas e colocar em a\u00e7\u00e3o os planos que podem garantir a competividade e a lideran\u00e7a ao longo do pr\u00f3ximo ano.
\nConfira abaixo os destaques apontados pela Pure Storage.
\nO desafio do canal no ano do Kubernetes<\/b>
\nA ado\u00e7\u00e3o da nuvem tem sido astron\u00f4mica nos \u00faltimos anos, mas isso deve se concentrar cada vez mais em prop\u00f3sitos mais avan\u00e7ados, como os benef\u00edcios dos cont\u00eaineres e do Kubernetes, que s\u00e3o diretamente ligados \u00e0 agilidade, competitividade e otimiza\u00e7\u00e3o operacional. Mas os canais est\u00e3o preparados para isso?
\nAs pessoas n\u00e3o vendem o que n\u00e3o entendem. As diferentes solu\u00e7\u00f5es e tecnologias de armazenamento n\u00e3o param de evoluir, e \u00e9 essencial que o canal acompanhe o que est\u00e3o vendendo e os benef\u00edcios que essas ofertas podem levar aos neg\u00f3cios dos clientes. Conforme as recompensas se tornam mais claras por usar cont\u00eaineres para desenvolver aplicativos nativos da nuvem e aproveitar o Kubernetes para gerenci\u00e1-los, 2022 ser\u00e1 o ano em que a lideran\u00e7a do canal deve intensificar e garantir que as equipes entendam a oportunidade dos cont\u00eaineres.
\nHoje, mais de 90% dos novos aplicativos s\u00e3o desenvolvidos em cont\u00eaineres e, sem d\u00favida, \u00e9 a tecnologia do futuro. No entanto, muitos revendedores ainda n\u00e3o entendem os benef\u00edcios que os cont\u00eaineres podem trazer para seus neg\u00f3cios e, principalmente, para seus clientes. Em 2022, deve haver um esfor\u00e7o concentrado para educar as equipes de canal no n\u00edvel mais avan\u00e7ado e construir casos de uso mais concretos e exemplos reais que demonstrem o valor que os cont\u00eaineres oferecem.
\nConsumo flex\u00edvel: a escolha do usu\u00e1rio final<\/b>
\nA ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es como um servi\u00e7o (as-a-service) e de servi\u00e7os gerenciados disparou durante a pandemia, devido \u00e0s necessidades crescentes por servi\u00e7os de TI. Alguns canais afirmam que cerca de 75% de sua receita passou a vir dos servi\u00e7os gerenciados em compara\u00e7\u00e3o aos m\u00e9todos “tradicionais” de revendas. Essa tend\u00eancia continuar\u00e1 a evoluir em 2022, e veremos um crescimento in\u00e9dito ano a ano na ado\u00e7\u00e3o as-a-service. Isso se deve em grande parte aos usu\u00e1rios finais, que est\u00e3o questionando mais os revendedores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 efici\u00eancia de custos, flexibilidade e experi\u00eancia do usu\u00e1rio, impulsionados pela necessidade de mais agilidade ap\u00f3s os desafios dos \u00faltimos dois anos.
\nO maior desafio \u00e9 o risco de atrito entre revendedores, integradores e distribuidores que n\u00e3o adotarem novas estruturas de remunera\u00e7\u00e3o e comiss\u00e3o para os vendedores das ofertas as-a-service. Um gerente n\u00e3o faz muita coisa sem sua equipe. Se a mudan\u00e7a de uma empresa para o modelo como um servi\u00e7o significa que suas equipes perdem financeiramente, o \u00fanico resultado poss\u00edvel \u00e9 o desinteresse dos vendedores.
\nO ano de 2022 \u00e9 a \u00faltima chamada para os revendedores ajustarem sua pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o e planos de compensa\u00e7\u00e3o para tornar o ambiente de vendas como um servi\u00e7o t\u00e3o competitivo e atraente para sua pr\u00f3pria equipe quanto as atividades tradicionais, ou eles ser\u00e3o ultrapassados.
\nOs modelos de armazenamento como um servi\u00e7o (STaaS) transformaram os processos de vendas e de negocia\u00e7\u00e3o. Em 2022, veremos o STaaS oferecido e definido no in\u00edcio do processo de licita\u00e7\u00e3o, n\u00e3o como uma op\u00e7\u00e3o adicional ou de \u00faltima hora ao final de uma negocia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o, mas antecipadamente como uma parte central do briefing inicial.
\nO impacto no canal ser\u00e1 principalmente nas equipes de vendas, que precisar\u00e3o desenvolver novas habilidades comerciais e conhecimento para negociar. O maior interesse e aceita\u00e7\u00e3o do modelo STaaS for\u00e7ar\u00e1 os parceiros de distribui\u00e7\u00e3o e suas equipes de vendas a pensar e comunicar de forma mais expl\u00edcita o valor e os benef\u00edcios que essas ofertas podem gerar aos neg\u00f3cios.
\nAl\u00e9m disso, os parceiros precisar\u00e3o ajudar os usu\u00e1rios finais a entender as diferen\u00e7as entre as op\u00e7\u00f5es simples de leasing, onde um pre\u00e7o \u00e9 combinado e dividido ao longo de um per\u00edodo definido, e um verdadeiro modelo STaaS que emprega uma abordagem “pay as you grow” (pague conforme voc\u00ea cresce), com servi\u00e7os de valor agregado que t\u00eam um impacto real nos neg\u00f3cios. Muitos fornecedores est\u00e3o enfeitando as solu\u00e7\u00f5es para se parecerem com aaS quando, na verdade, s\u00e3o alugu\u00e9is disfar\u00e7ados e essa \u00e9 uma armadilha que o canal deve ajudar o cliente a evitar. Este ser\u00e1 um desafio de habilidades significativo em 2022.
\nO fracasso em reter talentos<\/b>
\nCom a retomada e o “novo normal”, as empresas podem enfrentar uma nova crise: o desgaste dos funcion\u00e1rios, que reavaliam suas op\u00e7\u00f5es de local de trabalho e mudam tranquilamente suas prioridades.
\nAl\u00e9m disso, com a pandemia tamb\u00e9m surgiram os novos modelos de trabalho e hoje os profissionais t\u00eam muito mais facilidade para trocar de emprego em um mercado t\u00e3o competitivo como o da TI, que j\u00e1 sofre com a falta de talentos e habilidades espec\u00edficas ? e isso ser\u00e1 ainda mais intenso nas gera\u00e7\u00f5es que est\u00e3o por vir, buscando formas cada vez mais din\u00e2micas de trabalho. Se as empresas n\u00e3o oferecerem isso, correm o risco de perder os melhores talentos.
\nPara se diferenciar e reter funcion\u00e1rios, algumas empresas j\u00e1 est\u00e3o mudando os or\u00e7amentos de viagens e despesas (T&E) para n\u00edveis salariais mais altos, al\u00e9m de oferecer flexibilidade nos benef\u00edcios, com mais diversidade e inclus\u00e3o. Atualmente, os custos de recrutamento e altos sal\u00e1rios s\u00e3o insustent\u00e1veis – precisa haver um nivelamento, e este ser\u00e1 o foco principal para as empresas em 2022.
\nESG ? governan\u00e7a ambiental, social e corporativa<\/b>
\nA vis\u00e3o de que o sucesso dos neg\u00f3cios \u00e9 baseado puramente na medi\u00e7\u00e3o de quanto dinheiro entra e sai vai se tornar uma coisa do passado. Em 2022, as empresas devem ser valorizadas pelo seu compromisso com as responsabilidades corporativas e socioambientais.
\nTamb\u00e9m s\u00e3o esperados aumentos de impostos e restri\u00e7\u00f5es do governo para empresas que n\u00e3o cumpram determinadas regulamenta\u00e7\u00f5es. A ESG se tornar\u00e1 um item do balan\u00e7o onde as empresas devem declarar a quantidade de carbono que est\u00e3o produzindo e se est\u00e3o compensando o suficiente, e os dados ser\u00e3o a chave para isso. Se as empresas desejam ser mais eficientes, elas precisam minerar seus dados para identificar padr\u00f5es e tend\u00eancias, capazes de indicar onde est\u00e3o causando mais danos para que possam trabalhar para consert\u00e1-los.
\nMudan\u00e7as aparentemente pequenas, como a substitui\u00e7\u00e3o do armazenamento em disco girat\u00f3rio por flash, podem ter grande impacto nos compromissos com a ESG. Por exemplo, rastreamos dados nos \u00faltimos oito anos e podemos demonstrar a um cliente da Pure a economia de energia na faixa de 4 bilh\u00f5es de kWh. Dessa forma, 2022 ser\u00e1 o primeiro prego no caix\u00e3o para toda tecnologia ineficiente em energia.
\nFONTE Pure Storage<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kubernetes, as-a-service e ESG ser\u00e3o os pontos altos PR Newswire S\u00c3O PAULO, 9 de dezembro de 2021 S\u00c3O PAULO, 9 de dezembro de 2021 \/PRNewswire\/ —\u00a0A Pure Storage divulga suas previs\u00f5es para","protected":false},"author":3,"featured_media":38988,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-39019","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewsinternacional"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39019","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39019"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39019\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38988"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}