{"id":33400,"date":"2021-04-01T21:28:00","date_gmt":"2021-04-01T21:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewsbrasil\/pr-newswire-brasil-hitachi-adquire-a-globallogic-uma-empresa-lider-de-servicos-de-engenharia-digital-sediada-nos-eua\/"},"modified":"2021-04-01T21:28:00","modified_gmt":"2021-04-01T21:28:00","slug":"pr-newswire-brasil-hitachi-adquire-a-globallogic-uma-empresa-lider-de-servicos-de-engenharia-digital-sediada-nos-eua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsbrasil\/pr-newswire-brasil-hitachi-adquire-a-globallogic-uma-empresa-lider-de-servicos-de-engenharia-digital-sediada-nos-eua\/","title":{"rendered":"PR NEWSWIRE – BRASIL :: Hitachi adquire a GlobalLogic, uma empresa l\u00edder de servi\u00e7os de engenharia digital sediada nos EUA"},"content":{"rendered":"
\n

Hitachi adquire a GlobalLogic, uma empresa l\u00edder de servi\u00e7os de engenharia digital sediada nos EUA<\/h1>\n

A aquisi\u00e7\u00e3o ir\u00e1 acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital da infraestrutura social em escala global alinhando os servi\u00e7os avan\u00e7ados de engenharia digital da GlobalLogic com o portf\u00f3lio Lumada da Hitachi<\/h2>\n

PR Newswire<\/p>\n

T\u00d3QUIO, 1 de abril de 2021<\/p>\n<\/div>\n

\nT\u00d3QUIO, 1 de abril de 2021 \/PRNewswire\/ —\u00a0\/PRNewswire\/ —\u00a0A Hitachi, Ltda. (TSE: 6501, “Hitachi”) anunciou hoje que ir\u00e1 adquirir a GlobalLogic. (Presidente e CEO: Shashank Samant<\/span>, “GlobalLogic”), uma empresa l\u00edder em servi\u00e7os de engenharia digital sediada nos EUA. A aquisi\u00e7\u00e3o se baseia no acordo definitivo entre a Hitachi Global Digital Holdings Corporation (“HGDH”), uma subsidi\u00e1ria norte-americana, uma SPC estabelecida pela HGDH para a aquisi\u00e7\u00e3o e a GlobalLogic Worldwide Holdings, Inc., a controladora da GlobalLogic. A transa\u00e7\u00e3o est\u00e1 sujeita \u00e0s condi\u00e7\u00f5es habituais e aprova\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias e espera-se estar conclu\u00edda at\u00e9 o final de julho de 2021.<\/p>\n
\"Hitachi<\/div>\n

Por meio da aquisi\u00e7\u00e3o, a Hitachi espera que o acr\u00e9scimo dos recursos avan\u00e7ados de engenharia digital da GlobalLogic e sua s\u00f3lida base de clientes, incluindo grandes empresas de tecnologia, fortale\u00e7am o portf\u00f3lio digital de “Lumada.”*1<\/sup> A Hitachi Vantara LLC, uma subsidi\u00e1ria da Hitachi sediada nos EUA e a sua infraestrutura digital, gest\u00e3o de dados e neg\u00f3cio de solu\u00e7\u00f5es digitais, desempenham um papel fundamental na promo\u00e7\u00e3o do crescimento dos neg\u00f3cios da Lumada no mercado global. <\/p>\n

A aquisi\u00e7\u00e3o criar\u00e1 sinergias nos cinco setores da Hitachi ? TI, energia, ind\u00fastria, mobilidade e vida inteligente ? e neg\u00f3cios de sistemas automotivos (Hitachi Astemo) acelerando a transforma\u00e7\u00e3o digital avan\u00e7ada de infraestrutura social como transporte ferrovi\u00e1rio, energia e sa\u00fade em escala global. Por meio de seu neg\u00f3cio de inova\u00e7\u00e3o social oferecido pela cria\u00e7\u00e3o colaborativa com os clientes, a Hitachi tem como objetivo aumentar o valor social, ambiental e econ\u00f4mico para seus clientes e realizar uma sociedade sustent\u00e1vel.<\/p>\n

\n\n\n
\n

*1 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Lumada \u00e9 o nome das solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os digitais avan\u00e7ados da Hitachi para transformar dados em percep\u00e7\u00f5es que impulsionam a transforma\u00e7\u00e3o digital da infraestrutura social. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

Com sede no Vale do Sil\u00edcio, a GlobalLogic \u00e9 uma empresa l\u00edder no mercado de servi\u00e7os de engenharia digital de r\u00e1pido crescimento. Com mais de 20.000 profissionais em 14 pa\u00edses, a GlobalLogic opera est\u00fadios de design e centros de engenharia de produtos de software em todo o mundo. <\/p>\n

A GlobalLogic tem tecnologia avan\u00e7ada de engenharia de produtos de software “chip-to-cloud”, bem como habilidades em design de experi\u00eancia no setor vertical. Ao combinar esses recursos, a GlobalLogic ajuda os clientes a impulsionar novos fluxos de receita e valor incremental para seus clientes, planejando e desenvolvendo softwares inovadores que capacitam produtos, plataformas e experi\u00eancias digitais. A empresa tem uma s\u00f3lida base de clientes com mais de 400 clientes, composta por l\u00edderes de mercado e marcas de alto perfil que abrangem setores-chave tais como comunica\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os financeiros, automotivo, cuidados da sa\u00fade e ci\u00eancias da vida, tecnologia, m\u00eddia e entretenimento e manufatura. <\/p>\n

O investimento em Transforma\u00e7\u00e3o Digital (DX) est\u00e1 crescendo em ritmo acelerado em todo o mundo. A IDC prev\u00ea que 65% do PIB global ser\u00e1 digitalizado at\u00e9 2022, impulsionado por produtos e servi\u00e7os de empresas digitalmente transformadas. *2<\/sup><\/p>\n

Al\u00e9m disso, de acordo com a Zinnov<\/a> (uma empresa de pesquisa e assessoria especializada em\u00a0engenharia de produtos e transforma\u00e7\u00e3o digital), o mercado acess\u00edvel total de engenharia digital crescer\u00e1 para 1,1 trilh\u00e3o de d\u00f3lares americanos at\u00e9 2025, crescendo a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 19%.*3<\/sup><\/p>\n

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\n

*2\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Fonte: Comunicado de imprensa da IDC, 29 de outubro de 2020: A IDC divulga as previs\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o digital em todo o mundo para 2021; 65% do PIB Global da economia digital at\u00e9 2022 impulsionando mais de 6,8 trilh\u00f5es de d\u00f3lares de investimentos diretos em DX de 2020 a 2023
https:\/\/www.idc.com\/getdoc.jsp?containerId=prUS46967420<\/a> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*3 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Fonte: Zinnov Zones for Engineering & R&D Services Research (slide 3)https:\/\/zinnov.com\/zinnov-zones-engineering-rd-services-2019\/<\/a>
estes n\u00fameros n\u00e3o incluem o efeito COVID-19. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital continua a ser uma prioridade para as organiza\u00e7\u00f5es em todos os lugares, e a pandemia da COVID-19 s\u00f3 expandiu a demanda por novos modelos de neg\u00f3cios baseados em dados, experi\u00eancias do cliente e ecossistemas conectados. No entanto, muitas organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o possuem o conhecimento e a experi\u00eancia para projetar e implementar novas plataformas digitais. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o desafiados pela escassez de habilidades necess\u00e1rias para a constru\u00e7\u00e3o de produtos nativos digitais e para desenvolver novos modelos de intera\u00e7\u00e3o e experi\u00eancias digitais, como novas formas digitais de compra ou novos modelos para oferecer e receber cuidados de sa\u00fade. Com base nesse panorama, a demanda por servi\u00e7os da GlobalLogic est\u00e1 crescendo rapidamente e a empresa combinada tem maior acesso a esta imensa oportunidade de mercado.<\/p>\n

A Hitachi vem promovendo iniciativas para transformar e fornecer infraestrutura social mais avan\u00e7ada e inteligente, como transporte ferrovi\u00e1rio e energia, usando sua tecnologia digital para tornar-se l\u00edder global em neg\u00f3cios para a inova\u00e7\u00e3o social. Como parte de seu plano de gest\u00e3o de m\u00e9dio prazo de 2021, a Hitachi anteriormente se comprometeu com a estrat\u00e9gia de fazer investimentos de crescimento de 1 trilh\u00e3o de ienes no setor de TI*4<\/sup>, principalmente por meio da Hitachi Vantara, para fortalecer os recursos digitais, incluindo produtos digitais, solu\u00e7\u00f5es, parcerias, recursos de atendimento e entrega. A GlobalLogic ser\u00e1 uma parte integrante e um mecanismo de crescimento do portf\u00f3lio da Hitachi de<\/span> solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os digitais da Lumada.<\/p>\n

\n\n\n
\n

*4\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Hitachi, Ltd., Material de apresenta\u00e7\u00e3o do setor de TI no Hitachi IR Day 2019.
https:\/\/www.hitachi.com\/New\/cnews\/month\/2019\/06\/190604\/20190604_01_it_presentation_en.pdf<\/a> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

Toshiaki Higashihara<\/span>, presidente e CEO da Hitachi, disse: “A aquisi\u00e7\u00e3o da GlobalLogic abre uma nova oportunidade empolgante para que a Hitachi amplie nossas ofertas de solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os da Lumada, forne\u00e7a valor aos clientes em sua jornada de transforma\u00e7\u00e3o digital e amplie os neg\u00f3cios da Lumada globalmente. A sinergia da experi\u00eancia l\u00edder em design e inova\u00e7\u00e3o da GlobalLogic com a experi\u00eancia da Hitachi em TI, tecnologia operacional e produtos nos ajudar\u00e1 a realizar nosso objetivo de ser o principal inovador de transforma\u00e7\u00e3o digital em infraestrutura social em todo o mundo. Juntos, criaremos um novo valor social, ambiental e econ\u00f4mico para nossas empresas clientes em expans\u00e3o global e elevaremos a QoL (qualidade de vida) das pessoas por meio de contribui\u00e7\u00f5es para a realiza\u00e7\u00e3o da sociedade sustent\u00e1vel.” <\/p>\n

“As empresas de todos os setores est\u00e3o se transformando com tecnologia digital ? para envolver melhor os clientes, criar novos fluxos de receita e promover uma qualidade de vida mais alta”, disse Shashank Samant<\/span>, presidente e CEO da GlobalLogic. “Temos uma tremenda oportunidade pela frente e estamos entusiasmados em embarcar nesta jornada com a Hitachi, combinando nossas habilidades coletivas, tecnologias e presen\u00e7a de mercado para oferecer maior valor aos nossos clientes \u00e0 medida que transformam seus neg\u00f3cios.”<\/p>\n

As receitas da GlobalLogic dever\u00e3o atingir aproximadamente 1,2 bilh\u00e3o de d\u00f3lares americanos (aprox. 129,6 bilh\u00f5es de ienes*5<\/sup>) com margens de EBITDA*6<\/sup> ajustadas para mais de 20% no ano fiscal de 2021. Com um perfil de alta rentabilidade e excelente CAGR da receita, a GlobalLogic ter\u00e1 como objetivo atingir o EBITDA ajustado de mais de 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares americanos (aproximadamente 108,0 bilh\u00f5es de ienes) at\u00e9 o ano fiscal de 2028. <\/p>\n

A HGDH e a GlobalLogic Worldwide Holdings combinaram um valor patrimonial de 8,5 bilh\u00f5es de d\u00f3lares americanos (aprox. 918 bilh\u00f5es de ienes) com valor empresarial de 9,5 bilh\u00f5es de d\u00f3lares americanos (aprox. 1.026 bilh\u00e3o de ienes). Isso representa cerca de 37,4x em CY2021 e 29,4x em CY2022 de EBITDA ajustado esperado, respectivamente, e est\u00e3o dentro da faixa de c\u00e1lculo da an\u00e1lise compar\u00e1vel da Hitachi e do m\u00e9todo de fluxo de caixa descontado. O custo total de aquisi\u00e7\u00e3o, incluindo a amortiza\u00e7\u00e3o da d\u00edvida com juros da GlobalLogic, deve ser de 9,6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares americanos (aprox. 1.036,8 bilh\u00e3o de ienes).<\/p>\n

\n\n\n\n
\n

*5\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Convertido na taxa de 108 ienes por d\u00f3lar americano. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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*6\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

EBITDA em uma base independente, ajustado para compensa\u00e7\u00e3o com base em estoque e custos \u00fanicos n\u00e3o recorrentes. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

A Hitachi ir\u00e1 adquirir a GlobalLogic Worldwide Holdings por meio de uma fus\u00e3o envolvendo a MergeCo H Global Inc. (“SPC”), uma subsidi\u00e1ria estabelecida pela HGDH para a finalidade da transa\u00e7\u00e3o. Nesta aquisi\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 adotado o “m\u00e9todo de fus\u00e3o triangular reversa”. Especificamente, haver\u00e1 fus\u00e3o da SPC e da GlobalLogic Worldwide Holdings, a qual ser\u00e1 a sociedade incorporadora. Quando as empresas realizarem a fus\u00e3o, a HGDH ou a SPC far\u00e1 uma oferta em dinheiro para os acionistas da GlobalLogic Worldwide Holdings e, posteriormente, todas as a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o da GlobalLogic Worldwide Holdings ser\u00e3o canceladas. Todas as a\u00e7\u00f5es da SPC mantidas pela HGDH ser\u00e3o convertidas em a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da GlobalLogic Worldwide Holdings, a sociedade incorporadora. Dessa forma, a HGDH adquirir\u00e1 100% das a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o da GlobalLogic Worldwide Holdings, a sociedade incorporadora e a GlobalLogic Worldwide Holdings e a GlobalLogic se tornar\u00e3o subsidi\u00e1rias integrais da HGDH.<\/p>\n

O fechamento da transa\u00e7\u00e3o est\u00e1 previsto para o final de julho de 2021 e est\u00e1 sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es habituais e aprova\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias. <\/p>\n

A Credit Suisse Securities (EUA) LLC atuou como consultora financeira da Hitachi em conex\u00e3o com a transa\u00e7\u00e3o e a Shearman & Sterling LLP atuou como consultora jur\u00eddica. Goldman Sachs & Co. LLC e J.P. Morgan Securities LLC serviram como consultores financeiros e Kirkland & Ellis LLP atuou como consultor jur\u00eddico da GlobalLogic.<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Perfil da Subsidi\u00e1ria: GlobalLogic Worldwide Holdings (Sociedade Incorporadora)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Nome <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

GlobalLogic Worldwide Holdings, Inc. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Sede <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

San Jose, Calif\u00f3rnia, Estados Unidos <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Cargo e nome do <\/span><\/p>\n

Representante <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Presidente e CEO: Shashank Samant <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Descri\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio <\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Servi\u00e7os de desenvolvimento de ciclo de vida completo do produto, design de experi\u00eancia do usu\u00e1rio, design de produto, engenharia de conte\u00fado, pesquisa e concep\u00e7\u00e3o de produtos, engenharia de sustenta\u00e7\u00e3o, engenharia de suporte, testes de produtos e garantia de qualidade e reformula\u00e7\u00e3o da plataforma de produtos <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Data de estabelecimento <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

22 de setembro de 2000 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Capital <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

1.557.448 mil d\u00f3lares americanos <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Maiores participa\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias e taxas de juros <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Conselho de investimento do plano de aposentadoria do Canad\u00e1: c.45% <\/span><\/p>\n

Partners Group Holding AG: c.45% <\/span><\/p>\n

Indiv\u00edduos (executivos da GlobalLogic Worldwide Holdings e outros): c.10% <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Rela\u00e7\u00e3o entre Hitachi e a empresa <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Rela\u00e7\u00e3o de capital <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Nenhuma <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Rela\u00e7\u00e3o de pessoal <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Nenhuma <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Rela\u00e7\u00e3o de transa\u00e7\u00e3o <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Nenhuma <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

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\n

Resultados financeiros da GlobalLogic Worldwide Holdings nos \u00faltimos dois anos*7<\/sup>\u00a0
(milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos)<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Fim do ano fiscal <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mar\u00e7o de 2020 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mar\u00e7o de 2019 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ativos totais <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.558,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.445,8<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Receita <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

771,1<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

646,6<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

EBITDA ajustado*8<\/sup> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

179,5<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

145,6<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Renda operacional ajustada*8<\/sup> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

63,4<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

31,1<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*7\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

O resultado financeiro encerrado em mar\u00e7o de 2018 n\u00e3o est\u00e1 inclu\u00eddo considerando o impacto da aquisi\u00e7\u00e3o da GlobalLogic Holdings Limited pela GlobalLogic Worldwide Holdings em agosto de 2018. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*8\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Ajustado para a compensa\u00e7\u00e3o com base em estoque e custos \u00fanicos n\u00e3o recorrentes. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Perfil da empresa: HGDH (Empresa que pode adquirir a\u00e7\u00f5es) <\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Nome <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Hitachi Global Digital Holdings Corporation <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Sede <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Santa Clara, Calif\u00f3rnia, Estados Unidos <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Cargo e nome do <\/span><\/p>\n

Representante <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Toshiaki Tokunaga <\/span><\/p>\n

CEO e presidente do Conselho <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Descri\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Sociedade controladora; n\u00e3o realiza atividades operacionais e n\u00e3o possui ativos significativos al\u00e9m de suas participa\u00e7\u00f5es em suas subsidi\u00e1rias <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Data de estabelecimento <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

1\u00ba de abril de 2008 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Capital <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

1.442.641 mil d\u00f3lares americanos <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Principais acionistas e sua composi\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Hitachi, Ltd.: 100% <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n
\n

Programa\u00e7\u00e3o<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Data de resolu\u00e7\u00e3o em <\/span><\/p>\n

Reuni\u00e3o do Conselho Administrativo <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

31 de mar\u00e7o de 2021 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Assinatura do contrato <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

31 de mar\u00e7o de 2021 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Data de encerramento da transa\u00e7\u00e3o <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Final de julho de 2021 (planejada) <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

N\u00famero de a\u00e7\u00f5es a serem adquiridas, acionistas antes e ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o
e pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o<\/b> <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

N\u00famero de a\u00e7\u00f5es <\/span><\/p>\n

detidas antes da altera\u00e7\u00e3o <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

N\u00famero de a\u00e7\u00f5es a serem adquiridas <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Custo de aquisi\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Aprox. 8,5 bilh\u00f5es de d\u00f3lares americanos (aprox. 918 bilh\u00f5es de ienes)*9<\/sup> <\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, espera-se que a taxa de consultoria e outras despesas sejam de aprox. 50 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos (valor estimado e aprox. 5,4 bilh\u00f5es de ienes) <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

N\u00famero de a\u00e7\u00f5es detidas ap\u00f3s a altera\u00e7\u00e3o <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o dos direitos de voto mantidos <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*9 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Convertido na taxa de 108 ienes por d\u00f3lar americano. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

O impacto sobre as perspectivas financeiras da Hitachi
<\/b>O impacto desta transa\u00e7\u00e3o nos resultados consolidados do ano fiscal que termina em 31 de mar\u00e7o de 2022 ser\u00e1 anunciado logo que for determinado. <\/p>\n

[Refer\u00eancia] Previs\u00f5es financeiras consolidadas para o ano fiscal final que termina em 31 de mar\u00e7o de 2021 (anunciadas em 3 de fevereiro de 2021) e resultados financeiros consolidados para o ano fiscal anterior (milh\u00f5es de ienes)<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n\n

Receitas <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Renda
operacional
ajustada *10<\/sup> <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Receita das
opera\u00e7\u00f5es continuadas
,
antes dos impostos de
renda <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Renda l\u00edquida <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Renda l\u00edquida
atribu\u00edvel aos
acionistas da
Hitachi, Ltda. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Previs\u00e3o para o ano fiscal de 2020 (ano terminando em 31 de mar\u00e7o de 2021) <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

8.300.000 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

420.000<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

671.000<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

370.000<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

370.000<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Resultados financeiros consolidados do ano fiscal de 2019 (terminado em 31 de mar\u00e7o de 2020) <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

8.767.263 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

661.883<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

180.268<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

127.246<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

87.596<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*10 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0A receita operacional ajustada \u00e9 rendimentos menos custo de vendas, bem como despesas gerais, de vendas e administrativas. <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<\/div>\n

Declara\u00e7\u00f5es de Advert\u00eancia
<\/b>Certas declara\u00e7\u00f5es encontradas neste documento podem constituir “declara\u00e7\u00f5es prospectivas”, conforme definido na Lei de Reforma de Lit\u00edgios de T\u00edtulos Privados dos EUA, de 1995. Tais “declara\u00e7\u00f5es prospectivas” refletem as vis\u00f5es atuais da administra\u00e7\u00e3o com rela\u00e7\u00e3o a determinados eventos futuros e desempenho financeiro e incluem qualquer declara\u00e7\u00e3o que n\u00e3o esteja diretamente relacionada com qualquer fato hist\u00f3rico ou atual. Palavras como “antecipar”, “acreditar”, “esperar”, “estimar”, “prever”, “pretender”, “planejar”, “projetar” e express\u00f5es semelhantes que indiquem eventos e tend\u00eancias futuras podem identificar “declara\u00e7\u00f5es prospectivas” Essas declara\u00e7\u00f5es s\u00e3o baseadas em informa\u00e7\u00f5es atualmente dispon\u00edveis e est\u00e3o sujeitas a v\u00e1rios riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles projetados ou impl\u00edcitos nas “declara\u00e7\u00f5es prospectivas” e nas tend\u00eancias hist\u00f3ricas. Certas “declara\u00e7\u00f5es prospectivas” s\u00e3o baseadas em suposi\u00e7\u00f5es atuais de eventos futuros que podem n\u00e3o se provar precisas. N\u00e3o deve ser aplicada excessiva confiabilidade em “declara\u00e7\u00f5es prospectivas”, pois tais declara\u00e7\u00f5es s\u00e3o referentes apenas \u00e0 data deste relat\u00f3rio.<\/p>\n

Fatores que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles projetados ou impl\u00edcitos em qualquer “declara\u00e7\u00e3o prospectiva” e de tend\u00eancias hist\u00f3ricas incluem, mas n\u00e3o est\u00e3o limitados a:<\/p>\n