{"id":33049,"date":"2021-03-30T08:12:00","date_gmt":"2021-03-30T08:12:00","guid":{"rendered":"http:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pr-newswire-internacional-fortalecer-a-resiliencia-e-a-chave-para-o-sucesso-em-2021-diz-a-pesquisa-global-sobre-crises-da-pwc\/"},"modified":"2021-03-30T08:12:00","modified_gmt":"2021-03-30T08:12:00","slug":"pr-newswire-internacional-fortalecer-a-resiliencia-e-a-chave-para-o-sucesso-em-2021-diz-a-pesquisa-global-sobre-crises-da-pwc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pr-newswire-internacional-fortalecer-a-resiliencia-e-a-chave-para-o-sucesso-em-2021-diz-a-pesquisa-global-sobre-crises-da-pwc\/","title":{"rendered":"PR NEWSWIRE &#8211; INTERNACIONAL :: Fortalecer a resili\u00eancia \u00e9 a chave para o sucesso em 2021, diz a Pesquisa Global sobre Crises da PwC"},"content":{"rendered":"<div class=\"xn-newslines\">\n<h1 class=\"xn-hedline\">Fortalecer a resili\u00eancia \u00e9 a chave para o sucesso em 2021, diz a Pesquisa Global sobre Crises da PwC<\/h1>\n<p class=\"xn-distributor\">PR Newswire<\/p>\n<p class=\"xn-dateline\">LONDRES, 30 de mar\u00e7o de 2021<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"xn-content\">\n&#8211; <i><span class=\"xn-person\">Mais de<\/span> 70% dos entrevistados da pesquisa deste ano disseram que seus neg\u00f3cios foram afetados negativamente pela pandemia da COVID-19<\/i><\/p>\n<p>&#8211; <i>20% dos entrevistados disseram que a pandemia teve um impacto geral positivo sobre suas empresas<\/i><\/p>\n<p>&#8211; <i>75% dos entrevistados est\u00e3o confiantes de que podem integrar o que aprenderam e revigorar sua resili\u00eancia organizacional <\/i><\/p>\n<p>LONDRES, 30 de mar\u00e7o de 2021 \/PRNewswire\/ &#8212;\u00a0Um ano ap\u00f3s a Covid-19 ter sido declarada uma pandemia mundial, a segunda Pesquisa Global sobre Crises da PwC analisa a resposta da comunidade empresarial mundial \u00e0 crise global mais perturbadora de nossos tempos. <span class=\"xn-person\">Mais de<\/span> 2.800 l\u00edderes empresariais compartilharam dados e percep\u00e7\u00f5es, representando organiza\u00e7\u00f5es de todos os tamanhos, em 29 setores e em 73 pa\u00edses. <\/p>\n<p \/>\n<div id=\"prni_dvprnejpg32fcleft\"><img decoding=\"async\" alt=\"PwC Logo \" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1121790\/PWC_Logo.jpg\" \/><\/div>\n<p>A primeira pesquisa, publicada em 2019, revelou que 95% dos entrevistados esperavam uma crise nos dois anos subsequentes, mas n\u00e3o uma pandemia, que havia sido totalmente descartada das amea\u00e7as que os l\u00edderes empresariais afirmaram temer.\u00a0 O ano passado ressaltou que o desafio da gest\u00e3o de crises n\u00e3o \u00e9 o de prever o futuro, mas sim de lidar com o imprevis\u00edvel. As empresas devem se concentrar na constru\u00e7\u00e3o de uma base de resili\u00eancia para resistir ao que vier em seguida.<\/p>\n<p><span class=\"xn-person\">Mais de<\/span> 70% dos entrevistados da pesquisa deste ano disseram que seus neg\u00f3cios foram afetados negativamente pela pandemia, e 20% declararam que a crise teve um impacto geral positivo sobre suas empresas. As empresas de tecnologia e de cuidados com a sa\u00fade foram as mais propensas a serem impactadas positivamente, enquanto os setores de viagem e hospitalidade sofreram os efeitos mais negativos. As empresas que contaram com uma equipe dedicada \u00e0 crise para orientar sua resposta a ela foram as que provavelmente tiveram mais sucesso.<\/p>\n<p>&#8220;\u00c0 medida que as empresas globais avaliam sua resposta \u00e0 pandemia, os dados e percep\u00e7\u00f5es da pesquisa oferecem um roteiro s\u00f3lido para repensar e fortalecer as capacidades de resili\u00eancia&#8221;, disse <span class=\"xn-person\">Kristin Rivera<\/span>, l\u00edder global sobre crises na PwC EUA. &#8220;Todos os olhos est\u00e3o finalmente voltados para o futuro. Aprender com a maneira como as empresas reagiram \u00e0 crise \u00e9 um primeiro passo importante para construir a base correta para o que vir\u00e1 em seguida. O planejamento de crises, os programas de resili\u00eancia e a prote\u00e7\u00e3o e considera\u00e7\u00e3o das necessidades f\u00edsicas e emocionais de seus funcion\u00e1rios s\u00e3o, todos, componentes da prepara\u00e7\u00e3o para o inevit\u00e1vel.&#8221;<\/p>\n<p>A pesquisa da PwC revela que, mesmo com uma equipe bem definida dedicada a crises, as empresas precisam de um programa \u00e1gil de gest\u00e3o de crises, que possa se adaptar para enfrentar v\u00e1rios tipos de dificuldades. Apenas 35% das empresas tinham um plano de resposta \u00e0 crise que era &#8220;muito relevante&#8221;, o que significa que a maioria das empresas n\u00e3o elaborou seus planos de forma que fossem &#8220;crise-agn\u00f3sticos&#8221;,\u00a0marca fundamental de uma organiza\u00e7\u00e3o resiliente.<\/p>\n<p>Com base nos resultados da pesquisa, a PwC compilou tr\u00eas maneiras como as empresas podem se preparar melhor para crises:<\/p>\n<ul>\n<li>Elabore um plano estrat\u00e9gico de resposta a crises para mobilizar rapidamente, estabilizar as opera\u00e7\u00f5es comerciais e responder de forma eficaz \u00e0s ondas de choque de perturba\u00e7\u00f5es. <\/li>\n<li>Derrube os silos. Um programa integrado \u00e9 essencial para a execu\u00e7\u00e3o de uma resposta bem-sucedida \u00e0 crise e para desenvolver resili\u00eancia em &#8220;tempos de paz&#8221;. <\/li>\n<li>Priorize e desenvolva resili\u00eancia organizacional, n\u00e3o apenas para ter sucesso, mas para sobreviver.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As empresas em melhor situa\u00e7\u00e3o hoje foram significativamente mais propensas a dizer que j\u00e1 haviam dado aten\u00e7\u00e3o consider\u00e1vel \u00e0 resili\u00eancia organizacional e planejado como responder a interrup\u00e7\u00f5es significativas nos neg\u00f3cios. Sete entre dez empresas planejam aumentar seus investimentos para desenvolver resili\u00eancia. E entre os l\u00edderes de risco, esse n\u00famero chega a 9 entre 10.<\/p>\n<p>&#8220;Desenvolver a resili\u00eancia em seu DNA organizacional requer que ela seja tratada como prioridade&#8221;, disse <span class=\"xn-person\">David Stainback<\/span>, l\u00edder de crises da PwC EUA. &#8220;A resili\u00eancia \u00e9 fundamental para a maneira como uma organiza\u00e7\u00e3o resiste a perturba\u00e7\u00f5es e gera novas oportunidades.&#8221;<\/p>\n<p>De acordo com os entrevistados da pesquisa, a perspectiva para 2021 \u00e9 positiva: na 24\u00aa Pesquisa Global Anual da PwC entre CEOs, publicada no in\u00edcio deste m\u00eas, um recorde de 76% dos CEOs acreditam que o crescimento econ\u00f4mico global ser\u00e1 melhor em 2021. <\/p>\n<p>Esse otimismo est\u00e1 alinhado com os dados da Pesquisa Global sobre Crises da PwC de 2021, em que tr\u00eas entre quatro empresas est\u00e3o confiantes de que podem integrar com sucesso o que aprenderam durante a crise e revigorar sua resili\u00eancia organizacional. <\/p>\n<p><i>Baixe a s\u00e9rie de relat\u00f3rios em <\/i><i><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.pwc.com\/crisis-resilience\" rel=\"noopener\">www.pwc.com\/crisis-resilience<\/a><\/i><i>\u00a0e, para saber mais sobre a Pesquisa Global sobre Crises de 2021 e desenvolver resili\u00eancia, ou\u00e7a os \u00faltimos epis\u00f3dios de nossa <\/i><i><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/services\/forensics\/disruption-podcast-series.html\" rel=\"noopener\">s\u00e9rie de podcasts &#8220;Emerge stronger through disruption&#8221; (Fortale\u00e7a-se com as dificuldades)<\/a><\/i><i>.<\/i>\u00a0<\/p>\n<p><b>Sobre a PwC<\/b>\u00a0<\/p>\n<p>O objetivo da PwC \u00e9 construir confian\u00e7a na sociedade e resolver problemas importantes.\u00a0 Somos uma rede de empresas em 155 pa\u00edses, com mais de 284 mil funcion\u00e1rios que est\u00e3o comprometidos em oferecer qualidade em servi\u00e7os de garantia, consultoria e tribut\u00e1rios. Saiba mais e diga-nos o que \u00e9 importante para voc\u00ea, acessando: <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\">www.pwc.com<\/a>.<\/p>\n<p>PwC refere-se \u00e0 rede PwC e\/ou a uma ou mais de suas empresas membros, cada uma das quais \u00e9 uma entidade legal separada. Consulte <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/structure\">www.pwc.com\/structure<\/a> para saber mais detalhes.<\/p>\n<p>\u00a9 2021 PwC. Todos os direitos reservados.<\/p>\n<p>Logotipo &#8211; <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1121790\/PWC_Logo.jpg\" rel=\"noopener\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1121790\/PWC_Logo.jpg<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>FONTE  PwC<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT19132&amp;Transmission_Id=202103300700PR_NEWS_LATAM____PT19132&amp;DateId=20210330\" \/><\/p>\n<p>PR NEWSWIRE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Fortalecer a resili\u00eancia \u00e9 a chave para o sucesso em 2021, diz a Pesquisa Global sobre Crises da PwC PR Newswire LONDRES, 30 de mar\u00e7o de 2021 &#8211; Mais de 70% dos entrevistados da pesquisa deste","protected":false},"author":1,"featured_media":33050,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-33049","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewsinternacional"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33049"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33049\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}