{"id":17222,"date":"2020-12-16T13:42:00","date_gmt":"2020-12-16T13:42:00","guid":{"rendered":"http:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/pr-newswire-economia-e-negocios-como-a-iteris-esta-ajudando-a-mudar-o-perfil-das-empresas-de-ti-no-brasil\/"},"modified":"2020-12-16T13:42:00","modified_gmt":"2020-12-16T13:42:00","slug":"pr-newswire-economia-e-negocios-como-a-iteris-esta-ajudando-a-mudar-o-perfil-das-empresas-de-ti-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewseconomia\/pr-newswire-economia-e-negocios-como-a-iteris-esta-ajudando-a-mudar-o-perfil-das-empresas-de-ti-no-brasil\/","title":{"rendered":"PR NEWSWIRE – ECONOMIA E NEG\u00d3CIOS :: Como a Iteris est\u00e1 ajudando a mudar o perfil das empresas de TI no Brasil"},"content":{"rendered":"
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Como a Iteris est\u00e1 ajudando a mudar o perfil das empresas de TI no Brasil<\/h1>\n

Fundada h\u00e1 11 anos, consultoria brasileira saiu do zero para um faturamento de 100 milh\u00f5es; agora, entra em seu segundo grande ciclo, com expans\u00e3o internacional<\/h2>\n

PR Newswire<\/p>\n

S\u00c3O PAULO, 14 dezembro de 2020<\/p>\n<\/div>\n

\nS\u00c3O PAULO, 14\u00a0dezembro de 2020 \/PRNewswire\/ — H\u00e1 11 anos, a Iteris era mais uma startup brasileira de TI, cheia de ideias e sonhos. Uma estreante em um segmento j\u00e1 inovador por natureza. Para sair do lugar comum, a aposta foi desenvolver um modelo que n\u00e3o fosse personalista, como a grande maioria das empresas do setor. A estrat\u00e9gia foi inserir os colaboradores na agenda de crescimento da empresa e adotar uma mentalidade de gest\u00e3o de longo prazo, orientada para o relacionamento e o desenvolvimento de neg\u00f3cios dos clientes. <\/p>\n
\n \"Como<\/a>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n

“J\u00e1 nascemos em meio \u00e0 uma mudan\u00e7a do mercado de TI, que passa pelo perfil da for\u00e7a de trabalho, pelo r\u00e1pido desenvolvimento tecnol\u00f3gico e pela forte demanda de solu\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital”, explica Marcelo Santos<\/span>, s\u00f3cio e um dos fundadores da Iteris. Segundo ele, as empresas de TI, de forma geral, t\u00eam um perfil operacional e de curto prazo. “Por isso, sempre buscamos ser o oposto disso”, completa. Ele avalia que TI est\u00e1 deixando de ser uma \u00e1rea t\u00e9cnica, para assumir um status estrat\u00e9gico nas organiza\u00e7\u00f5es. “Tudo est\u00e1 se tornando TI no mundo – da vida pessoal e cotidiana \u00e0 realidade corporativa. TI passou a ser agenda de C-levels”, completa. <\/p>\n

Desde o in\u00edcio, o modo Iteris de operar despertou o interesse de grandes marcas. E j\u00e1 no in\u00edcio, vieram os primeiros grandes clientes, a maioria deles l\u00edderes de seus mercados. Hoje, j\u00e1 s\u00e3o mais de 100, entre eles, Rede, Ach\u00e9, Pfizer, Easynvest, Alelo, Comg\u00e1s, Embraer, Votorantim, Braskem, Suzano, Cosan, Via Varejo. Entre os servi\u00e7os prestados est\u00e3o data science, cloud manager, gest\u00e3o de projetos, business discovery, concep\u00e7\u00e3o de produto, transforma\u00e7\u00e3o digital e automa\u00e7\u00e3o de processos. <\/p>\n

A empresa dever\u00e1 encerrar 2020 com um faturamento de cerca de R$ 100<\/span> milh\u00f5es. Hoje, se prepara para outra aventura: ser novamente uma startup para ganhar o mercado de TI nos Estados Unidos, um dos mais desenvolvidos e disputados no mundo. “Acabamos de abrir a nossa opera\u00e7\u00e3o em Seattle<\/span>, que recebeu o nome Briteris, e que est\u00e1 sendo liderada por um de nossos colaboradores, ex-diretor da Microsoft e agora s\u00f3cio”, conta Fernando Riva<\/span>, respons\u00e1vel pela internacionaliza\u00e7\u00e3o da Iteris. Segundo ele, este movimento para fora do pa\u00eds foi antecipado em raz\u00e3o da pandemia. “A atual crise de sa\u00fade acabou abrindo oportunidades de neg\u00f3cios, porque uma das emerg\u00eancias do momento \u00e9 a acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital nas empresas”, acrescenta. <\/p>\n

Por l\u00e1, a consultoria brasileira mira os atuais clientes aqui no Brasil ? matrizes e filiais de marcas j\u00e1 atendidas e que reconhecem o valor diferenciado do modelo da Iteris. “Tanto cultural, como tecnol\u00f3gico, o mercado \u00e9 muito semelhante ao brasileiro. Por isso, apostamos no sucesso de nossa proposta”, destaca Riva.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

Tudo se move pelas pessoas<\/b><\/p>\n

Desde o in\u00edcio, a Iteris entendeu que com o avan\u00e7o de inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, as equipes de TI passariam a ser vistas como parte das estrat\u00e9gias corporativas, tendo relev\u00e2ncia na proposta de valor de produtos e servi\u00e7os ? um cen\u00e1rio em que os profissionais deixam de ser figurantes nos processos de produ\u00e7\u00e3o e passam a ter um papel mais valorizado.<\/p>\n

“Certamente, a gest\u00e3o de pessoas de forma estrat\u00e9gica \u00e9 um dos grandes desafios para o segmento de TI no Brasil. N\u00f3s conseguimos antecipar esse contexto. Investimos muito ? tempo e recursos financeiros -, para construir um modelo sustent\u00e1vel e altamente competitivo, que hoje se transformou em cultura organizacional”, esclarece Marcelo Santos<\/span>. <\/p>\n

Em 11 anos, a Iteris saltou de cinco profissionais, incluindo os tr\u00eas s\u00f3cios fundadores, para mais de 400 colaboradores ? e teve de aprender a lidar com o tema rapidamente. Nesse per\u00edodo, manteve baixa rotatividade, economizou dinheiro e tempo para formar e contratar novos talentos.<\/p>\n

A pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

A Iteris se guia pela ideia de Next gen, IT services<\/i> ou a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o das empresas de TI. “N\u00e3o h\u00e1 como negar que presenciamos uma revolu\u00e7\u00e3o digital e que cada vez mais as empresas est\u00e3o mudando, em raz\u00e3o das novas tecnologias”, diz S\u00e9rgio Ferreira, s\u00f3cio e diretor da Iteris. <\/p>\n

Segundo ele, o desenvolvimento acelerado de TI tem dado outros contornos para os mercados de forma geral. Da mesma maneira, tamb\u00e9m tem sido um desafio compreender como os novos neg\u00f3cios e tecnologias podem ajudar nos processos e atividades de TI, uma vez que a \u00e1rea \u00e9 tida como a respons\u00e1vel por levar inova\u00e7\u00f5es \u00e0s outras \u00e1reas nas empresas.<\/p>\n

A Iteris tende a se tornar, cada vez mais, uma boutique, especializada em TI, para acelerar o desenvolvimento de neg\u00f3cios de seus clientes. “Nenhuma empresa crescer\u00e1 se n\u00e3o conectar TI a sua estrat\u00e9gia”, destaca. <\/p>\n

Outras informa\u00e7\u00f5es | M\u00eddia<\/b><\/p>\n

Brain A\/G
www.braincomunicacao.com<\/a>\u00a0
brain@braincomunicacao.com<\/a>\u00a0
Gabrielle Morais<\/span> ? gabrielle.morais@braincomunicacao.com<\/a>
+55 11 99901 7142<\/p>\n

Foto – https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1385116\/ITERIS_socios.jpg<\/a> <\/p>\n

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FONTE Iteris<\/p>\n<\/div>\n

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PR NEWSWIRE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Como a Iteris est\u00e1 ajudando a mudar o perfil das empresas de TI no Brasil Fundada h\u00e1 11 anos, consultoria brasileira saiu do zero para um faturamento de 100 milh\u00f5es; agora, entra em seu segundo","protected":false},"author":1,"featured_media":17223,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-17222","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewseconomia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17222","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17222"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17222\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}