{"id":14869,"date":"2020-11-12T16:13:00","date_gmt":"2020-11-12T16:13:00","guid":{"rendered":"http:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/medialab\/agenciacomunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pr-newswire-internacional-loja-europeia-de-moda-infantil-se-reinventa-durante-a-pandemia-em-sao-paulo\/"},"modified":"2020-11-12T16:13:00","modified_gmt":"2020-11-12T16:13:00","slug":"pr-newswire-internacional-loja-europeia-de-moda-infantil-se-reinventa-durante-a-pandemia-em-sao-paulo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/prnewsinternacional\/pr-newswire-internacional-loja-europeia-de-moda-infantil-se-reinventa-durante-a-pandemia-em-sao-paulo\/","title":{"rendered":"PR NEWSWIRE – INTERNACIONAL :: Loja europeia de moda infantil se reinventa durante a pandemia em S\u00e3o Paulo"},"content":{"rendered":"
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Loja europeia de moda infantil se reinventa durante a pandemia em S\u00e3o Paulo<\/h1>\n

Zippy adotou estrat\u00e9gias conceito como ferramentas de market place, delivery, malinha e drive thru para driblar os efeitos da crise<\/h2>\n

PR Newswire<\/p>\n

S\u00c3O PAULO, 12 de novembro de 2020<\/p>\n<\/div>\n

\nS\u00c3O PAULO, 12 de novembro de 2020 \/PRNewswire\/ — A Zippy<\/a><\/u><\/b> \u00e9 uma marca portuguesa de moda infantil com mais de duas d\u00e9cadas de hist\u00f3ria no mercado e est\u00e1 presente em mais de 20 pa\u00edses. No Brasil, a loja se instalou em 2018, dentro do Shopping Tambor\u00e9, em Barueri, sempre muito frequentada pelo p\u00fablico premium<\/i>, cont\u00e9m desde artigos para rec\u00e9m-nascidos\u00a0 a crian\u00e7as de 14 anos. A unidade em espec\u00edfico, j\u00e1 ficou conhecida vestindo filhos(as) de grandes celebridades como Ana Hickmann<\/span><\/a><\/u><\/b> e Sabrina Sato<\/span>, entretanto, a franquia, assim como outros neg\u00f3cios, tamb\u00e9m sofreu com os efeitos da crise econ\u00f4mica ocasionada pelo coronav\u00edrus. <\/p>\n

Mesmo antes do fechamento dos shoppings, Mariana Rodrigues<\/span>, respons\u00e1vel pela opera\u00e7\u00e3o da marca no Brasil, j\u00e1 via a necessidade de mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas e aprovou junto a matriz da marca um reposicionamento de pre\u00e7os, que acarretou na imediata redu\u00e7\u00e3o de cerca de 30% no valor das pe\u00e7as. “Nosso foco sempre foi crescer, sem deixar de lado a qualidade, alinhada com o conforto e a autonomia das crian\u00e7as. Este \u00e9 o DNA da Zippy! Fizemos uma s\u00e9rie de estudos para reduzir os custos e atingir uma parcela maior da sociedade, conseguimos chegar em valores pr\u00f3ximos as lojas de departamento, mesmo com nossos diferenciais.” afirma Mariana.<\/p>\n

Por\u00e9m, essa redu\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi suficiente para evitar a queda nas vendas, j\u00e1 que a loja permaneceu fechada por cerca de tr\u00eas meses. Por isso, a equipe Zippy<\/a><\/u><\/b>, resolveu adotar alguns planos de emerg\u00eancia para continuar atendendo seus clientes. Al\u00e9m de aderir ao movimento “N\u00e3o Demita!”, a loja entrou para o Market Place do Mercado Livre<\/a><\/u><\/b>, contratou um servi\u00e7o de delivery que entrega em um raio de 30km e adotou a log\u00edstica reversa gr\u00e1tis, viabilizando a troca de produtos sem valores adicionais. <\/p>\n

O drive-thru, onde o cliente retira sua compra, feita via WhatsApp<\/a><\/u><\/b>, em uma esp\u00e9cie de armarinho, localizado no estacionamento do shopping, tamb\u00e9m entrou para a lista de novas ferramentas da franquia portuguesa, por\u00e9m seu grande diferencial \u00e9 o “Projeto Malinha”, que consiste na produ\u00e7\u00e3o de uma mala com pe\u00e7as selecionadas para determinada crian\u00e7a, seguindo as orienta\u00e7\u00f5es da m\u00e3e, tudo via WhatsApp e com suporte da equipe de vendas da Zippy. Basta entrar em contato com a equipe da loja, informar as caracter\u00edsticas e estilo da crian\u00e7a, que em poucos dias, ou at\u00e9 horas, dependendo da regi\u00e3o de entrega, a malinha estar\u00e1 na casa da mam\u00e3e. Em seguida, a cliente precisa apenas escolher as pe\u00e7as que \u00e0 agradam, agendar a retirada da malinha e realizar o pagamento, que pode ser feito de diversas formas, sempre visando facilitar a compra.<\/p>\n

A Zippy<\/a><\/u><\/b> \u00e9 comandada por uma equipe que confia muito no potencial da marca e busca a melhor forma de atender seus clientes, por isso, buscou todas as possibilidades para manter seu padr\u00e3o de atendimento, seguindo todos os protocolos recomendados pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade. “Eu e meu marido somos apaixonados pela marca, me sinto honrada em poder trazer produtos com tanta qualidade para os brasileiros e, notamos um crescimento significativo nas vendas depois que adotamos as novas ferramentas.” finaliza Mariana.<\/p>\n

Servi\u00e7o
<\/b>Endere\u00e7o: Av. Piracema, 669 – Tambor\u00e9, Barueri – SP
Hor\u00e1rio: de segunda a s\u00e1bado, das 10h \u00e0s 22h e domingo, das 14h \u00e0s 20h
Instagram: @zippy.br<\/a>
<\/u><\/b>Facebook: Zippy Brasil<\/a>
<\/u><\/b>WhatsApp: (<\/a>11) 97086-7241<\/a>
<\/u><\/b>Loja Online<\/span>: Mercado Livre<\/a><\/u><\/b><\/p>\n

Sobre a Zippy
<\/b>A Zippy \u00e9 uma marca portuguesa com mais de duas d\u00e9cadas de experi\u00eancia consolidada no setor do varejo.\u00a0 Fundada em 1996, na cidade de Porto<\/span> – Portugal<\/span>, veste beb\u00eas e crian\u00e7as que veem os dias repletos de possibilidades e que procuram aproveitar ao m\u00e1ximo cada momento e oportunidade. Vemos a vida de forma descontra\u00edda e descomplicada. Tudo se resume a um esp\u00edrito pr\u00e1tico aliado a um design funcional e acess\u00edvel. Os produtos est\u00e3o dispon\u00edveis em dezenas de pa\u00edses por todo o mundo e continuamos a crescer cheios de confian\u00e7a.<\/p>\n

FONTE Zippy<\/p>\n<\/div>\n

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PR NEWSWIRE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Loja europeia de moda infantil se reinventa durante a pandemia em S\u00e3o Paulo Zippy adotou estrat\u00e9gias conceito como ferramentas de market place, delivery, malinha e drive thru para driblar os efeitos","protected":false},"author":1,"featured_media":14870,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-14869","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewsinternacional"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14869"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14869\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}