Fiagros e CRAs j\u00e1 representam 33% do cr\u00e9dito do agroneg\u00f3cio no mercado, em meio \u00e0 maior seletividade dos investidores em agtechs, transpar\u00eancia financeira e governan\u00e7a ganham import\u00e2ncia para atrair recursos<\/i><\/p>\n
O mercado de capitais vem ampliando seu papel no financiamento do agroneg\u00f3cio brasileiro. Segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA), a participa\u00e7\u00e3o conjunta de Fiagros e Certificados de Receb\u00edveis do Agroneg\u00f3cio (CRAs) no cr\u00e9dito rural em mercado passou de 19%, em 2021, para 33% ao fim de 2025. No primeiro semestre de 2026, ambos movimentaram R$ 16,4 bilh\u00f5es em novas ofertas. O avan\u00e7o amplia as alternativas ao cr\u00e9dito rural tradicional, mas tamb\u00e9m refor\u00e7a a import\u00e2ncia das empresas estruturarem suas finan\u00e7as e apresentarem informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis a investidores e parceiros.<\/p>\n
Para o Grupo BLB, especializado em auditoria, consultoria empresarial, tributos, governan\u00e7a e finan\u00e7as corporativas, a prepara\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 um fator importante para empresas que buscam captar recursos, atrair s\u00f3cios ou negociar uma opera\u00e7\u00e3o de fus\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o (M&A). Rodrigo Barbeti, CEO e s\u00f3cio-fundador do grupo, explica como a qualidade das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, a organiza\u00e7\u00e3o dos controles internos e a gest\u00e3o de riscos influenciam a avalia\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio e a confian\u00e7a de potenciais investidores. Essa prepara\u00e7\u00e3o \u00e9 especialmente relevante para empresas que pretendem financiar a expans\u00e3o ou acessar novas fontes de capital.<\/p>\n
O desafio fica evidente no mercado de tecnologia agr\u00edcola. Levantamento do Ita\u00fa BBA aponta que as agtechs brasileiras receberam cerca de R$ 562 milh\u00f5es em investimentos em 2025, distribu\u00eddos em 26 rodadas, uma queda de aproximadamente 50% no volume investido em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. Em um ambiente mais seletivo, a auditoria independente pode refor\u00e7ar a confiabilidade das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e dar mais transpar\u00eancia \u00e0s informa\u00e7\u00f5es usadas na avalia\u00e7\u00e3o de uma empresa. \u201cN\u00e3o basta demonstrar potencial de crescimento, a empresa precisa sustentar suas proje\u00e7\u00f5es com informa\u00e7\u00f5es financeiras consistentes e evid\u00eancias que permitam ao investidor avaliar os riscos da opera\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Barbeti.<\/p>\n
Al\u00e9m da capta\u00e7\u00e3o, a prepara\u00e7\u00e3o financeira tamb\u00e9m \u00e9 relevante em opera\u00e7\u00f5es de M&A, que podem viabilizar expans\u00e3o, sucess\u00e3o ou consolida\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios no setor. \u201cAntes de negociar uma participa\u00e7\u00e3o ou buscar investidores, a empresa deve revisar suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, mapear passivos, fortalecer controles internos e reunir informa\u00e7\u00f5es que permitam avaliar seu valor com maior seguran\u00e7a. A combina\u00e7\u00e3o entre n\u00fameros confi\u00e1veis, governan\u00e7a e clareza sobre os riscos ajuda a reduzir incertezas durante a negocia\u00e7\u00e3o e a preparar o neg\u00f3cio para crescer de forma sustent\u00e1vel\u201d, conclui o CEO do Grupo BLB.<\/p>\n
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