O empres\u00e1rio brasileiro \u00e9 uma figura de exce\u00e7\u00e3o: paga a maior carga tribut\u00e1ria entre os pa\u00edses emergentes, sustenta um custo trabalhista que engole a opera\u00e7\u00e3o, atravessa crises c\u00edclicas sem rede de prote\u00e7\u00e3o, e, ainda assim, gera emprego, renda e movimento onde o Estado n\u00e3o chega. Mas h\u00e1 uma fal\u00eancia que acontece em sil\u00eancio, muito antes do cart\u00f3rio: a fal\u00eancia da consci\u00eancia.<\/p>\n
S\u00e3o milhares de empres\u00e1rios que, diante da crise, fazem exatamente o oposto do que deveriam: se escondem da pr\u00f3pria realidade. Aguardam que algo “caia do c\u00e9u”. Extrapolam a f\u00e9, n\u00e3o a f\u00e9 madura, que move com obras, mas a f\u00e9 cega, que espera de bra\u00e7os cruzados. E, principalmente, dependem daquilo que n\u00e3o depende deles: da aprova\u00e7\u00e3o do banco, do humor do mercado, do milagre do m\u00eas ou espera a solu\u00e7\u00e3o vinda de uma promessa de outros.<\/p>\n
Enquanto isso, a empresa definha. Sem dor, sem diagn\u00f3stico, sem decis\u00e3o.<\/p>\n
O primeiro passo, e muitas vezes o mais dif\u00edcil, \u00e9 encarar a situa\u00e7\u00e3o de frente. A casa caiu? Ent\u00e3o vamos dar nome aos escombros. Quanto se deve, a quem se deve, o que \u00e9 prioridade, o que \u00e9 negoci\u00e1vel. A consci\u00eancia n\u00e3o \u00e9 um estado de esp\u00edrito: \u00e9 uma planilha aberta, um n\u00famero diante dos olhos, uma conversa dif\u00edcil marcada.<\/p>\n
E a consci\u00eancia traz cortes que tamb\u00e9m doem. O s\u00f3cio que precisa reduzir o padr\u00e3o de vida particular enquanto a empresa sangra. O “cabide de empregos” que existe em empresas de todos os portes, aquele cargo criado para acomodar um familiar, um amigo, um favor pol\u00edtico. Em momento de crise, cada custo \u00e9 um voto: voc\u00ea est\u00e1 votando na sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio ou na preserva\u00e7\u00e3o do conforto?<\/p>\n
A d\u00edvida \u00e9 financeira, n\u00e3o moral. E a solu\u00e7\u00e3o come\u00e7a onde come\u00e7a todo diagn\u00f3stico honesto: com o reconhecimento da participa\u00e7\u00e3o de cada um no problema. Quem olha para tr\u00e1s para aprender e para frente para agir, esse \u00e9 o respons\u00e1vel. O culpado s\u00f3 sofre. O respons\u00e1vel age.<\/p>\n
Mas h\u00e1 um limite para o que se resolve sozinho. O empres\u00e1rio que tenta carregar o peso inteiro, jur\u00eddico, cont\u00e1bil, financeiro e emocional, nas costas est\u00e1 fadado \u00e0 exaust\u00e3o. Pedir ajuda a quem j\u00e1 atravessou o deserto e estudou o mapa n\u00e3o \u00e9 terceirizar o destino; \u00e9 multiplicar a capacidade de enxergar.<\/p>\n