Em meio \u00e0 busca por conveni\u00eancia, servi\u00e7os ligados \u00e0 rotina dom\u00e9stica ganham p\u00fablico e maior rede de lavanderias self-service do Brasil registra cerca de 20 mil atendimentos por m\u00eas<\/i><\/p>\n
Levantamento sobre o mercado de servi\u00e7os residenciais realizado nos Estados Unidos no primeiro trimestre de 2026, identificou que 90% dos entrevistados mantiveram ou ampliaram a disposi\u00e7\u00e3o para recorrer a esse tipo de solu\u00e7\u00e3o. No Brasil, o mercado tamb\u00e9m avan\u00e7a: segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF), o segmento de Limpeza e Conserva\u00e7\u00e3o registrou crescimento de 17,6% no 2\u00b0 trimestre de 2026 comparado ao ano anterior, impulsionado pelas lavanderias aut\u00f4nomas. Para Angelo Max Donaton, CEO da Lav\u00f4, maior rede de lavanderias self-service do Brasil, que realiza cerca de 20 mil lavagens e secagens por dia, esse movimento vai al\u00e9m da busca por praticidade e reflete mudan\u00e7as na organiza\u00e7\u00e3o do tempo, nos formatos de moradia e no perfil demogr\u00e1fico da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cOs n\u00fameros refletem uma transforma\u00e7\u00e3o no estilo de vida dos brasileiros. A busca por praticidade \u00e9 um fator importante para entender o avan\u00e7o da terceiriza\u00e7\u00e3o das tarefas dom\u00e9sticas, mas esse movimento tamb\u00e9m est\u00e1 relacionado a transforma\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e sociais, como a urbaniza\u00e7\u00e3o, a procura por apartamentos menores e o envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o. Esses fatores indicam que o segmento de Limpeza e Conserva\u00e7\u00e3o, assim como outros servi\u00e7os voltados ao cuidado com a casa, tem potencial para manter uma trajet\u00f3ria consistente de crescimento e ganhar cada vez mais relev\u00e2ncia na economia\u201d, analisa o executivo.<\/p>\n
Atualmente, com mais de 700 unidades pelo pa\u00eds, a rede percebe que o servi\u00e7o das lavanderias self-service ganharam espa\u00e7o e se expandiram para al\u00e9m dos grandes centros urbanos. O fundador da rede destaca que, hoje, o foco de expans\u00e3o da marca passa tamb\u00e9m pelos munic\u00edpios menores, n\u00e3o apenas na capital e na regi\u00e3o metropolitana. Al\u00e9m disso, a idade dos clientes tamb\u00e9m varia, a maior parte \u00e9 composta por homens e mulheres entre 30 e 50 anos. Uma curiosidade \u00e9 que 20% dos clientes s\u00e3o pessoas da 3\u00aa idade, o que evidencia que, mesmo os mais velhos est\u00e3o se adaptando \u00e0s inova\u00e7\u00f5es que facilitam a rotina. \u201cMuitas vezes a busca por praticidade aparece como uma resposta \u00e0 uma rotina de trabalho muito atribulada, mas n\u00e3o \u00e9 o que identificamos. O alto \u00edndice de idosos em nossas unidades nos mostra que as pessoas est\u00e3o incorporando essas solu\u00e7\u00f5es no dia-a-dia simplesmente porque s\u00e3o mais f\u00e1ceis de usar e mais econ\u00f4micas\u201d.<\/p>\n
De fato, um levantamento da startup de tecnologia imobili\u00e1ria, Housi, realizado neste ano, aponta que as incorporadoras brasileiras devem intensificar a aposta em im\u00f3veis compactos nos pr\u00f3ximos anos. Os modelos studio e as unidades de at\u00e9 40 metros quadrados concentram 41,1% das inten\u00e7\u00f5es de lan\u00e7amento do setor, mostra a pesquisa. Neste cen\u00e1rio, destaca o CEO da Lav\u00f4, terceirizar essas tarefas significa economia de tempo na rotina, mas tamb\u00e9m de espa\u00e7o. \u201cNo caso das lavanderias self-service, hoje as pr\u00f3prias administradoras investem em unidades para os moradores que lavam e secam as pe\u00e7as em minutos sem sair das depend\u00eancias do condom\u00ednio\u201d, comenta Donaton.<\/p>\n
O executivo ainda complementa que o \u201cboom\u201d do setor de servi\u00e7os ligados aos cuidados da casa e da facilita\u00e7\u00e3o da rotina, caminha junto \u00e0 inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que permitiu com que solu\u00e7\u00f5es antes restritas a uma parcela da popula\u00e7\u00e3o ganhassem capilaridade. \u201cA terceiriza\u00e7\u00e3o das tarefas dom\u00e9sticas n\u00e3o \u00e9 novidade. O que transformou esse segmento foi a tecnologia. E estamos apenas no in\u00edcio do que a automa\u00e7\u00e3o pode agregar \u00e0 rotina das pessoas. Al\u00e9m disso, s\u00e3o servi\u00e7os de demanda recorrente: todo mundo precisa lavar roupas, arrumar a casa, higienizar um t\u00eanis, por exemplo. Essa assiduidade, somada \u00e0s mudan\u00e7as no estilo de vida e aos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, fortalece o segmento e abre espa\u00e7o para solu\u00e7\u00f5es cada vez mais integradas\u201d, afirma Donaton.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em meio \u00e0 busca por conveni\u00eancia, servi\u00e7os ligados \u00e0 rotina dom\u00e9stica ganham p\u00fablico e maior rede de lavanderias self-service do Brasil registra cerca de 20 mil atendimentos por m\u00eas","protected":false},"author":1,"featured_media":144310,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-144309","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreenda-mais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144309","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=144309"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144309\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/144310"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=144309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=144309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=144309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}