{"id":144290,"date":"2026-10-29T12:54:00","date_gmt":"2026-10-29T15:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/pagedu-oferece-credito-para-escolas-investirem-em-estrutura\/"},"modified":"2026-10-29T12:54:00","modified_gmt":"2026-10-29T15:54:00","slug":"pagedu-oferece-credito-para-escolas-investirem-em-estrutura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/knewin-dino\/pagedu-oferece-credito-para-escolas-investirem-em-estrutura\/","title":{"rendered":"PagEdu oferece cr\u00e9dito para escolas investirem em estrutura"},"content":{"rendered":"

A rede privada de educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica somou 9,2 milh\u00f5es de matr\u00edculas em 2025, de acordo com as <\/span>notas estat\u00edsticas<\/span><\/a> do Censo Escolar divulgadas pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais An\u00edsio Teixeira (Inep). O n\u00famero representa recuo de 2,9% em rela\u00e7\u00e3o a 2024, quando o segmento contabilizava 9,5 milh\u00f5es de estudantes. Nesse cen\u00e1rio de retra\u00e7\u00e3o, o <\/span>PagEdu<\/span><\/a>, plataforma financeira dedicada a escolas, disponibiliza linhas de cr\u00e9dito para que as institui\u00e7\u00f5es viabilizem reformas, moderniza\u00e7\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es, compra de equipamentos e projetos de expans\u00e3o sem depender apenas do caixa pr\u00f3prio.<\/span><\/p>\n

A proposta parte da constata\u00e7\u00e3o de que a sa\u00fade financeira de uma escola n\u00e3o se resume ao controle dos atrasos nas mensalidades. \u201cO acesso ao cr\u00e9dito permite que as escolas invistam em melhorias e expans\u00f5es sem comprometer seu capital de giro. Mais do que reduzir a inadimpl\u00eancia, o PagEdu busca oferecer condi\u00e7\u00f5es para que as institui\u00e7\u00f5es cres\u00e7am de forma sustent\u00e1vel, modernizem sua infraestrutura e ampliem sua capacidade de atendimento\u201d, afirma Vitor Silva, supervisor de cr\u00e9dito e risco do PagEdu.<\/span><\/p>\n

Da cobran\u00e7a ao investimento<\/b><\/p>\n

Criado em 2021, com base na experi\u00eancia de 23 anos no mercado educacional, o PagEdu Bank desenvolveu uma plataforma que centraliza o recebimento e a cobran\u00e7a das mensalidades. Entre os servi\u00e7os est\u00e1 a receita garantida, modalidade em que, segundo a empresa, a escola recebe os valores em dia mesmo quando alguma fam\u00edlia atrasa o pagamento. Completam o portf\u00f3lio com cr\u00e9dito para institui\u00e7\u00f5es e o financiamento de mensalidades em atraso.<\/span><\/p>\n

De acordo com o supervisor, a atua\u00e7\u00e3o do PagEdu se concentra em reduzir a inadimpl\u00eancia, melhorar o fluxo de caixa e dar mais previsibilidade \u00e0s receitas das escolas parceiras. \u201cCom uma r\u00e9gua de cobran\u00e7a humanizada, op\u00e7\u00f5es facilitadas de pagamento e acesso ao cr\u00e9dito, ajudamos as escolas a manter sua sa\u00fade financeira e focar na qualidade do ensino\u201d, explica.<\/span><\/p>\n

No campo dos investimentos, Vitor Silva relata que as solu\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito da plataforma permitem \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financiar obras de reforma, aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos e iniciativas de expans\u00e3o. Com isso, segundo ele, as escolas conseguem executar investimentos estrat\u00e9gicos sem recorrer exclusivamente aos recursos pr\u00f3prios, preservando o dinheiro destinado \u00e0s despesas do dia a dia.<\/span><\/p>\n

Financiamento mais acess\u00edvel aos pequenos neg\u00f3cios<\/b><\/p>\n

O ambiente de cr\u00e9dito tamb\u00e9m mudou para as empresas de menor porte. A <\/span>pesquisa \u201c<\/span>Financiamento dos Pequenos Neg\u00f3cios\u201d<\/span><\/span><\/a>, do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostrou que 48% dos empreendedores que solicitaram empr\u00e9stimos novos em 2025 tiveram o pedido aprovado, o melhor resultado desde 2020. Em 2022, a taxa havia sido de 26%. No setor de servi\u00e7os, segmento que abrange as institui\u00e7\u00f5es de ensino privadas, o \u00edndice de aprova\u00e7\u00e3o chegou a 46%.<\/span><\/p>\n

O levantamento tamb\u00e9m detalha o destino dos recursos. O capital de giro liderou as finalidades, citado por 41% dos entrevistados, seguido pela compra de m\u00e1quinas e equipamentos (29%) e pela reforma e amplia\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio (21%). Os principais entraves relatados foram juros elevados (21%) e falta de garantias reais (16%), obst\u00e1culos que o pr\u00f3prio Sebrae busca enfrentar com programas de garantia e orienta\u00e7\u00e3o ao empreendedor.<\/span><\/p>\n

Previsibilidade como base do planejamento<\/b><\/p>\n

Para a diretora comercial, Andreia Torres, o controle dos atrasos e a estabilidade do faturamento est\u00e3o diretamente ligados ao planejamento. \u201cA redu\u00e7\u00e3o da inadimpl\u00eancia e a previsibilidade de receitas s\u00e3o fundamentais para o planejamento financeiro das escolas. Com um fluxo de caixa mais est\u00e1vel, as institui\u00e7\u00f5es conseguem organizar melhor seus recursos, assumir compromissos com mais seguran\u00e7a e planejar investimentos de m\u00e9dio e longo prazo\u201d, avalia.<\/span><\/p>\n

A diretora destaca que o PagEdu re\u00fane frentes que atendem a diferentes necessidades financeiras das escolas: gest\u00e3o de cobran\u00e7as, negocia\u00e7\u00e3o com fam\u00edlias, receita garantida e linha de cr\u00e9dito. \u201cEssa integra\u00e7\u00e3o permite reduzir a inadimpl\u00eancia, trazer maior previsibilidade financeira e oferecer recursos para investimentos, apoiando tanto a opera\u00e7\u00e3o atual quanto os planos de crescimento das institui\u00e7\u00f5es\u201d, completa.<\/span><\/p>\n

Os dados do Inep e do Sebrae ajudam a dimensionar o contexto em que a plataforma opera. De um lado, escolas particulares administram suas receitas em um cen\u00e1rio de menos matr\u00edculas; de outro, pequenos neg\u00f3cios encontram condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis para obter recursos destinados a obras, equipamentos e amplia\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ao combinar cobran\u00e7a, receita garantida e cr\u00e9dito em um mesmo ambiente, o PagEdu pretende que a organiza\u00e7\u00e3o do caixa deixe de ser apenas um mecanismo de prote\u00e7\u00e3o e passe a servir de ponto de partida para novos projetos.<\/span><\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, basta acessar: https:\/\/www.pagedu.com.br\/\ufeff<\/a><\/p>\n

Website: https:\/\/www.pagedu.com.br\/<\/a><\/p>\n

Foto: Imagem do Magnific<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Knewin Dino<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A rede privada de educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica somou 9,2 milh\u00f5es de matr\u00edculas em 2025, de acordo com as notas estat\u00edsticas do Censo Escolar divulgadas pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas","protected":false},"author":1,"featured_media":144291,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11470],"tags":[101,232,12391,300,12404],"class_list":["post-144290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knewin-dino","tag-economia","tag-educacao","tag-empreendedorismo","tag-negocios","tag-startups"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144290","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=144290"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144290\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/144291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=144290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=144290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=144290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}